日前杭州市港航局結合航區特點和工作重心轉變對所屬袁浦所和海月橋所的管理模式進行大幅度整合，并將適時以“周浦港碼頭規費實施定額稽征”為切入點，撤離周浦點人員，充實到錢塘江上通航密度大、水域條件復雜區域的管理之中。

    此舉實現了“三個化”：一是人員配置優化。在袁浦所實施“二員合一制”，即艇員全部由持執法證的正式工擔任，節省了人力資源，提高了管理效率。二是基層職能強化。海月橋所以強化現場管理職能，保障安全為主要任務，袁浦所對非誠信船舶進行重點把關。二所職能互補，打造管理責任鏈，進一步營造“船便于行，貨暢其流”的航行環境。三是為民服務深化。在海月橋所實行“巡航搜救一體化”體制，將巡航檢查和搜救有機結合，提高了應對水上突發事件的快速處置能力。同時袁浦所實行報港簽證、指派和調配一條龍服務，更加方便群眾。