□ 何大力
    面對經濟寒冬，很多企業都選擇削減投資規模，壓縮運營成本，甚至裁員減薪，以便御寒過冬。然而，與這些“瘦身”策略大相徑庭的是，吉聯新軟件有限公司卻選擇與眾不同的做法，在寒冬里開疆拓土，走出了一條逆勢擴張的征途。
    “舊辦公室明顯跟不上公司的擴張速度了�！奔�聯新軟件總裁潘文藝在接受記者采訪時戲說牛年成了公司的搬家年，“在上海，總部搬到張江高科技園區。在廈門，公司買了一棟大樓作為新的研發中心。”2009年年初，吉聯總部正式遷往綠茵掩映的張江大廈，新辦公室占地超過400平方米。與此同時，位于廈門軟件園的吉聯研發大廈拔地而起，這座建筑面積7000多平方米的大廈，正在緊鑼密鼓的裝修中。大廈落成后，將成為包括咖啡室、健身房、瑜珈室、乒乓球室等集辦公與員工文化生活于一體的吉聯科技文化之家。
    “物流業在金融風暴中首當其沖，恰恰使客戶意識到修練內功，提升管理的必要性�！闭勂饠U張動力和潛力，潘文藝告訴記者，“吉聯作為一家為航運、物流領域提供信息系統設計開發、管理咨詢及技術支持等服務的企業，一直在尋求提升物流信息服務質量，全方位協助客戶在瞬息萬變的金融風暴中全面提升核心競爭力，順利實現行業結構與市場的同步升級。客戶對物流效率、降低物流成本的渴求，某種程度上造就了我們的發展契機。”
    另外，2008年6月，上海張江漢世紀投資管理有限公司向吉聯新軟件投資3000萬元，用于支持公司發展。這筆資金的注入無疑給發展中的吉聯注入一針“強心劑”。
    “金融海嘯對于成長型企業，是個逆勢擴張、實現低成本趕超的極好機會。與其怨天尤人，還不如按部就班做好自己的事情。”潘文藝認為，“目前從宏觀經濟的層面來分析，金融海嘯的沖擊已經逐漸顯現。金融危機客觀上是一個財富重新分配的機會，也是行業重新洗牌的機會。擁有核心技術的自主品牌，應當苦練內功，勇于逆勢擴張，趁著競爭對手畏首畏尾的時候提前出手、趕超，這是個搶奪市場蛋糕的好機會�！�
    “吉聯的擴張不是盲目的，而是理性的擴張、有力有序的擴張�！迸宋乃嚤硎荆�“目前公司決策層開始著手進行長遠的、全盤的整體戰略計劃，務求吉聯邁出的每一步，都踏實、有力�！�