作為山東煙臺公路局四化工作試點(diǎn)單位，今年山東海陽公路局結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動，嚴(yán)格按照山東省交通廳、省廳公路局和煙臺公路局有關(guān)要求，繼續(xù)以推進(jìn)四化管理為主線，認(rèn)真謀劃推進(jìn)思路，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動四化工作向縱深發(fā)展，促進(jìn)公路工作科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。 
　　標(biāo)準(zhǔn)化上再"細(xì)化"，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)研，注重聚全局、全社會之智，對內(nèi)、對外廣泛征求意見，重要標(biāo)準(zhǔn)主要負(fù)責(zé)人親自討論研究。今年已梳理完善標(biāo)準(zhǔn)、辦法15項。開展標(biāo)準(zhǔn)化專題培訓(xùn)1次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)5次，干部職工標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)用能力大大提高。 
　　規(guī)范化上再"完善"，結(jié)合費(fèi)稅改革人員調(diào)整，重新定位科室職能，落實人員分工。完善出臺崗位考核辦法和督查工作細(xì)則，每月下發(fā)工作計劃和上月通報，按目標(biāo)計劃狠抓工作督查，搞好機(jī)關(guān)形象化督查鞏固去年成果。優(yōu)化工作流程，結(jié)合尋計問策活動，走出去請進(jìn)來，接受各界意見，對不合理流程立說立改提速增效。 
　　集約化上再"整合"，以打造節(jié)約型行業(yè)為突破口，以集約化促進(jìn)節(jié)支增效工作。深入推進(jìn)電子政務(wù)，對車輛、辦公、執(zhí)法、宣傳教育資源內(nèi)部能整合整合，與威青高速也盡量整合，壓縮行政開支。深化路政三級監(jiān)控網(wǎng)建設(shè)，對工程實行班子成員分頭掛帥，管理水平和效益明顯提高。以慶亞沙、迎國慶、保全運(yùn)為契機(jī)，爭取政府和各部門支持，整合執(zhí)法資源開展路域整治，增強(qiáng)了執(zhí)法合力。 
　　人本化上再"貼心"，把民生問題放在突出位置，快速推進(jìn)承擔(dān)的3項地方交通惠民利群工程，加強(qiáng)威青線、309等老油路養(yǎng)護(hù)，努力改善公路狀況。擦亮路政服務(wù)窗口，完善各類服務(wù)設(shè)施，充實得力人員，開展大練兵1次，執(zhí)法考試1次，樹立窗口形象。結(jié)合海陽"攜手辦亞沙，文明伴我行"主題教育活動，大力開展道德建設(shè)實踐活動和青年文明號創(chuàng)建活動，參與青年志愿者培訓(xùn)，提高職工整體素質(zhì)。