為貫徹落實國家局及區局對標工作的意見要求，近日，廣西北海市局結合實際制定了《北海市煙草專賣局（公司）對標工作實施方案》。 
　　該局對標工作以“節奏要快，標準要高，工作要實，狀態要好”為指導思想，成立了以單位“一把手”為組長，其他領導班子成員為副組長的對標工作領導小組。
　　該局進一步明確了對標工作的目標、工作重點、對標對象、實施步驟等內容。工作重點是改進管理，優化流程，提高效率，控制成本，降低物流費用和人工成本。實施步驟分為規劃部署階段、比較分析階段、組織實施階段、考核評價階段等。
　　據悉，該局還對對標工作提出了明確的工作措施和要求：建立對標工作制度；廣泛發動，全員參與；突出重點，強化管理；嚴格管理，分工合作；結合實際，力戒盲目攀比和焦躁浮夸；建立對標管理長效機制，不斷提升北海煙草管理水平。