□河南省豫鑫物流股份有限公司副總經(jīng)理王海明
    物流企業(yè)安全工作十分重要，關(guān)系到員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安危，直接影響到物流企業(yè)的信譽(yù)以及經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益。換句話說(shuō)，安全工作對(duì)企業(yè)來(lái)講，不是利潤(rùn)勝似利潤(rùn)。下面，筆者就如何抓好物流企業(yè)安全工作談幾點(diǎn)看法：
    一、在思想認(rèn)識(shí)上要牢牢抓住安全管理不放松
    只有思想認(rèn)識(shí)到位，安全管理才會(huì)擺正位置，工作才有主動(dòng)性。一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)。由于物流企業(yè)運(yùn)營(yíng)車(chē)輛多、人員多，容易發(fā)生車(chē)輛事故和人員損傷，從這一點(diǎn)講，抓好安全工作既是物流企業(yè)形勢(shì)所需，任務(wù)所求，也是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)所系。因此，一定要把安全工作上升到對(duì)員工生命負(fù)責(zé)、對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)負(fù)責(zé)的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，切實(shí)擺正位置，做到常抓常議。二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。從某種意義上講，干部責(zé)任心不強(qiáng)、履行職責(zé)不力，是最大的事故隱患。因此，必須強(qiáng)化干部的事業(yè)心和責(zé)任感，使之保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，認(rèn)真履職職責(zé)，一門(mén)心思抓執(zhí)行。三是要強(qiáng)化預(yù)防意識(shí)。事故的發(fā)生既有必然性，也有偶然性，只有掌握規(guī)律，積極防范，才能確保安全。因此，抓安全工作重在防，既要注意解決眼前的問(wèn)題，更要注意抓好打基礎(chǔ)、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、固根本的工作。
    二、在工作指導(dǎo)上要牢牢抓住特點(diǎn)規(guī)律不放松
    任何事物都有其特點(diǎn)規(guī)律，只有抓住特點(diǎn)規(guī)律，工作指導(dǎo)才會(huì)有針對(duì)性。安全工作也是如此。一是要超前預(yù)測(cè)。事故的發(fā)生一般經(jīng)過(guò)萌芽、發(fā)展、爆發(fā)三個(gè)階段，每個(gè)階段都會(huì)有一些跡象或明或暗表露出來(lái)。比如車(chē)輛事故，駕駛員長(zhǎng)期不進(jìn)行車(chē)輛保養(yǎng)、檢查或疲勞駕駛等，發(fā)生事故是必然的。因此，管理者的責(zé)任，就是要及時(shí)抓住事故苗頭，采取措施，超前預(yù)防。這就要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要正確估量安全形勢(shì)，注意抓住各個(gè)階段的主要問(wèn)題，這樣才能掌握工作主動(dòng)權(quán)。二是要常抓不懈。安全工作無(wú)時(shí)不在的特點(diǎn)，決定了抓安全工作必須持之以恒、常抓不懈，不能時(shí)緊時(shí)松。安全形勢(shì)要經(jīng)常議，問(wèn)題要經(jīng)常找，措施要經(jīng)常查，執(zhí)行要經(jīng)常抓，特別是要抓好制度執(zhí)行，靠經(jīng)常性制度措施的執(zhí)行，保證經(jīng)常性安全工作到位。三是要綜合治理。事故往往是多種因素相互作用的結(jié)果。因而，安全工作必須堅(jiān)持綜合治理，不能僅靠幾個(gè)部門(mén)、幾個(gè)人去抓，必須上上下下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)一起聯(lián)動(dòng)。齊抓共管，綜合治理，才能把安全工作做好。四是要科學(xué)決策。安全工作不是孤立的，籌劃工作、布置任務(wù)，必須通盤(pán)考慮，全方位思考；在工作指導(dǎo)上要結(jié)合具體情況因地、因時(shí)、因人而異，不能大幫哄，以增強(qiáng)抓安全工作的針對(duì)性和有效性。
    三、在工作重點(diǎn)上要牢牢抓住傾向性問(wèn)題不放松
    重點(diǎn)抓好傾向性問(wèn)題，確保物流企業(yè)安全穩(wěn)定。一是要找準(zhǔn)癥結(jié)，多管齊下抓教育。人是企業(yè)的第一要素。解決人的思想問(wèn)題，離不開(kāi)教育�，F(xiàn)在員工中既有大學(xué)生，又有農(nóng)民工，他們的經(jīng)歷不同，表現(xiàn)出的思想問(wèn)題也不同。因此，要根據(jù)他們的特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好教育，做好思想工作。二是要 “捕風(fēng)捉影”，以 “虛”促實(shí)抓整改。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要善于從工作生活的點(diǎn)滴中 “捕風(fēng)捉影”，從中掌握異情、了解心態(tài)、知曉動(dòng)向，增強(qiáng)工作的及時(shí)性和有效性；要學(xué)會(huì) “拿來(lái)主義”，把別人的教訓(xùn)變成自己的財(cái)富，特別是人、財(cái)、物的安全，要把無(wú)事當(dāng)成有事抓，警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。三是要點(diǎn)面結(jié)合，以小見(jiàn)大抓治理。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)要見(jiàn)微知著，小中見(jiàn)大。特別是對(duì)打架斗毆、丟貨等傾向性問(wèn)題，要及時(shí)調(diào)查，快速處理，不能因 “小”而不為，要把小事當(dāng)成大事抓，才能爭(zhēng)取主動(dòng)，確保物流企業(yè)安全穩(wěn)定。