股市下跌，房市蕭條，企業(yè)倒閉，裁員，降薪……一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，全球經(jīng)濟(jì)步伐放緩。市場(chǎng)一片風(fēng)聲鶴唳，說(shuō)進(jìn)入了冰河世紀(jì)一點(diǎn)都不為過(guò)。全球市場(chǎng)的需求下降，生產(chǎn)資料價(jià)格持續(xù)回落，國(guó)際貿(mào)易量出現(xiàn)下滑，珠三角和長(zhǎng)三角區(qū)域的出口型企業(yè)正在面臨倒閉的危險(xiǎn)。國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)司2008年8月份發(fā)布統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，僅2008年上半年全國(guó)就有6.7萬(wàn)家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。 
    哀嘆，抱怨是沒(méi)有用的！關(guān)鍵是要找到走出冰河世紀(jì)的諾亞方舟。2月27日，在北京國(guó)際會(huì)展中心，精確管理思想創(chuàng)始人、民建中央企業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)、金和軟件董事長(zhǎng)兼總裁欒潤(rùn)峰先生做了精彩的“破冰演講”。他認(rèn)為，蘊(yùn)含精確管理思想的協(xié)同管理軟件，是帶企業(yè)走出冰河世紀(jì)并迎來(lái)下一輪經(jīng)濟(jì)騰飛的諾亞方舟。這就像是在茫茫的冰河上，人們看到太陽(yáng)升起前的那一絲曙光，讓人們看到了走出冰河時(shí)代的希望，堅(jiān)定了要挺到下一次經(jīng)濟(jì)騰飛的信心。 
    粗放型管理走到盡頭 
    達(dá)爾文的生物進(jìn)化論告訴我們，每一次史前氣候的巨大變遷都會(huì)令不能進(jìn)化的物種滅絕，卻會(huì)讓適應(yīng)環(huán)境的物種將進(jìn)入大規(guī)模繁衍的新時(shí)代。經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史也同樣證明，每一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，都會(huì)有一大批企業(yè)滅亡，同樣有一大批企業(yè)得到新生進(jìn)入新一輪的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。 
    做適應(yīng)環(huán)境的企業(yè)，是我國(guó)企業(yè)界的不二選擇！ 
    冬天來(lái)了，春天還會(huì)遠(yuǎn)嗎？關(guān)鍵是要能活到春天來(lái)的一天，關(guān)鍵是要有能活到春天到來(lái)的那一天的方法。欒潤(rùn)峰精辟地指出，只有分析了我國(guó)企業(yè)陷入危機(jī)的真正原因，才能走出危機(jī)迎來(lái)新一輪經(jīng)濟(jì)騰飛的大好機(jī)會(huì)。表面看，目前這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)是由美國(guó)次貸危機(jī)引起的。但要分析其內(nèi)在的原因，卻會(huì)發(fā)現(xiàn)是因?yàn)榇址判偷墓芾砟Ｊ揭呀?jīng)走到頭了，建立在舊有的資源高消耗、勞動(dòng)力低成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)走到了時(shí)代的盡頭。只是在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，企業(yè)粗放型管理的危機(jī)爆發(fā)得更快也更兇猛。 
    世界上沒(méi)有上帝，一切都只能靠我們自己。這句話對(duì)處于不利環(huán)境中的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是如此。金和軟件副總裁兼市場(chǎng)總監(jiān)楊光指出，要開啟一個(gè)新的時(shí)代，企業(yè)必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期往往是企業(yè)進(jìn)化的最佳時(shí)機(jī)。中國(guó)如此，全球其他國(guó)家的企業(yè)也不例外。低價(jià)格資源、低價(jià)格勞動(dòng)力的時(shí)代已經(jīng)消失，企業(yè)轉(zhuǎn)型就必須要從產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)入手，提高產(chǎn)出效率，在運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品、戰(zhàn)略和管理上實(shí)現(xiàn)精確管理。 
    精確管理開啟新時(shí)代 
    精確管理，這是中國(guó)企業(yè)迎接新時(shí)代的唯一出路！ 
    精確管理是何方神圣？竟敢放言能帶中國(guó)企業(yè)走出危機(jī)？據(jù)悉，精確管理是欒潤(rùn)峰教授首次提出的管理理念，將因特網(wǎng)技術(shù)，計(jì)算機(jī)技術(shù)，西方科學(xué)管理理念，中華管理文化四者緊密結(jié)合起來(lái)，其核心是精確分析人們?cè)诮M織中共有的行為缺陷，采用信息化工具對(duì)這些行為缺陷進(jìn)行有效規(guī)避，很好地分析解決了企事業(yè)單位管理中普遍存在的問(wèn)題和現(xiàn)象，有效防范企事業(yè)單位管理的各種風(fēng)險(xiǎn)，從而使組織成員均能快樂(lè)工作，并實(shí)現(xiàn)組織的高效。 
    這是企業(yè)自吹自擂，還是卻有功效的救市良藥？在事實(shí)面前，一切狡辯都是蒼白的。據(jù)悉，截止2008年底，精確管理思想已經(jīng)在12000多家企業(yè)得到落地，蘊(yùn)含精確管理思想的金和協(xié)同軟件在12000多家企業(yè)得到成功應(yīng)用。中鐵建集團(tuán)、中化集團(tuán)、蒙牛、中國(guó)誠(chéng)通集團(tuán)、彩虹集團(tuán)、江蘇建工集團(tuán)、北京華澤集團(tuán)等近100家中國(guó)500強(qiáng)企業(yè)；北京亞都科技、金隅房地產(chǎn)、中交隧道局、福耀玻璃、河南煤業(yè)、天津藥業(yè)等全國(guó)數(shù)千家行業(yè)知名企業(yè)都是精確管理思想的忠實(shí)踐行者。 
    蒙牛乳業(yè)集團(tuán)是我國(guó)乳制品巨頭。隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，蒙牛低溫鮮奶本部希望搭建一套協(xié)同管理平臺(tái)，加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)分支機(jī)構(gòu)之間的交流，因此國(guó)內(nèi)第一款蘊(yùn)含精確管理思想的協(xié)同軟件C6成為了蒙牛的最佳選擇。金和協(xié)同管理平臺(tái)C6將低溫鮮奶本部的各個(gè)分支機(jī)構(gòu)、各個(gè)部門、代理商、物流商等產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)環(huán)節(jié)都納入進(jìn)來(lái)，幫助蒙牛打造一個(gè)真正屬于蒙牛人共同的網(wǎng)絡(luò)家園，加強(qiáng)了客戶、物流商與企業(yè)之間的信息互通和信息共享，形成協(xié)同化的乳業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈共同體；大大提升了企業(yè)內(nèi)部管理水平，實(shí)現(xiàn)員工快樂(lè)工作，高效工作。 
    大幅讓利支持中國(guó)企業(yè)抗擊金融危機(jī) 
    管理軟件不菲的價(jià)格，成了不少受困企業(yè)邁向精確管理道路的擋路石。有專家給記者算了一筆賬，企業(yè)想通過(guò)協(xié)同軟件提高管理水平將要承擔(dān)的硬成本有三個(gè)方面的，一是購(gòu)買服務(wù)器、電腦等硬件的成本，二是購(gòu)買管理軟件等軟件的成本，三是實(shí)施期的人工成本。一般說(shuō)來(lái)，實(shí)施協(xié)同管理軟件并不一定需要新增硬件，企業(yè)可以在原有IT基礎(chǔ)設(shè)施上搭建協(xié)同管理平臺(tái)。至于實(shí)施期的人工成本，企業(yè)就是沒(méi)有建設(shè)協(xié)同管理平臺(tái)，可能也是要支出的。這樣一來(lái)，購(gòu)買協(xié)同管理軟件就是最大的成本了。 
    針對(duì)成本障礙，在抗擊金融風(fēng)暴的“2009協(xié)同管理破冰之旅”北京站的發(fā)布會(huì)上，欒潤(rùn)峰宣布了一項(xiàng)激動(dòng)人心的計(jì)劃——在去年把中端產(chǎn)品IOA從15萬(wàn)降價(jià)到9800元的基礎(chǔ)上，再次把另一款高端主力產(chǎn)品“金和C6協(xié)同管理平臺(tái)”從30萬(wàn)的價(jià)格降低到10萬(wàn)以內(nèi)。宣布降價(jià)的是金和協(xié)同管理平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)版（簡(jiǎn)稱C6／S），它繼承了以精確管理思想為指導(dǎo)的6C管理理念，構(gòu)建了結(jié)構(gòu)化的、靈活集成的、動(dòng)態(tài)響應(yīng)的、面向企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的協(xié)同軟件平臺(tái)。專家指出，降價(jià)后的C6/S將為更多中型成長(zhǎng)性企業(yè)帶來(lái)明顯效益，幫助企業(yè)提升管理，降低成本，走出危機(jī)。 
    難能可貴的是，金和及欒潤(rùn)峰不僅想到了幫用戶走出金融危機(jī)，而且想到了幫助友商走出金融危機(jī)。在接受采訪時(shí)，欒潤(rùn)峰表示，協(xié)同軟件業(yè)界要打破0/1游戲，拒絕平均主義。金和計(jì)劃提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品給各地有實(shí)施能力的軟件代理商，與他們一起攜手共渡難關(guān)。 
    著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平指出，救中國(guó)經(jīng)濟(jì)，從救企業(yè)開始。老子說(shuō)，授之以魚，不如授之以漁。救企業(yè)，莫過(guò)于賦予自救的能力。讓更多的中國(guó)企業(yè)用上蘊(yùn)含精確管理思想的協(xié)同軟件，就是提高企業(yè)自救能力的最有效的方式。我們相信并期待著，金和軟件必將指引我國(guó)企業(yè)，掀起一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的破冰之旅，迎來(lái)下一輪經(jīng)濟(jì)騰飛的黃金時(shí)代。