儀化宇輝包裝物流工區(qū)抓安全堅(jiān)持超前防范，嚴(yán)把三關(guān)筑牢安全大堤，有效把安全隱患消滅在萌芽狀況，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。 截至2月底，包裝物流工區(qū)現(xiàn)場生產(chǎn)井然有序，安全生產(chǎn)成績斐然，安全生產(chǎn)7項(xiàng)指標(biāo)完成率100%，圓滿實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)開門紅。 
    把好安全提醒關(guān)。該工區(qū)結(jié)合“我要安全”主題教育活動，創(chuàng)新活動載體，組織開展每日安全一提醒活動，在下一班次職工上班前，由值班長把本班次工作現(xiàn)場存在的安全隱患，寫在工區(qū)櫥窗里，使職工到崗后一目了然，提醒職工工作前先處理隱患，再進(jìn)行崗位作業(yè)。同時，該工區(qū)規(guī)定班組班前會值班長必須先講安全，對當(dāng)班安排的工作任務(wù)，要先講安全措施，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的意識。
    把好安全教育關(guān)。該工區(qū)根據(jù)年度、季度、月度不同時節(jié)職工安全意識的差異，利用生產(chǎn)調(diào)度會、板報櫥窗等形式，有的放矢地對職工進(jìn)行安全教育，提示職工現(xiàn)階段安全防范的重點(diǎn)，當(dāng)前亟待解決的安全隱患。同時，通過班組安全學(xué)習(xí)、“我要安全”學(xué)習(xí)討論、組織職工收看安全案例教育錄像等形式，堅(jiān)持不懈地對職工進(jìn)行崗位安全規(guī)范作業(yè)宣講，強(qiáng)化職工安全生產(chǎn)意識，營造安全與人、安全與設(shè)備、安全與環(huán)境和諧統(tǒng)一的氛圍。并通過編寫各類事故應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)反事故演習(xí)，有效提高職工處置事故的應(yīng)變能力和現(xiàn)場操作能力。
    把好現(xiàn)場安全關(guān)。該工區(qū)嚴(yán)把安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理關(guān)，推行“預(yù)警式”管理制度，花大力氣抓好現(xiàn)場跟蹤檢查和痕跡管理，要求安全員、值班長、班長嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度和管理規(guī)定，及時對職工工作行為進(jìn)行監(jiān)督和安全指導(dǎo)，對現(xiàn)場的每一項(xiàng)安全工作都要做到想得到、安排到、落實(shí)到，及時消除安全隱患，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)。此外，該工區(qū)要求職工嚴(yán)格按崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化操作程序生產(chǎn)，各崗位作業(yè)人員相互監(jiān)督和提醒，及時制止和糾正違章行為，以零違章確保零事故。