嵊州領(lǐng)帶企業(yè)大步跨上整合之旅
2009-5-16 0:52:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
最近,由嵊州天佳領(lǐng)帶服飾、達(dá)億領(lǐng)帶服飾、雙利領(lǐng)帶服飾、普洛紡織服飾、絲寶織造和老正和印染等6家企業(yè)聯(lián)合投資1.5億元的浙江正通物流股份有限公司注冊(cè)成立。這標(biāo)志著領(lǐng)帶企業(yè)全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合又邁進(jìn)了新的一步。
據(jù)介紹,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手后的正通物流將積極外拓蠶;兀⑴(shí)現(xiàn)原材料采購(gòu)、印染、打線三位一體,以提高前道絲源自主掌控能力,化解原材料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),在保障成員企業(yè)用絲的基礎(chǔ)上,面向領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)配送色絲。
據(jù)了解,嵊州領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)真絲原材料年需求量在5000噸以上,而該市自己的生產(chǎn)能力僅為200噸左右,真絲基本靠對(duì)外采購(gòu),價(jià)格一有變動(dòng)將直接影響整個(gè)行業(yè)的效益。因此,許多領(lǐng)帶企業(yè)都認(rèn)識(shí)到,領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)要產(chǎn)生較好的利潤(rùn),在原料方面不能一直受制于人,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈要有控制權(quán),就必須走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路。
為此,嵊州市積極引導(dǎo)鼓勵(lì)領(lǐng)帶企業(yè)通過聯(lián)手,內(nèi)創(chuàng)物流公司,外拓原料生產(chǎn)基地,積極實(shí)施上游產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的整合,從而逐步掌控原料供應(yīng)話語權(quán)。據(jù)了解,目前,除了正通物流以外,嵊州骨干領(lǐng)帶企業(yè)巴貝集團(tuán)、麥地郎集團(tuán)、仟代領(lǐng)帶織造等6家公司也正準(zhǔn)備以股權(quán)合作的形式,投資3到5億元,成立一家物流公司,以確保領(lǐng)帶產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展。
在積極實(shí)施上游整合的同時(shí),這幾年來,嵊州一些從事領(lǐng)帶生產(chǎn)后道工序的企業(yè)也開始了整合之旅,而且成效顯著。其中嵊州市三鑫整業(yè)集團(tuán)就是一個(gè)很好的例子。位于領(lǐng)帶工業(yè)園區(qū)的嵊州市三鑫整業(yè)集團(tuán),今年以來生產(chǎn)形勢(shì)很好!笆钦辖o三鑫帶來了發(fā)展的春天。”公司董事長(zhǎng)陳建華一語道出了此中的玄機(jī)。據(jù)了解,“三鑫整業(yè)”集團(tuán)是由嵊州市金剛絲綢有限公司、嵊州市華業(yè)絲綢有限公司和嵊州市潘氏整業(yè)有限公司三家公司整合而來。兩年前,這三家企業(yè)負(fù)責(zé)人不計(jì)各自眼前利益,大膽地整合在了一起,最終實(shí)現(xiàn)了1+1>2的效應(yīng)。陳建華說,三家原來各有各的優(yōu)勢(shì),“金剛絲綢”原來在面料處理亮麗度方面有優(yōu)勢(shì),“潘氏整業(yè)”的面料折傷痕處理是強(qiáng)項(xiàng),“華業(yè)絲綢”在面料處理難度系數(shù)方面勝人一籌。通過整合,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,優(yōu)勢(shì)得到互補(bǔ),產(chǎn)品質(zhì)量有了一個(gè)很大的提高。
據(jù)了解,這三家企業(yè)整合前,每年產(chǎn)品次品損耗合在一起將近100萬元,而現(xiàn)在,每年次品已不到50萬元。此外,整合后,企業(yè)其他生產(chǎn)成本也得到了大幅降低,僅電費(fèi)和燃料這兩項(xiàng)每年就可少支出120萬元。質(zhì)量提升,成本下降,“三鑫整業(yè)”因此也擁有了更強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
■記者 俞其軍 通訊員 王洪良