吳江市佳慶紡織有限公司的常老板這幾天笑得合不攏嘴―――金融危機(jī)下訂單銳減，原先年產(chǎn)值1.5億元的企業(yè)差點(diǎn)斷送在資金鏈上，多虧復(fù)旦專家攻關(guān)研發(fā)的“融通倉”模式，讓他順利貸款300萬元扛過難關(guān)。如今佳慶的業(yè)務(wù)量在同行業(yè)中名列前茅，呈穩(wěn)定上升趨勢，訂單已接到今年9月份，讓他如何不開心！ 
　　佳慶的絕處逢生僅僅是案例之一。受惠于這一打通物流―金融分界的創(chuàng)新融資模式，當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)以物流企業(yè)為中介，依靠動產(chǎn)質(zhì)押順利融資3000多萬元，10多家企業(yè)重新運(yùn)轉(zhuǎn)，5000余就業(yè)崗位得以保全。 
　　江蘇省最南部的吳江市盛澤鎮(zhèn)，歷來與蘇州、杭州、湖州并列中國四大絲綢之都，由企業(yè)集群構(gòu)成的紡織業(yè)占了全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的90%。去年金融危機(jī)到來，由于處在對出口依賴較大的紡織業(yè)上游，不少中小企業(yè)“搖搖欲墜”。行業(yè)調(diào)研表明，全鎮(zhèn)的制造設(shè)備利用率已經(jīng)降到了七成左右。半數(shù)以上企業(yè)產(chǎn)量減少了1/3，甚至還有個別企業(yè)停產(chǎn)。 
　　正當(dāng)企業(yè)最需要錢的時候，融資難題尖銳凸顯。由于集群式中小企業(yè)往往小而靈活，擁有的不動產(chǎn)較少，一旦倒閉變現(xiàn)價值較低，傳統(tǒng)的以不動產(chǎn)為抵押的融資模式顯然并不適用，勉強(qiáng)貸款則風(fēng)險較大，銀行不得不謹(jǐn)慎“出錢”。怎么辦？ 
　　地處盛澤的江蘇順利投資有限公司求助于復(fù)旦大學(xué)上海物流研究院：怎樣的模式才能讓集群式發(fā)展的民營企業(yè)在控制風(fēng)險的同時順利融資？ 
　　在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，復(fù)旦學(xué)者達(dá)成共識：大學(xué)研究，需要理論探索和實(shí)踐應(yīng)用兩手抓。尤其在此困難時期，高校科研力量更應(yīng)助力企業(yè)，反哺社會。實(shí)地調(diào)研后，研究院院長朱道立提出新構(gòu)想：“存儲在倉庫里的原料、布匹、服裝等動產(chǎn)，也可以成為中小企業(yè)緩解融資難的途徑。”然而，動產(chǎn)質(zhì)押融資，特別是生產(chǎn)過程中的原材料和成品，甚至半成品質(zhì)押融資是一個全新的方式，涉及到很多問題，如物權(quán)判別、價值評估、風(fēng)險和行情跟蹤、質(zhì)押物監(jiān)管和處置等，而銀行既不愿意也沒有能力從事這一繁雜且風(fēng)險大、工作量大的非金融性事務(wù)。 
　　復(fù)旦專家與企業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，破解融資難題，用4個月時間搭建起“融通倉”這一物流金融集成服務(wù)平臺―――引入“第三方”大型物流企業(yè)，憑借其運(yùn)輸、倉儲業(yè)務(wù)，實(shí)時掌握中小紡織企業(yè)的動產(chǎn)信息，并據(jù)此成為中小企業(yè)和銀行之間的橋梁，為中小企業(yè)貸款作擔(dān)保，與銀行分擔(dān)風(fēng)險，同時收取一定費(fèi)用，以此達(dá)到三方三贏的目的。 
　　如今，專家們還在研發(fā)物流監(jiān)管與控制信息系統(tǒng)，進(jìn)一步完善“融通倉”平臺，盡可能壓低貸款風(fēng)險。朱教授表示，蘇浙的鞋、服裝、小家電企業(yè)集群，以及廣東的五金、玩具企業(yè)集群，同樣可以借助“融通倉”模式，破解融資難題。