日前，浙江省郵政公司把降本增效工作列為2009年重點工作，并明確了此項工作的重點及具體措施,要求各單位進一步落實開展“開拓創新謀發展、加強管理增效益”的活動要求，制定出明確清晰、切實可行的降本增效目標。 
浙江省公司降本增效的工作重點和具體措施十分詳細，涉及郵政工作的方方面面。在優化網點布局、創新網點管理上，浙江省公司將在保證普遍服務水平的基礎上，逐步對部分低效網點進行撤并、遷址，并通過在原址配備自助服務設備，或通過推廣代理方式等措施來提高網點效益。在優化作業和管理流程上，他們積極推廣數據庫商函和賬單名址匹配、按段打印的生產模式，省略分揀處理環節；推進利用信函分揀機對掛號信件進行信息化處理。
的試行工作，嘗試全省掛號信件的集中處理。在調整運郵方式上，浙江省公司積極推行社會化運郵，特別是對流向不對稱、單向流量偏大的加班運輸，通過公開招標，實施社會運輸。 
據浙江省公司負責人介紹，他們還特別加強了對非生產性單位的預算管理，且省公司本部將帶頭實施。如在業務招待費支出上，浙江省公司本部就計劃下調15%以上，對各地市局開展降本增效工作起到了促進作用。 
據了解，目前浙江省公司各單位正積極確定非生產性費用開支范圍和流程，采用責任歸口、預算包干、財務報銷控制等方法，明確責任部門，嚴控部門預算，確保降本增效目標的實現。