□本報(bào)特派記者李霞
    “由于受金融危機(jī)繼續(xù)深化的影響，鋼鐵制造企業(yè)2008年業(yè)績普遍下滑，但聽了溫總理的政府工作報(bào)告后備受鼓舞，其中提到的關(guān)于鋼鐵和裝備制造業(yè)的振興規(guī)劃對我們鋼鐵企業(yè)來說如同 ‘久旱甘露’。”
    3月6日，在河北省代表團(tuán)駐地，剛見到記者，新興鑄管集團(tuán)董事長、新興鑄管股份有限公司董事長劉明忠就道出了自己的感想。他表示，國家對應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)反應(yīng)很極時(shí)，4萬億元的投資計(jì)劃和十大振興規(guī)劃都與鋼鐵荒野緊密相關(guān)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鋼材品種中最為受益的應(yīng)該是建筑鋼材，球墨鑄管更是政策受益者，這些規(guī)劃的實(shí)施將使鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn) “�！睘� “機(jī)”，同時(shí)劉明忠認(rèn)為，企業(yè)自身也需要建立快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制，降本增效，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。
    劉明忠表示，去年下半年，鋼材市場需求萎縮，價(jià)格大幅滑落。盡管公司采取了多項(xiàng)措施應(yīng)對，但凈利潤仍然下滑。不過上半年鋼鐵產(chǎn)品售價(jià)提高和業(yè)務(wù)量增長使得公司在2008年實(shí)現(xiàn)了盈利。在整個(gè)鋼鐵行業(yè)和周邊企業(yè)紛紛大幅限產(chǎn)、停產(chǎn)的情況下，新興鑄管及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)行精細(xì)管理，深度挖潛。從去年下半年以來，公司就開始通過對上下游市場、安排生產(chǎn)、銷售走勢等環(huán)節(jié)的測算預(yù)判，決定維持產(chǎn)能，以產(chǎn)供銷運(yùn)快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制積極應(yīng)對市場。特別是采購和銷售這一進(jìn)一出確保做到隨時(shí)調(diào)整，快速適應(yīng)市場的變化。
    劉明忠認(rèn)為，在特殊時(shí)期下要想保贏利就要緊緊追蹤市場變化，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)和經(jīng)營模式。
    一是要根據(jù)市場趨勢的判斷，采取多批次、小批量采購策略，千方百計(jì)采購低價(jià)格原料，降低成本，壓縮庫存，與上下游企業(yè)充分聯(lián)動(dòng)，爭取客戶的支持與合作，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，得利雙贏；二是大幅壓縮物流成本，優(yōu)化自身產(chǎn)業(yè)鏈，保持工序平衡；三是通過優(yōu)化原燃料結(jié)構(gòu)，提高操作水平，千方百計(jì)降低可控費(fèi)用。
    “鑄管系統(tǒng)在鋼鐵行業(yè)大幅滑坡的形勢下，抓住了非常時(shí)期鑄管產(chǎn)品市場相對穩(wěn)定的機(jī)遇，配合銷售系統(tǒng)全力鞏固市場。物流系統(tǒng)加強(qiáng)與鐵路部門的溝通協(xié)調(diào)，保證原料進(jìn)廠和產(chǎn)品發(fā)運(yùn)滿足快速聯(lián)動(dòng)的需求，尤其是保證了產(chǎn)品銷售到售價(jià)最高地區(qū)的快速發(fā)運(yùn)。”劉明忠說，近幾個(gè)月試運(yùn)行以來，公司產(chǎn)供銷運(yùn)四位一體協(xié)同優(yōu)勢成效顯著。采購供應(yīng)、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品發(fā)運(yùn)都以最快速度反應(yīng)市場，謀求利益最大化。在許多企業(yè)紛紛減產(chǎn)、減員、減薪的情況下，公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行，職工隊(duì)伍和職工收入保持穩(wěn)定。