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“綠色供應(yīng)鏈”將倒逼污染企業(yè)作出整改

2009-3-3 10:15:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
□公眾與環(huán)境研究中心主任馬軍
    目前,我國水資源的矛盾并沒有能夠得到緩解,主要原因在于我國現(xiàn)在正面臨著高速的發(fā)展,大規(guī)模的工業(yè)化、城市化在進行中。與此同時,我們不但為滿足自身的需求而生產(chǎn),而且為整個全球生產(chǎn),作為世界工廠我們承受了一個巨大的環(huán)境代價,承受了巨大的環(huán)境壓力。我國有限的水資源進一步受到了壓力,加之環(huán)境管理機制還存在缺陷,實際上水資源所面臨的幾個重大矛盾今天依然嚴峻。比如水資源短缺、水污染,包括河流生態(tài)破壞,最多可以說是局部有所改善。
    在環(huán)保方面,僅僅是跨國公司作出整改是不夠的,這里面大量的本地企業(yè)以及港資、臺資、韓國的企業(yè),它們對于公眾的壓力不敏感,罰款不怕,在中國罰款也低;說到曝光,就是政府曝光他們處罰他們也都不怕,公眾質(zhì)疑他們更是不在乎。我們一直在思考,如何將這個壓力傳遞給他們,最終我們決定通過供應(yīng)鏈,因為在中國日益成為世界的加工和生產(chǎn)基地,很多西方國家實際上已經(jīng)把他們的加工業(yè)主要的部分都轉(zhuǎn)移到了發(fā)展中國家特別是轉(zhuǎn)移到中國,在這種情況下實際上通過供應(yīng)鏈能夠影響到成千上萬的企業(yè)。
    我們在2008年開發(fā)了供應(yīng)鏈管理體系,這個叫做綠色選擇聯(lián)盟的管理體系在2008年8月發(fā)布之后,現(xiàn)在已經(jīng)有一批大型企業(yè)比較積極地在運用這樣一個工具去管理他們的供貨商。方法很簡單,各級環(huán)保部門發(fā)布了幾萬條污染企業(yè)的記錄,而大型企業(yè)數(shù)百家到上萬家不等的供貨商將這兩個名單一比對,立刻會發(fā)現(xiàn)在其供應(yīng)商中是否存在政府查處的環(huán)境違規(guī)企業(yè)。以往他們有些是真的想做,但是以往做不了,有些也許是借口,也就是說在中國不知道哪家企業(yè)誰污染誰不污染,只能看他們的價格和質(zhì)量。但是現(xiàn)在這個理由變得很牽強了,因為很簡單,通過搜索引擎一查,立刻會知道政府部門有沒有公開查處過這家企業(yè)。
    現(xiàn)在確實有一些大型企業(yè)已經(jīng)在這樣去做了,他們當中比較突出的像美國的通用電器、沃爾瑪、耐克以及香港的大型紡織企業(yè)溢達,他們實際上都使用這個數(shù)據(jù)庫,對他們的供應(yīng)商進行了搜索。這些企業(yè)對其上萬家的供應(yīng)商進行搜索甄別,發(fā)現(xiàn)這些問題以后,他們當中的多數(shù)會向這些企業(yè)發(fā)出信函,希望他們能夠說明到底出現(xiàn)什么問題,其中一些企業(yè)還對供應(yīng)商進行了追蹤審核。在這其中,我們看到一些企業(yè)的供應(yīng)鏈管理體系還是比較突出的。比如美國通用電器,在發(fā)現(xiàn)一家位于中國上海的供貨商連續(xù)出現(xiàn)在我們的名單上,他們在第二周就前往這個企業(yè)進行一個調(diào)查;后來再回來交流的時候,告知我們他們先后去了十次,確保供應(yīng)商的廢水確實能夠達到中國的排放標準。
    以往前來溝通的主要是跨國公司,但這段時間以來,出現(xiàn)了更多港臺和韓國企業(yè),也有本地企業(yè)。他們有時不知道為什么要做,但還是前來說明了企業(yè)出現(xiàn)的問題以及整改情況,因為企業(yè)的總部接到客戶企業(yè)的要求,一定要說明,希望能夠把這些說明刊登出來,以便公眾能夠了解。通過供應(yīng)鏈,公眾壓力從有品牌的、講究環(huán)境原則的企業(yè),傳遞到企業(yè)為數(shù)眾多的供應(yīng)商。
    現(xiàn)在進一步思考,如果這些大型企業(yè)能夠推動企業(yè)中負責任的大型供貨商也作出這樣的承諾,也就是不用污染企業(yè)做供貨商,那就能將這個壓力沿著供應(yīng)鏈一直傳遞下去。讓這些企業(yè)能夠更多的置身于公共的監(jiān)督之下,在這種監(jiān)督之下形成一種良性互動。其實我們所做的并不是說找企業(yè)的麻煩,或者要去干擾企業(yè)的生意,完全不是這樣,我們認為企業(yè)對社會非常重要,與此同時,我們也認為企業(yè)沒有權(quán)利為了盈利而影響到別人的環(huán)境權(quán)益,影響到全社會的環(huán)境利益。我們的觀點是企業(yè)需要加以改變,但是我們希望看到良性的推動、良性的互動。我們現(xiàn)在所做的是推動互動關(guān)系的工作,將政府監(jiān)管的這些數(shù)據(jù)整理起來,讓公眾可以更容易獲取,通過大眾媒體將這些信息更好地傳播出去。當公眾可以獲取這些信息的情況下,就會對企業(yè)產(chǎn)生一定的壓力,企業(yè)將這個壓力轉(zhuǎn)化成動力去整改,最終達到環(huán)境守法,在這個基礎(chǔ)之上希望未來進一步提高,這樣就形成了政府、企業(yè)和公眾之間更良性的互動。
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