13日，又一批來(lái)自臺(tái)灣地區(qū)的電子配件產(chǎn)品抵達(dá)位于寧波出口加工區(qū)的奇美物流有限公司。這些電子配件被分別送往寧波奇美電子和幾家奇美電子的關(guān)系企業(yè)后，其包裝材料高檔進(jìn)口玻璃面板很快被集中起來(lái)，裝入一種特制的鐵箱，準(zhǔn)備回運(yùn)到臺(tái)灣。 
　　如今，這種“逆向物流”在寧波奇美物流公司早已被視作積極履行社會(huì)責(zé)任和“綠色”使命的“必選”動(dòng)作。寧波奇美電子及其數(shù)百家供應(yīng)商之間的“逆向物流”每天都在發(fā)生著。
　　寧波奇美電子現(xiàn)有數(shù)百家原材料及配件產(chǎn)品供應(yīng)商，分布在包括臺(tái)灣在內(nèi)的全國(guó)各地。作為奇美集團(tuán)的關(guān)系企業(yè)之一，寧波奇美物流是一家大型的國(guó)際物流公司。幾百家奇美電子供應(yīng)商開(kāi)展對(duì)寧波的物流業(yè)務(wù)，以及寧波地區(qū)30多家奇美電子關(guān)系企業(yè)主要的物流業(yè)務(wù)，都是由奇美物流公司承擔(dān)。
　　寧波奇美電子所需原材料及電子配件產(chǎn)品的包裝材料主要是優(yōu)質(zhì)紙箱和不易分解的塑膠包裝盒以及高檔進(jìn)口玻璃面板等。以往，這些包裝材料或交給廢品公司，或進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的銷毀處理，既浪費(fèi)社會(huì)資源，也難免會(huì)污染環(huán)境。從去年7月份開(kāi)始，奇美物流公司把各種包裝材料的整理、回收、回運(yùn)作為一道固定的經(jīng)營(yíng)管理程序來(lái)落實(shí)，并納入內(nèi)部考核指標(biāo)。公司專門(mén)在6000平方米大型配送倉(cāng)庫(kù)中開(kāi)辟出專門(mén)的包裝材料回收整理區(qū)域，將各種包裝材料分門(mén)別類整理、修復(fù)后，分別發(fā)回到臺(tái)灣、蘇州等地，提供給各個(gè)供應(yīng)商重復(fù)、循環(huán)使用。
　　對(duì)于這種“逆向物流”所產(chǎn)生的效果，奇美物流公司總經(jīng)理林圣豪十分滿意：“實(shí)行‘逆向物流’后，寧波奇美電子與數(shù)百家供應(yīng)商之間業(yè)務(wù)往來(lái)所需的優(yōu)質(zhì)紙箱的平均使用量至少減少了三分之一以上。而塑膠包裝盒一般都回收使用5次以上。”
　　實(shí)行“逆向物流”自然要增加公司的一部分管理成本，特別是回運(yùn)到臺(tái)灣的進(jìn)口玻璃面板等高檔包裝材料，回收成本比較高，難度也比較大。但林圣豪認(rèn)為，這不僅有利于節(jié)約社會(huì)資源、保護(hù)環(huán)境，同時(shí)也能給公司帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益：一方面，幫助各家供應(yīng)商有效降低了包裝材料的采購(gòu)成本，節(jié)約了物流開(kāi)支；另一方面，奇美物流公司也能夠從中獲益。據(jù)測(cè)算，開(kāi)展“逆向物流”后每月可為奇美物流公司增加100萬(wàn)元至150萬(wàn)元收入。
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　　“逆向物流”也被稱作“環(huán)保物流”，是指與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈反向，為價(jià)值恢復(fù)或處置合理而對(duì)包裝材料等所進(jìn)行的計(jì)劃、管理和控制過(guò)程。目前在美國(guó)、德國(guó)等物流業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的大型第三方物流企業(yè)中，“逆向物流”已被看作是一種必須履行的社會(huì)責(zé)任。