針對地震災后恢復重建項目施工難度大、工期緊、任務(wù)重、要求高的特點，甘肅省國省干線公路地震災后恢復重建工程項目辦認真落實各項管理制度，通過精心組織和科學管理，狠抓質(zhì)量、進度、安全、廉政和資金管理。 
　　公路災后恢復重建項目資金管理嚴格按省廳印發(fā)的《甘肅省交通廳抗震救災及災害重建資金管理辦法》執(zhí)行，實行專款專用、封閉運行，嚴格計量支付、嚴格撥付程序，加大審核計檢查力度，確保管好、用好災后恢復重建資金。 
　　項目辦實行每月召開工程調(diào)度會議制度，對各項目的進展情況進行通報，根據(jù)工程進展及時調(diào)整計劃，通過檢查考核，表彰先進，督促落后，對工程中遇到的困難和問題及時進行協(xié)調(diào)解決。 
　　建立災后重建項目信息化管理系統(tǒng)，改進管理方式，提高管理水平和效率。 
　　災后恢復重建工程的質(zhì)量備受社會各界關(guān)注，對工程施工質(zhì)量控制，重點抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，從源頭上嚴把進場材料質(zhì)量關(guān)，對大宗材料進行招標專供；在工藝上推行樣板示范，通過技術(shù)革新解決工程質(zhì)量通病問題；在質(zhì)量管理上實行項目辦巡檢制度和施工監(jiān)理及現(xiàn)場辦多級試驗檢測，嚴格控制工程質(zhì)量；在質(zhì)量責任上，嚴格推行質(zhì)量終身制和責任追究制。