貴州省物資集團 
　　多元發(fā)展 從容應(yīng)對危機
　　去年5月，一些人認為美國次貸危機尚不會影響到中國時，貴州省物資集團公司董事長徐士杰預(yù)見到，危機帶來的沖擊要比人們意識到的更大，于是適時地拋售了集團持有的部分股票，僅此一項，就為集團多掙了五六個億。目前，盡管困難重重，但物資集團仍然呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭，今年一季度貴州省物資集團公司利潤增長超過去年同期三倍，獲得大豐收。謹慎投資及時規(guī)避風(fēng)險
　　據(jù)董事長徐士杰介紹，2008年，集團實現(xiàn)利潤7.7億元，在國資委監(jiān)管的24家省屬企業(yè)中，利潤總額排名第三。這也是在全國許多省級物資集團不景氣時，貴州省物資集團成為了全國少有幸存下來并且盈利的省級物資企業(yè)。
　　在金融危機剛剛出現(xiàn)時，集團管理層敏銳地感覺到這次與1997年的亞洲金融危機不同，不可能像那時“風(fēng)景這邊獨好”般置身事外。因此，雖然有的觀點認為金融危機不會對中國造成影響，集團公司還是果斷地減持了中國鋁業(yè)等公司的股份，而后的事實也證明了此項決策的正確。徐士杰稱，當時的股價與最低點相比，集團公司盈利多了五六個億。多元布局發(fā)展左右逢源
　　金融危機爆發(fā)后，省物資集團采購的很多原材料和設(shè)備都賣不出去。雖然形勢嚴峻，但他們并不慌張�？偨�(jīng)理張本舍介紹說，除了物流這個主營業(yè)務(wù)外，還有房地產(chǎn)、資本市場等方面的業(yè)務(wù)，彌補了在物流方面的損失。
　　幾年前，物資集團公司就參與了上海7個房地產(chǎn)項目的開發(fā)，并取得了較好的收益。而物資集團在貴陽市的省府路和延安東路投資了兩個項目，其中延安東路修建的公司總部，除了擁有兩萬多平米的商場，還有250個車位的三層停車場，對于目前貴陽停車位緊張的情況，位于繁華地段的商場和停車場的經(jīng)營前景不言而喻。
　　在資本市場，物資集團也不斷開辟途徑。一方面，在確保風(fēng)險和擔(dān)保資產(chǎn)的情況下，物資集團通過銀行委托貸款給資金不足的企業(yè)，同時，投資華創(chuàng)證券公司，打造資本運作平臺。此外，集團對主營業(yè)務(wù)也進行改革。為了從傳統(tǒng)的物資貿(mào)易公司轉(zhuǎn)變?yōu)榇笮投嘣�化的現(xiàn)代流通企業(yè)，總投資7個億在牛郎關(guān)建設(shè)現(xiàn)代物流園區(qū)，目前已引進擁有民間資本和資源的貴陽市鋼鐵協(xié)會進行一期鋼材市場建設(shè)。屆時，可滿足600萬噸鋼材的吞吐量。