黑河海關(guān)自推進(jìn)“節(jié)約型海關(guān)”建設(shè)以來，效果逐步顯現(xiàn)，2008年日常經(jīng)費支出與2007年相比下降了1.8個百分點。主要做法有：一是出臺管理細(xì)則推進(jìn)節(jié)約型海關(guān)建設(shè)，加強制度建設(shè)，用制度形成約束力，明確目標(biāo)，落實責(zé)任；二是將建設(shè)節(jié)約型機關(guān)與加強機關(guān)效能建設(shè)相結(jié)合，堅決克服辦事拖拉、推諉扯皮、不講效率、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象；三是節(jié)約用電，減少能耗；四是節(jié)約用水，節(jié)約水源，加強日常管理；五是節(jié)約辦公用品，合理確定標(biāo)準(zhǔn)；六是節(jié)約電腦耗材。嚴(yán)格控制微機耗材的消耗，避免保管及使用不當(dāng)而引起的損耗；七是節(jié)約電話費；八是節(jié)約車輛費用。繼續(xù)實行定點加油、定點維修和定點保險，減少維修，降低油耗。禁止公車私用。嚴(yán)格執(zhí)行《黑河海關(guān)公務(wù)車輛使用管理辦法》；九是節(jié)約差旅費用。嚴(yán)格審批程序，控制出差人數(shù)、批次。嚴(yán)禁借考察、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、研討等名義用公款變相旅游。差旅費報銷，嚴(yán)格按照《黑河海關(guān)差旅費管理辦法》執(zhí)行；十是節(jié)約招待費用。嚴(yán)格執(zhí)行招待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪客人數(shù)，杜絕私客公請。嚴(yán)格執(zhí)行《黑河海關(guān)各項經(jīng)費支出管理制度》、《黑河海關(guān)接待工作制度（試行）》。