據悉，長航鳳凰按照長航集團要求，結合企業新一年生產經營形勢，確定了2009年“一保二控三爭”的總體工作目標，即：確保利潤；控制資金風險，控制安全風險；爭取收入、產量、每股收益達到董事會下達的年度經營目標要求。該司提出09年圍繞著力推進升級轉型；著力打造“五型”企業。即：建立發展型、市場型、責任型、學習型、和諧型企業；著力提升企業管理；著力應對金融危機，把金融危機的影響降到最低等4項工作任務。在增加收入方面，力爭繼續鞏固傳統市場，努力開發新興市場，積極擴大對流貨源，大力創新營銷模式，發揮優勢提高船效；在降低成本方面，力爭控制修理費用，控制燃油成本，控制營運成本，控制管理費用，控制人工成本。