□林振強(qiáng)
    近日，商務(wù)部一錘定音，宣布可口可樂收購(gòu)匯源案因有悖于 《反壟斷法》而未獲通過。對(duì)于一心要把匯源賣出去的朱新禮和試圖通過并購(gòu)本土企業(yè)鞏固中國(guó)飲料市場(chǎng)霸主地位的可口可樂公司來說，商務(wù)部的決定也許會(huì)讓它們都有些失望。這起未能成行的收購(gòu)案，也引起了社會(huì)各界的熱議。各方爭(zhēng)論暫且不提，而如果從維護(hù)本土制造產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈安全角度來看，叫停壟斷性并購(gòu)確有必要。
    實(shí)際上，作為國(guó)內(nèi)最大的果汁生產(chǎn)和出口商，匯源已不僅僅是一家果汁生產(chǎn)銷售企業(yè)。朱新禮很早就將整個(gè)果汁產(chǎn)業(yè)鏈抓在手中——從果樹種子、苗子、果園、水果加工、果汁罐裝，到消費(fèi)者的貨架，一直到品牌和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)以及相當(dāng)一部分自營(yíng)物流隊(duì)伍。這種完整的上下游果汁供應(yīng)鏈，也使得目前在中國(guó)果汁市場(chǎng)沒有第二家供應(yīng)商能與匯源抗衡。
    雖然匯源集團(tuán)一直宣稱，出售給可口可樂的僅是產(chǎn)業(yè)的下游——果汁灌裝和銷售等業(yè)務(wù)，而產(chǎn)業(yè)的上游——果樹種植與加工依然在匯源集團(tuán)的控制之中。但朱新禮表示，可以使匯源集團(tuán)上游業(yè)務(wù)進(jìn)入可口可樂全球采購(gòu)系統(tǒng)。如果并購(gòu)達(dá)成，可口可樂必然將一方面，借力匯源在果汁供應(yīng)鏈上游果園基地等優(yōu)勢(shì)；另一方面，受益于匯源下游分銷渠道，再加上可口可樂優(yōu)秀的供應(yīng)鏈和資金鏈管理等，可口可樂可能將在中國(guó)果汁供應(yīng)市場(chǎng)所向披靡。
    那時(shí)，不單單匯源，甚至整個(gè)中國(guó)果汁產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)都要看可口可樂的眼色行事了。如此看來，在對(duì)待可口可樂并購(gòu)匯源的問題上，商務(wù)部慎之又慎并不為過。同時(shí)，可口可樂力求掌控供應(yīng)鏈上下游的并購(gòu)行為也提醒中國(guó)制造企業(yè)，要強(qiáng)化供應(yīng)鏈安全意識(shí)了。