“平靜的湖面練不出精悍的水手，安逸的環(huán)境造不出時(shí)代的英雄�！边@是中國(guó)目前最大的工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)廣州毅昌科技有限公司寫給每一位員工的一句話。

　　面對(duì)突如其來(lái)的金融危機(jī)，廣州企業(yè)冷靜思考，沉著應(yīng)對(duì)，強(qiáng)身健體，凌寒苦斗，如南國(guó)木棉樹般更加艷麗、挺拔和堅(jiān)強(qiáng)。今年1—3月，全市規(guī)模以上工業(yè)完成總產(chǎn)值2444億元，同比增長(zhǎng)3.1%；全市第三產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值1144.46億元，增長(zhǎng)10.9%；全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值1837億元，同比增長(zhǎng)8%。

　　樹信心：企業(yè)要做“春江”中的那只“鴨子”

　　走進(jìn)東風(fēng)日產(chǎn)生產(chǎn)逍客和奇駿的總裝二線，值班系長(zhǎng)自豪地告訴記者，2月份是1.8分鐘出一輛車，3月份縮減到1.6分鐘一輛。今年1—3月，東風(fēng)日產(chǎn)銷售9.58萬(wàn)輛車，同比增長(zhǎng)28.9%，穩(wěn)居國(guó)內(nèi)汽車業(yè)的第一陣營(yíng)。

　　降生于亞洲金融風(fēng)暴，十年彈指一揮間，廣州汽車產(chǎn)業(yè)成功“彎道超越”，成為全市第一支柱產(chǎn)業(yè)和全省九大支柱產(chǎn)業(yè)之一。盡管去年全國(guó)同行60%至70%虧損，全市仍把今年目標(biāo)定格在95萬(wàn)輛新車、2000億產(chǎn)值，并承諾3萬(wàn)多員工不裁一員、不減一薪。

　　去年中，危機(jī)初顯，廣州的決策者敏銳地意識(shí)到，盡管廣州集聚輻射功能較大、市場(chǎng)化程度較高、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)抗波動(dòng)能力較強(qiáng)，還是不能掉以輕心。廣州隨即出臺(tái)18項(xiàng)措施，進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需；出臺(tái)8項(xiàng)措施，扶持中小企業(yè)發(fā)展；出臺(tái)10項(xiàng)措施，優(yōu)化金融服務(wù)；出臺(tái)14項(xiàng)措施，扶持外向型企業(yè)發(fā)展……

　　“春江水暖鴨先知，企業(yè)要做春江中的那只鴨子，不要老呆在岸邊不敢下水�！蔽�機(jī)當(dāng)頭，廣東省委常委、廣州市委書記朱小丹多次深入企業(yè)鼓勁加油，“趕鴨子下水”，勉勵(lì)企業(yè)要敢于搶抓機(jī)遇，用好用活用足各項(xiàng)扶持政策，力求逆勢(shì)而上。

　　“我們?cè)缇驮凇�冬泳’嘍，危機(jī)對(duì)我們就像是強(qiáng)身健體！去年初設(shè)定目標(biāo)時(shí)，就已考慮到了危機(jī)因素，先人一步在市場(chǎng)、資金、技術(shù)、人才方面做好了準(zhǔn)備�！泵鎸�(duì)記者，東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理任勇像一位出征凱旋的勇士。作為國(guó)內(nèi)最年輕的合資車企，東風(fēng)日產(chǎn)致力打造激情團(tuán)隊(duì)，僅用5年零3個(gè)月就成長(zhǎng)為累計(jì)生產(chǎn)100萬(wàn)輛的汽車企業(yè)之一，年增長(zhǎng)率幾乎是同行的6倍，去年還奇跡般拿下了日產(chǎn)管理的最高獎(jiǎng)——“社長(zhǎng)獎(jiǎng)”，一躍成為日產(chǎn)全球工廠的標(biāo)桿；繳納的稅金也達(dá)到了41億多元，榮登廣東納稅大戶前十強(qiáng)。

　　廣州本田也是為數(shù)不多的幾家保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的汽車企業(yè)之一。一季度，廣州本田累計(jì)銷量72645輛，同比增長(zhǎng)1.4%。去年8月，執(zhí)行副總經(jīng)理姚一鳴上任伊始就遭遇考驗(yàn)——受金融危機(jī)打擊，需求步入“拐點(diǎn)”。姚一鳴帶領(lǐng)廣本首先加強(qiáng)了生產(chǎn)和銷售的聯(lián)動(dòng)性。通過(guò)產(chǎn)銷聯(lián)動(dòng)，2008年廣州本田全年銷售轎車306230輛，其中第八代雅閣突破17萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)44%。其次，與終端經(jīng)銷商一道抵御“寒流”，力促商務(wù)政策透明化；還成立專門小組，每月去特約店巡回檢查，保證特約店庫(kù)存處于合理范圍內(nèi)，并跟7家銀行簽署三方協(xié)議，拓寬特約店的融資渠道。

　　作為國(guó)家汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的起草人之一，廣汽集團(tuán)總經(jīng)理曾慶洪堅(jiān)信：17條配套措施將陸續(xù)實(shí)施，加上汽車下鄉(xiāng)、改征燃油稅，必將會(huì)對(duì)汽車業(yè)產(chǎn)生較大的拉動(dòng)，中國(guó)汽車消費(fèi)至少還會(huì)有8到10年的高速成長(zhǎng)空間。

　　控成本：零基預(yù)算VS節(jié)能降耗

　　很少有人相信，2008年的廣東啤酒市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是如此慘烈：市場(chǎng)低迷，每噸啤酒成本上升230元，利潤(rùn)僅剩86元！幾大知名品牌先后建廠，全省啤酒產(chǎn)能一下子超過(guò)700萬(wàn)噸，幾乎是消費(fèi)量的兩倍。

　　“我們本來(lái)打算在去年春節(jié)期間提價(jià)，因?yàn)檫@是啤酒行業(yè)的銷售旺季�！敝榻�啤酒董事長(zhǎng)方貴權(quán)對(duì)記者苦笑，“但是，百年罕見(jiàn)的雨雪冰凍災(zāi)害和金融危機(jī)，不僅讓珠啤提價(jià)無(wú)望，銷量也大幅縮減�！�

　　怎樣去消化成本增加和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大壓力？

　　退出低端消費(fèi)群體的競(jìng)爭(zhēng)，推出“特制純生”、“清醇”等，令中高檔啤酒銷量同比增長(zhǎng)12%；控制成本，改善原有的管理模式和營(yíng)銷模式。很快，一項(xiàng)決定企業(yè)命運(yùn)的新制度——零基預(yù)算管理貫徹到珠啤的每一個(gè)崗位：大到會(huì)議費(fèi)，小到倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)甚至紙箱費(fèi)，全部擺放在零基預(yù)算的“放大鏡”下。紙箱原來(lái)每個(gè)2元，檢測(cè)只重外表，現(xiàn)在也開始通過(guò)研究厚薄來(lái)找出最佳支撐力，硬是讓紙箱價(jià)格下降4毛錢，質(zhì)量反而有所提高。

　　珠啤還同時(shí)引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的工廠最優(yōu)化管理，全線降低成本，累計(jì)節(jié)約9029.55萬(wàn)元。其中，總部節(jié)約4426.23萬(wàn)元，11家下屬企業(yè)節(jié)約731.29萬(wàn)元，開展玉米淀粉在糖化中的應(yīng)用等22個(gè)價(jià)值工程項(xiàng)目節(jié)約4382.19萬(wàn)元。去年珠啤共節(jié)省1.5億元，實(shí)現(xiàn)利稅7億元，一舉成為全球單廠最大的啤酒釀造中心，并順利通過(guò)上市核準(zhǔn)。

　　國(guó)光是廣州地區(qū)歷史最長(zhǎng)的電子元件制造企業(yè)之一，也是中國(guó)目前最大的電聲產(chǎn)品出口基地和世界上較為系統(tǒng)化專業(yè)化規(guī)模化的揚(yáng)聲器音箱設(shè)計(jì)生產(chǎn)基地，產(chǎn)品95%以上出口到歐美、日本和香港等地。 2008年，人民幣升值6.5%；主要原材料鋼鐵、石油漲價(jià)超過(guò)30%；歐美客戶訂單大幅減少，客戶拖欠貨款現(xiàn)象普遍；貸款利息、勞工費(fèi)用等也同比大幅上升……列舉困難，董事長(zhǎng)周海昌“竹筒倒豆子”。

　　“應(yīng)對(duì)升值，我們主要采取了六大措施——遠(yuǎn)期結(jié)匯鎖定匯率，發(fā)票融資提前結(jié)匯，推遲付匯補(bǔ)償利息給外國(guó)供應(yīng)商，增加采購(gòu)進(jìn)口物料對(duì)沖升值，開拓內(nèi)銷市場(chǎng)減少匯兌損失，要求客戶提前付匯或升價(jià)保證毛利不大幅下滑�！敝芎２�侃侃而談，“同時(shí)，加快推進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn)，投資購(gòu)置4條半自動(dòng)揚(yáng)聲器生產(chǎn)線，每班減少約100名操作工人；大抓節(jié)能降耗，投資約400萬(wàn)元建造太陽(yáng)能加熱系統(tǒng)；購(gòu)置電容補(bǔ)償器；投資建造注塑機(jī)節(jié)能控制器、熱風(fēng)回收器、納米發(fā)熱圈、電動(dòng)機(jī)變頻器等生產(chǎn)輔助設(shè)施，每年可節(jié)省成本150萬(wàn)元。我們還通過(guò)辦好中大國(guó)光通信電子研究院和收購(gòu)海外公司，來(lái)培養(yǎng)補(bǔ)充高端產(chǎn)品的技術(shù)力量，保持公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”

　　鑄品牌：《春天的故事》奏響　“微山湖”號(hào)遠(yuǎn)航

　　去維也納聆聽(tīng)春天的腳步，去多瑙河感受鄉(xiāng)間的氣息。當(dāng)維也納金色大廳不再是西方音樂(lè)藝術(shù)家獨(dú)享，中國(guó)的歌唱家和民間合唱團(tuán)們也開始紛紛登臺(tái)高歌時(shí)，讓指間流淌出《茉莉花》、《春天的故事》甚至《春之聲》、《藍(lán)色的多瑙河》的那些昂貴高雅的鋼琴，可能正是來(lái)自廣州的“珠江牌”鋼琴。曾幾何時(shí)，廣州珠江鋼琴有限公司已悄然成為世界最大的鋼琴制造商，迄今產(chǎn)出鋼琴約130萬(wàn)架。

　　在此次全球金融危機(jī)中，世界鋼琴行業(yè)的主要企業(yè)2009年生產(chǎn)計(jì)劃下調(diào)20%左右，歐美消費(fèi)市場(chǎng)特別是高檔消費(fèi)品市場(chǎng)大幅萎縮。寒冬里，珠江鋼琴仍然奏響“全球銷量第一”。依靠高端品牌拉動(dòng)，珠江鋼琴在巴西、俄羅斯、東南亞等新興市場(chǎng)增長(zhǎng)了25%強(qiáng)；內(nèi)銷也增長(zhǎng)了16%。今年1—3月，銷售同比增長(zhǎng)8%，出口額同比增18.9%，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)45%。

　　為了打造一流的鋼琴，珠江鋼琴有限公司董事長(zhǎng)黃偉林還千里迢迢飛往瑞士，向當(dāng)今造琴界的國(guó)際領(lǐng)軍人物托馬發(fā)出邀請(qǐng)，聘請(qǐng)他擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)。日前，躊躇滿志的珠江鋼琴又“雙喜臨門”，成為國(guó)內(nèi)樂(lè)器行業(yè)中唯一擁有“國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心”的“高新技術(shù)企業(yè)”和首家完成股份制改造的大型國(guó)有樂(lè)器企業(yè)。

　　伴隨著中國(guó)海軍索馬里護(hù)航艦艇編隊(duì)遠(yuǎn)航，大型補(bǔ)給艦“微山湖”號(hào)的建造者“廣船國(guó)際”和她應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的三大法寶亦聲名遠(yuǎn)播：充足的訂單是“過(guò)冬”最佳的糧草，優(yōu)良的質(zhì)量是最好的保暖外衣，新船型的推出是“新娘”最好的嫁衣�！皬V船國(guó)際”總經(jīng)理韓廣德強(qiáng)調(diào)，過(guò)冬不等于冬眠，在國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)陷入低谷之時(shí)，廣船國(guó)際更要堅(jiān)持“做強(qiáng)造船、放活非船，以世界一流的性價(jià)比和客戶化贏得市場(chǎng)”。去年10月，廣船國(guó)際進(jìn)駐中船中山基地注冊(cè)1億元成立全資子公司，從事船舶分段制造業(yè)務(wù)；今年1月20日，由廣船國(guó)際投資2.5億元、一手打造的廣船大型機(jī)械設(shè)備有限公司揭牌，全面投產(chǎn)后將成為華南地區(qū)最大的船舶水下軸系、舵系加工中心。

　　盡管目前已手持訂單59艘/266萬(wàn)載重噸，其中出口訂單52艘/252萬(wàn)載重噸、總金額25.21億美元，韓廣德還是坦言，對(duì)廣船國(guó)際來(lái)說(shuō)，無(wú)論在技術(shù)上還是原材料利用率和生產(chǎn)效益上，與韓國(guó)和日本造船強(qiáng)國(guó)的一流船企相比，還有相當(dāng)差距；廣船國(guó)際將利用此番調(diào)整機(jī)會(huì)，加大科技投入力度，提高管理水平，力爭(zhēng)在未來(lái)高端船舶的制造上取得更大的市場(chǎng)份額。

　　抓創(chuàng)新：現(xiàn)代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)異軍突起

　　去年4月，中共中央政治局委員、廣東省委書記汪洋到廣州調(diào)研，明確提出建立“信息廣州”，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

　　一個(gè)月后，廣州便發(fā)出“一號(hào)文件”，并罕見(jiàn)地出臺(tái)了23個(gè)配套文件，大力推進(jìn)自主創(chuàng)新、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，下決心告別拼資源、拼消耗的粗放型增長(zhǎng)方式。同時(shí)，按照業(yè)界數(shù)據(jù)中心機(jī)房最高等級(jí)建設(shè)的“亞太信息引擎”在天河軟件園全面落成啟用。中國(guó)電信廣東公司黨組書記、總經(jīng)理陳德興告訴記者，該引擎具有卓越的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和交互能力，可容納1800個(gè)機(jī)架，存放3萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器，滿載存儲(chǔ)近10萬(wàn)T字節(jié)，相當(dāng)于1萬(wàn)個(gè)中國(guó)國(guó)家圖書館的文字資料，電影史上所有的公映電影，60億本百萬(wàn)字的著作；可為政府或企業(yè)提供主機(jī)托管、數(shù)據(jù)管理、網(wǎng)絡(luò)通信、系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)安全、應(yīng)用外包等服務(wù)。

　　如今，“亞太信息引擎”已成功吸引阿里巴巴、Google、新浪、淘寶、盛大等17家一流企業(yè)、900多個(gè)大客戶、8000多臺(tái)主機(jī)進(jìn)駐，影響個(gè)人互聯(lián)網(wǎng)用戶近1.1億，占全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶總量36%，輕松問(wèn)鼎亞太地區(qū)最大的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心。此外，匯豐銀行、南方李錦記等也已簽署了使用“亞太信息引擎”的合作協(xié)議，微軟、日本NTT、澳洲電信等大型跨國(guó)企業(yè)表達(dá)了進(jìn)入的意愿。

　　作為整合互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)上下游資源的平臺(tái)，“亞太信息引擎”為廣州推動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)，建設(shè)發(fā)展華南金融保險(xiǎn)中心、信息服務(wù)中心、現(xiàn)代物流中心和商貿(mào)會(huì)展中心提供了強(qiáng)大支撐。

　　“每一次大型的經(jīng)濟(jì)危機(jī)都會(huì)使制造業(yè)產(chǎn)生更大的設(shè)計(jì)需求�！避Q身飲料包裝設(shè)備行業(yè)世界五強(qiáng)、逆市飄紅的廣州達(dá)意隆包裝機(jī)械股份有限公司負(fù)責(zé)人自豪地說(shuō)。

　　據(jù)透露，達(dá)意隆每年的研發(fā)費(fèi)都在當(dāng)年銷售收入的5%—8%左右，研發(fā)團(tuán)隊(duì)每年都在招兵買馬，目前已達(dá)150人，而且每年都會(huì)推出新產(chǎn)品。公司對(duì)各個(gè)部門開發(fā)出的新項(xiàng)目都有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，而每一個(gè)自主產(chǎn)品出爐也會(huì)得到及時(shí)注冊(cè)，換來(lái)的回報(bào)是：產(chǎn)品價(jià)格只有國(guó)外同類的一半甚至1/3，性價(jià)比不斷提升，40%的產(chǎn)品都出口到東南亞、歐美等地，在金融危機(jī)中市場(chǎng)份額不縮反擴(kuò)。

　　認(rèn)準(zhǔn)了是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，你就下決心去做；是該淘汰的產(chǎn)業(yè)，就果斷去調(diào)整，為“春天”到來(lái)早做準(zhǔn)備！現(xiàn)代信息服務(wù)產(chǎn)業(yè)異軍突起，廣州市市長(zhǎng)張廣寧看在眼里，喜在心上。

　　一抹抹亮色在廣州躍動(dòng)著：全市轎車產(chǎn)量躍居全國(guó)第一位；廣州港集裝箱吞吐量躋身全球前10強(qiáng)；聯(lián)邦快遞亞太轉(zhuǎn)運(yùn)中心正式投入營(yíng)運(yùn)；亞運(yùn)場(chǎng)館及配套工程建設(shè)全面鋪開；廣佛同城化合作簽約，邁出珠三角一體化第一步；與新加坡共建“知識(shí)城”在廣州開發(fā)區(qū)響錘；國(guó)務(wù)院頒布《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》，廣州明確定位為“國(guó)家中心城市、綜合性門戶城市、區(qū)域文化教育中心”……

　　花城春正濃，珠水潮勁涌。喜看南粵大地，廣州正在加快發(fā)展，力爭(zhēng)全年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10%，全面提升科學(xué)發(fā)展實(shí)力，服務(wù)全省，服務(wù)全國(guó)，面向世界。廣州一定不辱使命!