近日，中國中鐵五局三公司深圳地鐵5306標太安站項目部為更好鞏固前期開展“百日安全無事故”的活動的成果，落實局“安全質量萬人行”活動精神實質，開展了“嚴格責任落實，嚴打安全事故”施工現場專項安全整治活動。 
　　為開展好此次專項整治活動，5月25日項目部組織項目領導班子、部門負責人、施工員、電工、作業(yè)隊負責人及作業(yè)隊安全負責人召開了安全整治專項會議。會議由公司副總經理、項目經理蘭國友主持，會上蘭總強調：太安站危險源主要有三種：一是高空（深基坑）作業(yè)；二是安全用電；三是機械設備的安全操作，因此我們的安全工作要做好是不難的。我們還要正確認識安全對工程、公司的影響，現在一起安全事故的社會影響力是很大的。目前我們項目安全管理方面還存在問題有兩個：一是我們的管段很短，但安全隱患依然很多，這一點我們沒有對小的安全隱患引起很大的重視；二是我們的安全管理還存在有思想麻痹的意識，作業(yè)隊的思想意識更加弱。在這次安全專項整治活動中各部門要做好以下幾項工作：安環(huán)部要制定卡控制度、并出臺獎罰措施，在安全培訓方面，要結合實際的利用一周在工地搞一次，要做好現場簽名、培訓資料要人手一份、要留影像資料；工程部要做好安全技術交底工作，物資要檢驗安全防護用品的合格性；綜合部要對食堂人員的健康證辦證情況及衛(wèi)生情況配合安環(huán)部進行定期檢查。總工牽頭編排切實可行的安全專項施工方案；合同部要在合同上加扣5%安全保證金；機電要對進場機械進行科學管理，要做到每臺進場設備都要證照齊全，特殊工程上崗證要定期檢查；另外太安站項目部創(chuàng)新提出對安全實行三級預警制度，為橙色、黃色、紅色三個預警級別。 
　　在活動中，項目部按照定人、定崗、定時的原則，認真進行現場排查，并及時要求整改。對整改不到位、不徹底的進行了處罰，對整改難度較大的限期停工整頓。為期五天的治理，嚴肅了施工紀律，徹底排查了安全隱患，規(guī)范了現場施工和安全文明標準化作業(yè)。