隨著全球金融危機向實體經濟蔓延，以外向型為主的港口經濟遭遇強勁“寒流”。得名于山、崛起于港的山東省日照市嵐山區也不例外，港口經濟一度陷入低谷。  　　但他們搶抓國家宏觀經濟政策調整機遇，準確審視時勢，巧妙應對，悄然躍出低谷。今年第一季度，嵐山港吞吐量達到了1037.2萬噸，同比增長7%，創季度生產最高紀錄；嵐山規模以上工業完成工業增加值25.69億元，同比增長13.4%；完成地方財政收入3.75億元，同比增長23.42%。 
　　臨港工業企業應對危機信心大增。年初，嵐山18家民營企業聯合倡議“面對危機不僅不減員還要增員”，新招聘工人3200多名。 
　　沉甸甸的命題 
　　對于金融危機，嵐山港總經理尚金瑞有深刻體會：去年上半年嵐山港每個月平均�？�5萬噸以上外輪24.6條，到了下半年每個月平均僅�？�17.3條，有時半個月�？坎涣艘粭l船。 
　　嵐山港裝卸工人李現也有切身體驗：2008年上半年，船來船往，港口貨物吞吐量激增，工人們也一直忙個不停；下半年，雖然“小船”來往頻繁，但5萬噸以上外輪數量銳減，工人變得清閑起來。 
　　據嵐山港提供的數據表明，去年完成沿海港口貨物吞吐量3700萬噸，比2007年增長了400萬噸，增幅卻下降了12個百分點。 
　　港口吞吐量的急轉直下，實體經濟遭受巨大沖擊。金融危機，一道沉甸甸的命題擺在了嵐山港口經濟面前。 
　　嵐山人的“環境論” 
　　“環境就是生產力、就是競爭力，越是在挑戰大、困難多、經濟形勢嚴峻的關鍵時期，發展環境越顯重要�！睄股絽^委書記高杰自有一番“環境論”。 
　　總投資1.5億元的華浙鋼棒項目，是嵐山引進的一個鋼鐵產業配套項目，項目落地的關鍵時期恰逢金融危機來臨之時。華浙鋼棒項目負責人韓金順，是一名來自浙江省杭州市的客商。在項目落地前，韓金順曾憂心忡忡：擔心與周邊村居、相關單位相處不和諧，進而影響了項目建設的正常推進。 
　　就在韓金順憂慮之時，嵐山區穩定風險評估工作小組已悄然入村。他們采取召開黨員會議、村民代表會議和戶代表會議等形式，走訪了項目附近的村居和相關單位，通過發放民意調查表、征詢臨邊群眾意見，及時排查化解了多個穩定隱患。華浙鋼棒項目實現當年開工，當年建成投產。 
　　韓金順由衷感慨：“應對金融危機，政府身影始終陪伴企業左右，增強信心、解決困難。在困難面前，政府辦事效率提高了，服務想在了企業前�！� 
　　據嵐山區行政服務中心提供的資料顯示，早在去年危機剛剛來臨之際，嵐山就完成了新一輪行政收費事項清理壓減，行政審批事項、收費項目分別壓減22%和24%，為企業發展營造最好的環境。 
　　金融危機沖擊最大的是融資系統。為此，嵐山區委、區政府組織銀行、企業雙方召開了銀企洽談會，為企業發展創造良好的金融環境。通過銀企對接，推動金融與政府、企業相約，確保企業資金鏈不斷，銀企雙方合作不減。去年以來，該區協議新增貸款12.44億元。 
　　“舍”與“得”的思辨 
　　魚與熊掌不可兼得�！吧帷迸c“得”之間，常常透著大智慧。 
　　在嵐山區的民營企業魯圣集團采訪，董事長鄭淑勝的一番“小氣與大氣”論讓人耳目一新。 
　　說“小氣”，是因為鄭淑勝經常是一張面巾紙要作兩次用，這顯然與他的“身份地位”不相稱；說“大氣”，是因為在企業技術創新、市場開拓、人才引用上，他毫不吝嗇，屢屢大手筆，敢于投入、舍得投入。 
　　然而，在當前全球經濟疲軟的大形勢下，敢于舍得大投入用于科技攻關，就意味著要承擔一定的風險，是否會物有所值，付出是否總會有回報？ 
　　鄭淑勝說，作為一家以生產電力器材、電氣設備為主的企業，只有舍得大手筆投入，提升企業科技創新力和核心競爭力，才能在競爭激烈的市場中占有一席之地。 
　　據他介紹，僅去年第四季度集團用于科技研發的資金就多達800余萬元，去年該集團又有3種產品獲得國家專利，至今已有6項國家專利。 
　　魯圣的“大作為”是有底氣的，也受益于當地政府的激勵。嵐山區明確規定，區財政預算優先保證科技經費的安排，新出臺的《嵐山區科學技術獎勵辦法》，明文規定每年安排科技創新資金，專門用于扶持、獎勵民營企業科技創新。 
　　數據顯示，去年以來，嵐山區發展行業研發中心6家、研發基地10個，有63家企業新上產業項目，36家企業實施了技改項目，實現投資21.4億元、增長21.8%。