近年來，六安開發(fā)區(qū)在突出招商第一要務(wù)的同時，加大安商工作力度，促進項目建設(shè)；在壯大工業(yè)經(jīng)濟的同時，優(yōu)化提升三產(chǎn)，實現(xiàn)二三產(chǎn)均衡發(fā)展；在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，注重完善功能配套，推動城市化進程；注重經(jīng)濟效益的同時更加注重社會效益，讓人民群眾共享發(fā)展成果。努力做到招商安商、二產(chǎn)三產(chǎn)、園區(qū)城區(qū)、經(jīng)濟社會四個統(tǒng)籌，引領(lǐng)開發(fā)區(qū)向?qū)嵙�、品質(zhì)、活力、和諧型園區(qū)方向科學(xué)發(fā)展。
　一、堅持招商安商雙輪驅(qū)動，打造實力園區(qū) 
　　1、突出招商引資第一要務(wù)。把工作力量盡可能向招商一線傾斜，在選派三名副處級領(lǐng)導(dǎo)和三位職能局長離崗駐點專司招商的基礎(chǔ)上，又以區(qū)屬部門為單位成立15個招商小組，形成全員參戰(zhàn)，全面推進，全力以赴的大招商格局。改進招商方式，注重招商策略，實行目標(biāo)管理，堅持一票否決。
　　2、加大安商工作力度。建立健全了入?yún)^(qū)項目“一站式”服務(wù)體系和“保姆式”聯(lián)系體系。成立由兩委主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥的安商領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)安商辦公室，具體負責(zé)安商經(jīng)常性工作。建立項目建設(shè)聯(lián)動推進工作機制，對每個入?yún)^(qū)項目都確定一名兩委領(lǐng)導(dǎo)或部門負責(zé)同志對接聯(lián)系，明確項目聯(lián)系人、投資商、建設(shè)單位三方責(zé)任，強化績效考評獎懲，把項目建設(shè)進度與干部年度考核掛鉤，與優(yōu)惠政策兌現(xiàn)掛鉤。力促入?yún)^(qū)項目盡快投產(chǎn)達產(chǎn)，增強園區(qū)綜合實力。
　　二、堅持二產(chǎn)三產(chǎn)并舉，打造品質(zhì)園區(qū)
　　1、堅定不移地走新型工業(yè)化道路。積極推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展理念、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷提高工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益。一是加快產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。把紡織服裝、機械制造、食品醫(yī)藥、輕工電器等已經(jīng)形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)作為結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要載體，在招商引資、項目建設(shè)上統(tǒng)一布局，統(tǒng)一實施。重點引進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)核心企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈條缺失環(huán)節(jié)企業(yè)，按照規(guī)劃一流、功能齊全、配套完善的要求合理調(diào)整園區(qū)土地利用規(guī)劃，不斷壯大園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的總量和后勁。二是打造工業(yè)經(jīng)濟品牌。依托產(chǎn)業(yè)集群，提升企業(yè)檔次，擴大企業(yè)規(guī)模，提高市場占有率。引導(dǎo)索伊電器、華潤啤酒、長江精工等企業(yè)向規(guī)�；�、現(xiàn)代化、集團化方向發(fā)展，力爭在“十一五”期內(nèi)培育出3-5個產(chǎn)值超十億元龍頭工業(yè)企業(yè)和一大批億元骨干工業(yè)企業(yè)，提升園區(qū)競爭力。
　　2、大力發(fā)展三產(chǎn)經(jīng)濟。一是注重引進總部經(jīng)濟。積極吸引區(qū)域性企業(yè)集團把結(jié)算中心、產(chǎn)研中心、營銷中心和物流中心放在我區(qū)。二是促進商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展。堅持把商貿(mào)流通業(yè)作為全區(qū)三產(chǎn)發(fā)展的重要支柱，按照發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)的方向和“發(fā)展大商業(yè)、建設(shè)大市場、加速大流通”的思路，做好重點三產(chǎn)項目的選擇、儲備和包裝等前期工作，加強與國內(nèi)知名流通企業(yè)的合作。實現(xiàn)商業(yè)中心建設(shè)、特色街打造和專業(yè)批發(fā)市場發(fā)展的新突破，推進物流園區(qū)和物流配送中心建設(shè)，把皖西大道兩側(cè)打造成為面向全市、輻射周邊的現(xiàn)代化商貿(mào)流通業(yè)基地。三是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。重點發(fā)展與區(qū)域經(jīng)濟具有聯(lián)動作用的金融保險業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、中介咨詢業(yè)和社區(qū)服務(wù)業(yè)，不斷增強全區(qū)服務(wù)業(yè)的實力和競爭力。四是發(fā)展提升餐飲娛樂業(yè)。積極引導(dǎo)本地土菜美食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、做大做強，支持餐飲企業(yè)通過采用現(xiàn)代組織形式和服務(wù)方式，提升檔次，擴大規(guī)模，吸引鼓勵國內(nèi)外知名餐飲連鎖企業(yè)落戶我區(qū)。適度建設(shè)一批集餐飲、娛樂、健身、文化休閑于一體的中高檔消費場所。已簽約落戶的投資4億元曙光國際度假村和投資5億元的金領(lǐng)歡樂世界項目建成，將大大提升全區(qū)三產(chǎn)結(jié)構(gòu)和品位。五是穩(wěn)步發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)。按照供需平衡原則，以整體開發(fā)為主要形式，適度建設(shè)一批功能完善，配套齊全，高、中、低檔兼有的住宅小區(qū)，以滿足城鄉(xiāng)居民的住房需求。
　　三、堅持園區(qū)城區(qū)同步，打造活力園區(qū)
　　把園區(qū)功能定位為“工業(yè)新城、城市新區(qū)”。在園區(qū)建設(shè)中，認真吸取了省內(nèi)外一些開發(fā)區(qū)經(jīng)驗，改變了“白天熱火朝天、夜晚死氣沉沉”的反差景象，科學(xué)處理“主攻工業(yè)、決戰(zhàn)園區(qū)”與“以適度超前的城市建設(shè)帶動工業(yè)發(fā)展”兩者之間的關(guān)系，努力打造活力園區(qū)。一方面突出園區(qū)建設(shè)的中心地位。把工業(yè)園區(qū)建設(shè)作為加快經(jīng)濟發(fā)展的頭等大事、重中之重和最緊迫的工作，以園區(qū)帶動城區(qū)，以工業(yè)化促城市化。另一方面，把園區(qū)作為城市新區(qū)來建設(shè)，以城市化促進工業(yè)化發(fā)展。我們將工業(yè)園區(qū)納入城市總體規(guī)劃，加大城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，不斷提升城市窗口形象。注重建管并舉，不斷提高城市管理水平，推行城市精細化、規(guī)范化管理，堅決遏制“五亂”反彈，共同營造整潔、美觀、舒適的城市環(huán)境，提升園區(qū)品位。
　　四、堅持經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)，打造和諧園區(qū)
　　科學(xué)處理園區(qū)發(fā)展與群眾利益的關(guān)系，充分調(diào)動群眾參與園區(qū)建設(shè)的積極性。處理好征地拆遷、工程建設(shè)、企業(yè)用工等關(guān)系群眾切身利益的大事。在加快園區(qū)建設(shè)的同時，堅持以人為本，心系群眾，切實維護群眾的利益。實行“零距離”服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決園區(qū)企業(yè)與工人、村民之間的矛盾糾紛。在征地工作中，認真聽取農(nóng)民訴求，堅持政策的原則性與靈活性相統(tǒng)一，保障被征地農(nóng)民的利益。盡力幫助園區(qū)中村民解決一些生產(chǎn)生活中的問題和困難，以實際行動贏得周邊村民對園區(qū)建設(shè)的理解和支持，變?nèi)罕姟耙�我發(fā)展”為“我要發(fā)展”，最大限度地調(diào)動群眾參與園區(qū)建設(shè)的自覺性和積極性。
　　讓人民群眾共享發(fā)展成果，凝聚人心、聚合人氣，促進社會和諧。進一步健全機制，增加投入，切實抓好各項民生工程任務(wù)的分解落實，資金配套到位，把民生工程辦成民心工程。積極開展被征地農(nóng)民和返鄉(xiāng)農(nóng)民工的技能培訓(xùn)，實施“零就業(yè)家庭”培訓(xùn)計劃，讓開發(fā)區(qū)農(nóng)戶至少有一人在企業(yè)上班，促進就業(yè)和再就業(yè)，增加農(nóng)民收入。完善被征地農(nóng)民以基本養(yǎng)老保險為主要內(nèi)容的社會保障制度，切實解決好被征地農(nóng)民安置和社會保障問題，解決失地農(nóng)民后顧之憂，使農(nóng)民“失地不失業(yè)”、“安居又樂業(yè)”。加強公共衛(wèi)生體系建設(shè)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)水平。努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)農(nóng)民“新農(nóng)合”全覆蓋。廣泛開展和諧企業(yè)、和諧社區(qū)、和諧村組、和諧家庭創(chuàng)建活動，共建和諧繁榮開發(fā)區(qū)。