劉進(jìn)民，男，現(xiàn)任北京煙草物流中心經(jīng)理兼中心黨委副書(shū)記。2006年度榮獲“北京市國(guó)資委優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號(hào)，2007年度榮獲“全國(guó)物流行業(yè)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。2008年，獲全國(guó)煙草行業(yè)勞動(dòng)模范”稱號(hào)。 
　　北京煙草物流中心，自誕生之日起，就一直是全行業(yè)物流建設(shè)的“樣板間”，吸引了行業(yè)內(nèi)外諸多人士前來(lái)參觀、學(xué)習(xí)。而要說(shuō)到物流中心，就不能不提到劉進(jìn)民——北京煙草物流中心經(jīng)理、黨委副書(shū)記。他既是北京煙草物流中心成立的見(jiàn)證者，更是參與者。他和他的團(tuán)隊(duì)以高效、嚴(yán)謹(jǐn)和拼搏，共同打造出現(xiàn)代化的首都煙草物流中心。
　　劉進(jìn)民和他的團(tuán)隊(duì)是高效的。2005年物流中心建設(shè)期間，他僅用85天時(shí)間，就完成了包括項(xiàng)目立項(xiàng)、規(guī)劃意見(jiàn)、環(huán)境評(píng)估、交通審批、綠化審批等30余項(xiàng)政府審批手續(xù)以及建筑設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、工程開(kāi)工等法律程序，比正常辦理手續(xù)節(jié)省了100余天。基建項(xiàng)目開(kāi)工后，在短短7個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，又完成了物流中心所有室內(nèi)外工程，比正常施工節(jié)省了11個(gè)月。
　　劉進(jìn)民和他的團(tuán)隊(duì)是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹Ｎ锪髦行募缲?fù)著每年70余萬(wàn)箱卷煙的倉(cāng)儲(chǔ)、分揀任務(wù)，肩負(fù)著首都36000家零售戶的配送任務(wù)；肩負(fù)著2.2億元國(guó)有資產(chǎn)的管理和近4億元商品的安全責(zé)任。但從成立至今，2005年卷煙入庫(kù)出庫(kù)差錯(cuò)事故率為零，賬貨相符率為100％；2006年全年卷煙無(wú)丟失、無(wú)霉變、無(wú)差錯(cuò)…… 
　　劉進(jìn)民團(tuán)隊(duì)是拼搏的團(tuán)隊(duì)。2008年北京奧運(yùn)會(huì)是中國(guó)的百年盛會(huì)，但籌辦奧運(yùn)期間，外埠運(yùn)輸車輛進(jìn)京受限，市內(nèi)黃標(biāo)車停駛，大批卷煙滯留在天津，給卷煙到貨和配送工作帶了前所未有的困難。僅7月11日一天，為了將滯留天津的十幾輛外埠送貨車輛上的貨安全運(yùn)回北京，劉進(jìn)民和他的團(tuán)隊(duì)就派出54輛車和130人，運(yùn)輸77車次，頂烈日，戰(zhàn)酷暑，連續(xù)奮戰(zhàn)，于當(dāng)晚10點(diǎn)將全部滯留卷煙搶運(yùn)入庫(kù)，確保了奧運(yùn)期間首都卷煙市場(chǎng)供應(yīng)任務(wù)的完成。
　　如今，劉進(jìn)民對(duì)于北京煙草的物流中心有了更高的期許，那就是按照國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的要求，將之建設(shè)成為“金牌物流”——最高的效率，最合理的成本。