□本報特派記者李志軍
    2008年下半年以來，受美國金融危機(jī)的沖擊，鋼鐵行業(yè)陷入嚴(yán)重低迷期。面對困難的形勢，太鋼是如何積極應(yīng)對的呢？下一步又將采取怎樣的措施在危機(jī)中取勝？在兩會期間，本報記者采訪了全國人大代表、太鋼（集團(tuán)）公司董事長李曉波。
    李曉波分析說，2008年太鋼經(jīng)受了多年以來最為嚴(yán)峻的考驗。在市場劇烈波動、行業(yè)效益下滑的形勢下，太鋼一方面加快推進(jìn)“三個轉(zhuǎn)變”：在規(guī)模發(fā)展上，推進(jìn)由新建項目為主向新建項目與并購重組相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，在產(chǎn)品發(fā)展上，推進(jìn)由常規(guī)產(chǎn)品和同質(zhì)化產(chǎn)品向特色產(chǎn)品和高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變，在業(yè)務(wù)發(fā)展上，推進(jìn)由鋼鐵產(chǎn)品制造為主向依托鋼鐵主業(yè)拓展新領(lǐng)域與相關(guān)多元經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。另一方面，太鋼加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高運營質(zhì)量和效率，同時充分利用好國家出臺的各項經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策和措施。通過采取以上措施，太鋼取得了來之不易的成績，2008年實現(xiàn)營業(yè)收入1009億元，利稅40億元，太鋼競爭力持續(xù)提升，向著新目標(biāo)邁出堅實步伐。
    就今年太鋼面臨的形勢，李曉波認(rèn)為，政府及時調(diào)整政策，著力擴(kuò)大國內(nèi)需求特別是消費需求，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、金融穩(wěn)定、資本市場穩(wěn)定，這將給太鋼創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。第一，國家促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長十項措施的實施，在未來兩年安排約4萬億元投資，加快鐵路、油氣管線等領(lǐng)域的建設(shè)。太鋼在鐵路用鋼、管線鋼等方面形成了一定的優(yōu)勢，可以借勢發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高市場競爭力。第二，國家出臺九項金融促經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施，將新增1000億元的政策性銀行貸款。太鋼近年來已形成了良好的信譽優(yōu)勢，成為銀行優(yōu)先放貸的對象。充裕的資金保障，將有助于我們渡過難關(guān)，確保重點目標(biāo)的順利實施。第三，國家陸續(xù)提高部分行業(yè)的出口退稅率，取消部分產(chǎn)品出口關(guān)稅，太鋼可以爭取國家支持，加強(qiáng)不銹鋼出口。第四，國家大力推動經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變，為太鋼推進(jìn)多元化發(fā)展提供新的機(jī)遇。第五，危機(jī)加深，將出現(xiàn)更多的兼并重組機(jī)會，有利于我們通過兼并重組進(jìn)一步做強(qiáng)做大。
    李曉波說，“夏季”我們沒有虛度，“冬季”我們信心百倍。太鋼要把握機(jī)遇，力爭在戰(zhàn)略投資、并購重組和產(chǎn)業(yè)升級等方面有新的作為，成為真正的強(qiáng)者。（本報通訊員鄧江滔對此文亦有貢獻(xiàn)）