□ 本報(bào)記者文珊
    《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》敲定寶鋼、鞍本、武鋼等為重組龍頭，聯(lián)合重組條例年內(nèi)出臺(tái)，鋼鐵業(yè)進(jìn)一步聯(lián)合重組的大幕即將拉開(kāi)。
    不久前，寶鋼集團(tuán)重組寧波鋼鐵有限公司宣告成功（見(jiàn)本報(bào)3月23日6版《寶鋼落“實(shí)”振興規(guī)劃第一單》）。與此同時(shí)，鞍鋼集團(tuán)的實(shí)質(zhì)性整合攀鋼集團(tuán)也有望在2009年取得突破。
    鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛曾多次提出，到2010年，通過(guò)大力實(shí)施兼并重組，鞍鋼集團(tuán)的目標(biāo)是發(fā)展成為5000萬(wàn)噸產(chǎn)能的鋼鐵大集團(tuán)。
重組路線將成就鐵三角
    鞍鋼集團(tuán)即將進(jìn)行的這一系列整合，從東北總部出發(fā)，到西南的攀鋼再到東南的三鋼閩光，在地圖上勾畫出一個(gè)完美三角形。
    近日，鞍鋼集團(tuán)向外界表示，對(duì)按照程序申報(bào)全部或部分現(xiàn)金選擇權(quán)的“攀鋼系”的攀鋼鋼釩、攀渝鈦業(yè)、長(zhǎng)城股份三家上市公司擁有現(xiàn)金選擇權(quán)的股東，鞍鋼集團(tuán)將這些股東支付現(xiàn)金。
    通過(guò)現(xiàn)金選擇權(quán)第三方身份介入攀鋼重組，鞍鋼重組攀鋼的態(tài)勢(shì)已經(jīng)越發(fā)明確。
    此前，攀鋼鋼釩內(nèi)部人士表示，吸收合并完成后，鞍鋼集團(tuán)有可能成為攀鋼的主要股東之一。但鞍本集團(tuán)吃下這些籌碼所需支付的資金已經(jīng)超過(guò)176億元了，再加上另外兩家公司，共需準(zhǔn)備超過(guò)210億元的資金。
    張曉剛表示，鞍鋼非�？春门输摰馁Y源優(yōu)勢(shì)，目前攀鋼擁有50%的自產(chǎn)礦，另外還擁有中國(guó)90%以上的釩資源和鈦資源。此外，“攀鋼在西南地區(qū)占有優(yōu)勢(shì)，其地理位置對(duì)鞍鋼全球和全國(guó)布局也是一個(gè)有力支撐�！�
    按照攀鋼的計(jì)劃，整體上市將在今年6月之前完成。近日，張曉剛透露，在攀鋼完成整體上市之后，鞍鋼希望先完成與攀鋼集團(tuán)層面的重組，然后在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)再往后推1～3年，完成與攀鋼上市公司的重組。
    “如果能完成對(duì)攀鋼的重組，鞍鋼在國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)大概能排到第三�！睂�(duì)于鞍鋼未來(lái)的行業(yè)地位，張曉剛這樣表示。
    據(jù)了解，正像中國(guó)很多鋼鐵公司一樣，攀鋼在最初建立的時(shí)候，是鞍鋼派人援建的。由此不難看出，兩家公司有一定的“血緣”關(guān)系。
    如果鞍鋼集團(tuán)與“攀鋼系”重組成功，將擁有中國(guó)國(guó)內(nèi)鐵礦石資源超過(guò)75％，加上剛剛控股了澳大利亞金達(dá)必金屬公司，鞍鋼手中握有的鐵礦石資源，將更加豐富。
    未來(lái)，隨著鞍鋼系整合的不斷推進(jìn)，總產(chǎn)能將達(dá)到5300萬(wàn)噸以上。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛表示，這個(gè)時(shí)間點(diǎn)，應(yīng)該在2011年。
緊盯寶鋼鞍鋼想做巨頭
    礦山的擁有者——凌源鋼鐵集團(tuán)(下稱凌鋼)，隸屬于遼寧省朝陽(yáng)市國(guó)資委，現(xiàn)今擁有一個(gè)特殊的身份——遼寧省內(nèi)唯一沒(méi)有被合并的大型國(guó)有鋼鐵企業(yè)，不過(guò)這一身份恐怕不會(huì)維持多久。
    在凌鋼的內(nèi)部人士看來(lái)，鞍本收購(gòu)凌鋼已然是板上釘釘?shù)氖虑椤?
    據(jù)記者了解，遼寧省不愿讓外人吃掉這家年產(chǎn)鋼僅有300多萬(wàn)噸的鋼鐵企業(yè)。當(dāng)然還有另一個(gè)重要的原因——凌鋼是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的擁有自有礦山的企業(yè)，可以保證鋼鐵公司30%的鐵礦石原料。
    為了讓鞍鋼集團(tuán)能夠盡快的推進(jìn)行業(yè)整合，《鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興規(guī)劃》提出了由鞍鋼集團(tuán)來(lái)整合攀鋼集團(tuán)、東北特鋼集團(tuán)等鋼鐵公司，并希望相關(guān)部門能夠積極配合鞍鋼集團(tuán)的整合工作。
    中鋼協(xié)內(nèi)部人士透露，鞍鋼集團(tuán)未來(lái)版圖已基本“圈定”——鞍鋼本部規(guī)模達(dá)到1600萬(wàn)～1700萬(wàn)噸、本鋼具備1500萬(wàn)噸、鲅魚圈遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo)是1500萬(wàn)噸、朝陽(yáng)新區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)是500萬(wàn)噸、鞍鋼入股天津天鐵后產(chǎn)能目標(biāo)是800萬(wàn)噸、即將整合的攀鋼集團(tuán)規(guī)劃在1500萬(wàn)噸、東北特鋼集團(tuán)規(guī)劃在500萬(wàn)噸，加起來(lái)將達(dá)到8000萬(wàn)噸。
    鞍鋼集團(tuán)的目標(biāo)雖然宏偉，但卻整合工作異常緩慢，一直無(wú)法取得實(shí)質(zhì)意義上的重組。
整而不合鞍本陷入停滯
    早在2005年8月16日，在遼寧省政府的積極推動(dòng)下，鞍山鋼鐵集團(tuán)和本溪鋼鐵集團(tuán)合并組成的鞍本鋼鐵集團(tuán)公司在沈陽(yáng)舉行隆重的揭牌儀式，震動(dòng)了業(yè)內(nèi)外。
    根據(jù)鞍本集團(tuán)當(dāng)時(shí)的規(guī)劃，先掛牌、后操作。重組后，雙方將首先從聯(lián)合采購(gòu)、聯(lián)合銷售、統(tǒng)一報(bào)表等方面入手，組建一個(gè)聯(lián)合體的架子；第二步則是實(shí)現(xiàn)雙方資產(chǎn)重組。
    可是，當(dāng)時(shí)掛牌后，鞍鋼與本鋼依然各自為政，不斷地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提升產(chǎn)能。因此，即使掛牌之后，鞍鋼與本鋼之間仍時(shí)有暗中的“不服氣”與較勁。
    值得注意的是，在去年“兩會(huì)”期間，鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛在談到鞍本重組時(shí)說(shuō)，從今年開(kāi)始到2010年，中國(guó)鋼鐵業(yè)將迎來(lái)歷史上最大重組浪潮，鞍鋼集團(tuán)與本鋼集團(tuán)的聯(lián)合重
    組會(huì)積極推
    進(jìn)，能在年內(nèi)有進(jìn)
    展。
    近日，媒體再次談
    及鞍本重組進(jìn)展時(shí)，本鋼
    集團(tuán)總經(jīng)理于天忱說(shuō)：“雖然剛剛通過(guò)的鋼鐵產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃又談到了鞍本整合，但我還沒(méi)有得到具體要求推進(jìn)整合的實(shí)質(zhì)性消息。”
    如何解決困擾鞍本集團(tuán)以久的問(wèn)題？據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，主要是如何處理中央和地方稅、利益分配問(wèn)題，也擬采取遼寧省以本鋼資本作為在鞍本集團(tuán)的控股比例，用符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的方式加以解決。
    雖然與鞍鋼的重組陷入停滯，但對(duì)于鞍本鋼鐵到底應(yīng)不應(yīng)該整合，于天忱認(rèn)為，提高產(chǎn)業(yè)的集中度是必要的。鞍鋼集團(tuán)總經(jīng)理張曉剛同樣認(rèn)為，鞍本整合的事情是“遲早的事，不著急”。