3月30日，梧州中恒集團正式對外發(fā)布2008年業(yè)績報告：全年實現(xiàn)營業(yè)總收入6.28億元，與上年同比增長119.81%；實現(xiàn)股東凈利潤4701萬元，與上年同比增長28.51%…… 
　　集團董事長、總裁許淑清說：“公司收益良好，財務狀況穩(wěn)定。2009年，將增員加薪擴大投資，實施‘811’工程，即：實現(xiàn)產值、銷售8億元，利潤總額1億元，上繳稅收1億元的經營目標。”
　　金融危機給世界經濟造成重創(chuàng)，中恒集團“逆勢上揚”，取得驕人的業(yè)績，給業(yè)界許多有益的啟示。
　　制勝之道：自主創(chuàng)新+和諧文化
　　2008年12月2日，首期投資3.5億元的梧州制藥現(xiàn)代科技工業(yè)基地正式落成；總投資2900萬元的婦舒樂產品開發(fā)項目進入到產品二期臨床研究階段；總投資1875萬元的新藥制劑研發(fā)項目完成新藥初步藥效研究和藥材活性提取工藝資料。
　　今年1月28日，該集團的“注射用血栓通”獲得國家知識產權局授予的發(fā)明專利權。此外，集團的6個產品獲得了包裝外觀設計專利，6個品種獲確認為公司原研單位。中恒申報的結石通片質量控制技術研究、苦玄參有效成分純化關鍵技術開發(fā)與應用等６個項目獲得國家財政部、科技部資助，該集團還獨立承擔或與科研單位合作4個中藥材種植科研課題。
　　中恒集團去年共修訂和完善10多種原輔料和藥材的質量標準和檢驗操作規(guī)程，重新評估和審核物料及包裝材料供應商質量體系，加強產品質量現(xiàn)場管理，產品檢驗合格率達到99.9%。
　　業(yè)界專家表示，一個和諧企業(yè)的背后是和諧的企業(yè)文化，和諧的企業(yè)文化是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐。這個道理許淑清深有體會。在中恒看來，和諧文化中“人”是最根本的元素，人性化的企業(yè)管理就是它的企業(yè)文化理念。中恒通過制定“務實、前瞻、跳躍、創(chuàng)新”的企業(yè)人才儲備戰(zhàn)略，使錄用的人員在最短時間里融入企業(yè)的特定文化中，最大限度地發(fā)揮出所具有的特長和能力。
　　社會責任同樣是中恒集團和諧文化的內容。3月7日，該集團向廣西紅十字會捐贈500萬元的藥品，向廣西“母親水窖”工程資助100萬元。去年中恒集團共捐贈920萬元的款物支持抗擊雨雪冰凍災害和四川汶川大地震。
　　化危之策：增加投資+招攬人才
　　2008年，席卷全球的金融危機讓實體經濟遭遇沉重打擊，但在許淑清看來，金融危機卻為中醫(yī)藥產業(yè)的發(fā)展開啟了一扇大門，各種原材料價格相對較低，國家擴大內需和醫(yī)療體制改革等政策措施，都為企業(yè)加快發(fā)展提供了機遇。中恒集團不僅不停產，還要增加投資擴大市場。
　　今年2月25日，總投資２．４億元的新基地二期項目開工建設，年底投產；3月15日，中恒集團擬投資１５億元的國際醫(yī)藥物流園項目選址梧州市長洲區(qū)三龍片；3月18日，恒祥三期項目正式上馬，年內實現(xiàn)銷售收入超億元。４月２日，記者走馬這些項目工地，只見車水馬龍，一派熱火朝天的景象。
　　采訪中，許淑清還告訴記者兩個“秘密”：年內要投資４０００萬元上龜苓膏項目，把梧州的民族品牌唱響。同時成立一個由30名高學歷專業(yè)人才組成的學術推廣隊伍，讓國內外都知曉集團的產品。
　　“公司對我很關心，各方面都考慮得很周到，真有家的感覺！”進入中恒集團工作１個多月的周俊鋒說。因金融風暴他在廣東失業(yè)，沒想到回到梧州后，就被中恒集團聘為一名前處理車間操作工。今年以來，像小周一樣，已有２００多名大中專畢業(yè)生到中恒集團就業(yè)。
　　許淑清認為，經濟形勢不好，其他產業(yè)就會裁員，人才就慢慢流了出來，醫(yī)藥產業(yè)可以利用這個機會招攬人才。去年，中恒集團不僅沒有裁員，反而大量招兵買馬新增２００多員工，今年還要招200名大學生。
　　當前就業(yè)形勢嚴峻，但中恒集團員工薪資不菲。許淑清透露，今年員工薪酬要平均提高20%以上。
　　這種不尋常的底氣來自今年開春以來中恒集團良好的發(fā)展勢頭。集團常務副總裁劉偉湘滿臉笑容地說：“去年我們的血栓通缺貨率高達50%，今年正月初三就開足馬力生產，工人100%加班�！保▍橇杵�  袁世全）