中國民航新聞信息網 通訊員常濱、王鵬、詠謙報道："安全管理體系建設就是用系統的方法把有效的措施整合起來的過程，也是這次來廣西實施建設要達到的目的。"南航安全管理體系建設領導小組辦公室主任、安全質量監察部總經理陳茂俊6月16日在南航首家分公司安全管理體系建設啟動會上一語道破了SMS建設的真諦，本次會議也拉開了南航安全管理體系全面推進的帷幕。 

　　據悉，從廣州飛行部、機務工程部、SOC、客艙部、貨運部、地服部、信息中心、飛管部、安監部等9個部門抽調出來的13名業務骨干組成的項目組于6月15日抵達桂林，將在廣西分公司進行為期44天的構建、驗證、評估和培訓等項目，建設完成后將按照標準模板在全公司范圍內推行。啟動會后，項目組立即投入了工作，開始現場驗證檢查單的編制。為了確保進度和質量，項目組每天分三個步驟實施，上午現場驗證，下午文件編寫，晚上接口對接，并且按照每日晚總結、每周日考核、每周一講評的原則進行動態管控。
　　對于首家建設的單位，廣西分公司從上到下高度重視，也認識到任務雖然艱巨，但是機會更為難得，正如該公司總經理薛文玉在啟動會上所說的:"要竭盡一切所能配合好項目組的工作，更要牢牢把握住機會提高自身的安全管理能力"。為此，廣西分公司從相關業務系統抽調了業務骨干全程參與，各單位也及時按照項目組要求其提前完成了崗位活動、歷史事件等工作清單。有的聯絡員為了確保工作進度和提高工作質量，主動請纓，犧牲休息時間，和項目組一起查擺問題、分析風險、研究相關的控制措施。
　　首家安全管理體系建設在廣西分公司的啟動標志著南航SMS已經從實踐階段轉向驗證階段。隨著項目的推進，公司將通過識別和控制風險來進一步夯實安全基礎，提高各業務系統對安全態勢的把握能力，致力做到認知風險、防控措施、組織保障"三在前"。6月5日，在中南地區安全座談會，民航局李家祥局長提出了"安全關口前移"的重要指示，時隔11天，南航正式啟動SMS首家建設，正是及時落實這一指示的有力實踐，也為再實現一個安全飛行五百萬邁出了堅實的一步。
　　六月的桂林細雨朦朧，山水依舊如畫，一副南航安全管理體系建設的雄偉畫卷也正在徐徐展開，讓人期待。