近期，海南郵政速遞物流公司通報一季度速遞物流業務發展情況，并就近期重點工作進行了部署。省公司副總經理、省速遞物流公司總經理王進美提出工作要求。  　　一是全力打造“三新”，不斷推進速遞物流業務快速發展。隊伍建設、機構整合已經進入新的階段，要以全新的精神狀態應對新的工作，全力打造“新公司、新形象、新業績”，全面完成省公司部署的各項工作任務。 
　　二是創建“三高”，做大做強速遞物流業務。新公司要著力提高員工隊伍的整體素質，提高服務質量，提高公司效益。各部門要加強運行質量管理，嚴把質量關，不斷提高速遞物流服務品質。 
　　三是團結協作，同舟共濟，科學發展海南速遞物流業務。要團結一心，緊密配合，共同協作，推進海南郵政速遞物流科學發展。 
　　四是勇敢博擊市場，開創速遞物流新天地。要推進經營方式的轉變，以市場為中心，加強一線營銷力量，積極開展市場營銷；要按照市場規律組織生產，采取有效措施，加強市場開發，拓寬發展渠道，加快業務發展；要通過發展來解決前進中的困難，不斷開創海南郵政速遞物流新局面。 
　　五是降本增效，提高海南郵政速遞物流效益。在抓好業務發展的同時，一定要加強運營成本控制，提高資金的使用效率，提高公司運營效益。 
　　六是開展勞動競賽，提高服務質量。組織速遞和物流兩個專業開展勞動競賽。要通過勞動競賽來促進業務發展，提高服務質量和服務水平。 
　　七是認真履行職責，盡快進入角色，推進各項工作有效開展。管理干部要轉變觀念，盡快進入角色，認真履行好崗位職責，承擔起應負的責任，充分發揮工作積極性和主觀能動作用，把各項工作落實到位。