近兩年我國的海外并購勢頭發(fā)展迅猛，從2002年的2億美元，迅速上升至2008年的205億美元，占當(dāng)年對外總投資的50%。對此，國家商務(wù)部對外投資和經(jīng)濟合作司處長李明光指出， (并購)主要集中在能源、礦產(chǎn)、制造業(yè)、商貿(mào)、服務(wù)等領(lǐng)域。”他認為， “企業(yè)還是應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合被收購目標企業(yè)的情況來選擇目標，來制定自己的策略。”
    記者速讀改革開放之初，我們聽到和看到的是外資來并購我們的國內(nèi)企業(yè)。如今，時過境遷，隨著國內(nèi)企業(yè)的壯大，我們的企業(yè)開始大規(guī)模地收購?fù)夥劫Y產(chǎn)，并以百倍速度增長，金融危機為中國加大海外并購提供了契機，如中石油5月24日宣布，下屬子公司以10.2億美元收購新加坡石油公司45.51%的股份等。收購?fù)夥劫Y產(chǎn)的一大優(yōu)勢是對著名品牌的擁有，這可以縮短中國企業(yè)走向國際市場、提高市場占有率的周期。但是，許多并購中充滿陷阱而并非“餡餅”，因此在對外并購充滿機會的同時，也應(yīng)保持足夠的審慎。 （李霞宋飛）