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博科資訊:連續(xù)12年催化中國物流進(jìn)化

2009-6-22 5:12:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,博科資訊已經(jīng)連續(xù)12年物流供應(yīng)鏈管理軟件市場占有率第一,2007年度以31%的市場占有率超過第二和第三名市場份額總和,是國內(nèi)唯一具備精細(xì)化特點(diǎn)的物流供應(yīng)鏈管理軟件供應(yīng)商。作為中國物流供應(yīng)鏈軟件行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),博科資訊是中國最早踏足于物流領(lǐng)域的軟件供應(yīng)商之一,見證了中國物流從蹣跚起步到步入成熟,同時(shí)也為中國物流行業(yè)的快速發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。 

  博科的發(fā)展史,也是物流的進(jìn)化史 

  最初的博科資訊和用友、金蝶等管理軟件供應(yīng)商一樣,從通用財(cái)務(wù)軟件起步。上世紀(jì)90年代中期是通用軟件的天下,博科的創(chuàng)始人沈國康準(zhǔn)備帶領(lǐng)企業(yè)走向全國市場,然而遲遲未發(fā)的批文致使博科錯(cuò)過了擴(kuò)張的黃金階段。沈國康壯士斷腕,果斷舍棄了這一片市場,并將目標(biāo)鎖定在當(dāng)時(shí)國內(nèi)管理軟件的空白市場——物流供應(yīng)鏈管理,走上了一條行業(yè)化之路。 

  90年代的中國物流尚處于起步階段,作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),一切都在摸索中。1996年,博科資訊成功研發(fā)處第一套分析型精細(xì)化物流管理系統(tǒng),也是中國的第一套分析型精細(xì)化物流管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)的出現(xiàn)不啻于為中國物流行業(yè)的發(fā)展注入了一劑強(qiáng)心針,讓許許多多茫然的企業(yè)柳暗花明,眼前一亮。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從1996年到2007年連續(xù)11年的銷售中,該系統(tǒng)的市場占有率穩(wěn)居國內(nèi)第一。 

  從最初的茫然之后,中國物流步入了一個(gè)較為穩(wěn)定的發(fā)展時(shí)期,越來越多的企業(yè)家認(rèn)識到物流行業(yè)的巨大市場潛力,涉足物流行業(yè);與此同時(shí),國外的物流巨頭紛紛搶灘中國市場,它們擁有完善的物流管理體系,先進(jìn)的物流觀念以及遍布全球的先進(jìn)物流網(wǎng)絡(luò)。在與國際物流巨頭的競爭與較量中,本土物流企業(yè)紛紛落馬,大部分市場被國際物流巨頭蠶食。2008年北京奧運(yùn)會(huì),UPS一路披荊斬棘,順利當(dāng)選物流與快遞頂級贊助商,這一發(fā)生在家門口的較量結(jié)果讓本土物流企業(yè)主們紛紛感到汗顏。 

  面對國際物流的強(qiáng)勢,博科資訊和眾多本土物流企業(yè)一樣,也在積極探索,力爭找到新的突破口。博科資訊董事長沈國康告訴記者:“……當(dāng)時(shí)一些聰明的物流企業(yè)開始學(xué)習(xí)國外,學(xué)習(xí)對方的管理方式、管理制度以及硬件設(shè)施。后來,更多的企業(yè)主們認(rèn)識到,要改變中國物流的現(xiàn)狀,必須從根本上進(jìn)步,那就是思想觀念的進(jìn)步!贬槍ξ锪餍袠I(yè)的需求和現(xiàn)狀,經(jīng)過長時(shí)間的艱苦摸索,博科資訊推出面向集團(tuán)企業(yè)應(yīng)用的物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)mySCM和面向綜合物流企業(yè)應(yīng)用的物流資源計(jì)劃myLRP,為中國物流企業(yè)的競爭天枰加上一道重重的砝碼。 

  供應(yīng)鏈軟件催化物流行業(yè)摩爾定律 

  至今為止,博科資訊的物流供應(yīng)鏈管理軟件已成為中國物流行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)藍(lán)本,其中包括面向企業(yè)物流市場的mySCM,以及面向第三方物流市場的myLRP。 

  mySCM是國內(nèi)獨(dú)創(chuàng)的物流規(guī)則計(jì)費(fèi)引擎、復(fù)雜多樣的物流業(yè)務(wù)規(guī)則引擎,實(shí)現(xiàn)了物流供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)處理的全面控制,全面協(xié)調(diào)整個(gè)物流供應(yīng)鏈系統(tǒng)的控制和管理能力;而myLRP則是博科資訊專為中國百萬家成長型第三方物流企業(yè)設(shè)計(jì),其自主配置平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對第三方物流企業(yè)資源的高效整合應(yīng)用,有效保護(hù)第三方物流企業(yè)現(xiàn)有的IT投資,幫助第三方物流企業(yè)以最小的成本、最低的風(fēng)險(xiǎn)、最佳的效益來為客戶服務(wù)。 

  越來越多的物流企業(yè)認(rèn)識到博科物流供應(yīng)鏈管理軟件對于物流信息化管理的價(jià)值,包括中國石油、中國石化、中國移動(dòng)等在內(nèi)的眾多國內(nèi)知名企業(yè)相繼引進(jìn),許多世界500強(qiáng)客戶也青睞有加,如小松制造、VOLVO等。2007年度,博科資訊以實(shí)施成功率第一、用戶滿意度第一、市場占有率第一的綜合顯著優(yōu)勢,榮膺中國物流供應(yīng)鏈管理軟件品牌認(rèn)知度第一。 

  業(yè)內(nèi)專家指出,博科物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的誕生,催化了中國物流行業(yè)的摩爾定律,如果把中國物流企業(yè)比作正處于惡補(bǔ)期的學(xué)生,博科資訊的物流供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)打開了一扇物流信息化管理的天窗,帶來更多的空氣、陽光和水分,讓他們的成長一日千里。 

  博科資訊:推動(dòng)中國物流走向世界 

  年初國務(wù)院物流振興規(guī)劃的出臺(tái),將中國物流從幕后推向臺(tái)前,成為資本市場矚目的焦點(diǎn)。許多專家學(xué)者預(yù)言,物流行業(yè)的春天來了。 

  作為物流管理軟件行業(yè)的引導(dǎo)者,沈國康見證了中國物流的崛起歷史。針對目前的物流熱,他卻顯得很平靜:“國際物流業(yè)已經(jīng)發(fā)展將近一個(gè)世紀(jì),這種歷史的積累和沉淀不是短時(shí)間內(nèi)就能超越的;政府的扶持只是外因,關(guān)鍵還要看企業(yè)自身。不論是人才方面,管理方面,硬件設(shè)施方面,還是軟件技術(shù)方面,我們都還有很艱苦的仗要打! 

  沈國康和博科資訊伴隨中國物流一路走來,從第一款物流管理系統(tǒng)的誕生,到物流供應(yīng)鏈管理軟件催化行業(yè)摩爾定律,每當(dāng)在關(guān)鍵的地方,博科總會(huì)在背后默默地推動(dòng)一把。在如今物流業(yè)形勢一片大好的情況下,中國物流行業(yè)向全球化、現(xiàn)代化發(fā)展已成必然趨勢。博科資訊將如何借此契機(jī),發(fā)揮自己的力量?讓我們拭目以待。
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