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有關(guān)物流操作的組織模式

2009-6-10 2:53:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
 物流系統(tǒng)可以有多種操作模式,同樣也可以有多種組織形式,按照現(xiàn)行的發(fā)展情況,主要是以下三種形式:     
  1. 以貨主為核心,組織鐵路、海運運輸,即生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)承擔(dān)了供應(yīng)物流的職責(zé)。     
  2. 以鐵路或海運承運人為核心,組織貨源,安排運輸,即生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)將干線運輸外包給承運部門。     
  3. 以第三方貨運代理為核心,組織貨源并安排全程運輸,實行全程“一條龍”服務(wù)。     
  在整個物流過程中,無論是貨主還是承運人都是必須存在的,由于各自具備的實力不同,致使其所處的地位不同。貨主的優(yōu)勢在于有實實在在的貨源,而承運人則有物流比備的運輸工具,作為第三方的貨運代理卻可以提供溝通貨主與承運人各種服務(wù),他們各司其職,發(fā)揮各自的能力,共同完成一個物流程序。究竟哪種組織形式最好,同樣要經(jīng)過市場的檢驗,凡是能夠充分發(fā)揮各種優(yōu)勢,創(chuàng)造最大效益的,就能成功并發(fā)展壯大。
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