針對(duì)通鄉(xiāng)水泥路和通村公路建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重的實(shí)際，去年以來(lái)，巴州區(qū)以“政府主導(dǎo)，交通主管，鄉(xiāng)村主抓，業(yè)主主辦，群眾主干”為總體思路，逗硬做到“六個(gè)堅(jiān)持”，強(qiáng)力推進(jìn)鄉(xiāng)村公路建設(shè)。 
　　“六堅(jiān)持”是指：堅(jiān)持統(tǒng)一部署，對(duì)12條110公里通鄉(xiāng)油路（水泥路）和83條224公里村道路統(tǒng)一項(xiàng)目規(guī)劃、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一建設(shè)程序、統(tǒng)一目標(biāo)考核；堅(jiān)持分類指導(dǎo)，按照“實(shí)事求是，量力而行” 的原則，因地制宜掌握建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，盡可能避免大挖大填，盡可能降低建設(shè)成本，目前啟動(dòng)實(shí)施的花叢—鎮(zhèn)廟、梁永—獨(dú)柏、白楊橋—金山等5條44.2公里路基工程全面完成；堅(jiān)持建設(shè)程序，通鄉(xiāng)水泥路通過(guò)公開(kāi)評(píng)標(biāo)確定監(jiān)理和施工單位，通村公路嚴(yán)格按“十步工作法”操作，即在鄉(xiāng)鎮(zhèn)填報(bào)“三書(shū)兩表” 后，按程序報(bào)區(qū)政府審定上報(bào)，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算方案，通過(guò)“一事一議”組織群眾籌資投勞，健全完善監(jiān)督管理機(jī)制；堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持“四制”，嚴(yán)把“五關(guān)”，強(qiáng)化“三監(jiān)督”，即堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制。嚴(yán)把材料進(jìn)入關(guān)、施工工序關(guān)、工程監(jiān)督關(guān)、現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)和工程檢測(cè)關(guān)，強(qiáng)化政府監(jiān)督、行業(yè)監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督；堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，通鄉(xiāng)公路實(shí)行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)打底子、交通鋪面子”的建設(shè)機(jī)制，通村水泥路按照“民主決策、民主管理、民主監(jiān)督”原則，多渠道籌資，多元化投入，破解資金“瓶頸”；堅(jiān)持監(jiān)督指導(dǎo)，確保鄉(xiāng)道路天天有技術(shù)監(jiān)管指導(dǎo)，村道路一周一督查。