中國最大的港口企業上港集團股份有限公司10日下午在上海召開2008年業績說明會。公司總裁陳戌源在會議上表示，在金融風暴的沖擊下，港口行業依靠經濟高速發展帶來吞吐量激增的年代已經過去，2009年國內港口企業應跳出原來的外延增長方式，改為優化內部管理和提高業務效率，靠挖掘企業內涵要效益。 
上港集團發布的2008年年報顯示，去年公司實現貨物吞吐量3.69億噸，集裝箱吞吐量2800萬標箱，雙雙位居世界前茅。陳戌源表示，去年年初公司制定的集裝箱吞吐量目標是3000萬標箱，雖然最終的結果比預定目標略低，并且同比7.1%的增幅也是近十年首次出現個位數增長，但在2008年這樣的特殊年份，上港集團能交出上述成績單實屬不易。因為上港集團主打的外貿進出口業務，和世界宏觀經濟走勢息息相關。在金融風暴影響下，歐美等發達國家地區的需求大幅萎縮，對上港集團提出了嚴峻挑戰。 
“今年1季度上海港的進出口情況還是不樂觀，雖然單月跌幅在收窄，但基本面相比去年四季度沒有發生根本性變化”， 陳戌源坦言。 
在金融危機仍未見底的背景下，對于未來的港口行業經營發展形勢， 陳戌源認為應注意兩種變化：一是為了改變我國外貿依存度過高的局面，中央政府提出了刺激內需的計劃。內需擴大當然也能給港口行業帶來業務增量，但客觀地說其拉動作用不能和外貿出口相比。 
二是即使金融危機最終過去，歐美等發達國家地區居民的消費態度也將回歸理性，對進口貨物的需求量肯定不如從前�；�于此，陳戌源認為，港口行業依靠經濟高速發展帶來吞吐量激增的年代已經不復存在。 
面對嚴峻挑戰，陳戌源表示上港集團要靠挖掘企業內涵要效益�！耙郧拔覀儼l展的主要矛盾是吞吐能力跟不上市場需求，現在基本突破了這個瓶頸，甚至還略有富余。今后我們一方面要適當調整港口建設力度，保持吞吐能力和市場需求相對平衡。另一方面，上港集團也要轉變發展模式，在內部營造新的盈利點”，陳戌源說。