自治區(qū)食品藥品監(jiān)管局近日下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)自治區(qū)換發(fā)藥品經(jīng)營許可證工作方案的通知》，讓疆內(nèi)2500多家藥品零售、連鎖、批發(fā)藥企加快了規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展藥品現(xiàn)代物流的進(jìn)度。 
    新規(guī)提高藥企倉儲(chǔ)條件 
    5月26日上午，在烏魯木齊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，三四個(gè)穿著白大褂的藥房人員把300多個(gè)包裝品種不同的藥品，用專門的托車分門別類地送到了一個(gè)2000平方米的倉庫里，全部過程不到30分鐘。 
    與以往藥品集中放在一起不同，這個(gè)倉庫還分有陰涼庫、冷庫、常溫庫、易串味庫等倉室。 
    擁有這一現(xiàn)代化藥品倉儲(chǔ)配送的是首府一家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。該公司總經(jīng)理張海告訴記者，這個(gè)藥品倉庫耗費(fèi)半年時(shí)間，花了80多萬元。 
    “這個(gè)新倉庫可以分類儲(chǔ)存藥品�！睆埡Ｕf，他經(jīng)營了10年企業(yè)，今年是藥品經(jīng)營許可證5年有效期到期換證的時(shí)候，年初他就開始大力整頓，現(xiàn)在就等監(jiān)管部門來驗(yàn)收。 
    與張海剛好相反的是張子榮，他同樣經(jīng)營了十幾年的藥品批發(fā)業(yè)務(wù)，但現(xiàn)在他準(zhǔn)備收拾行囊回老家，退出該市場。他告訴記者，他經(jīng)營的是小公司，經(jīng)營十幾個(gè)專業(yè)藥品，年利潤只有十幾萬元，根本沒錢來改善倉儲(chǔ)條件。 
    張海和張子榮之所以境遇不同，均緣自5月13日自治區(qū)藥監(jiān)局啟動(dòng)的《藥品經(jīng)營許可證》5年到期重新?lián)Q證的通知。 
    “此次換證通知提高了企業(yè)的店面面積、倉儲(chǔ)條件以及從業(yè)人員的準(zhǔn)入門檻�！弊灾螀^(qū)藥品監(jiān)督管理局相關(guān)處室負(fù)責(zé)人介紹說，我區(qū)藥品經(jīng)營企業(yè)早在2004年集中換過一次證，這次剛好5年，到年底前我區(qū)將有74家藥品批發(fā)企業(yè)、2477家藥品零售企業(yè)包括連鎖門店面臨重新?lián)Q證。 
    “推動(dòng)藥品流通企業(yè)兼并重組，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，發(fā)展藥品現(xiàn)代物流，促進(jìn)藥品流通企業(yè)整合”，這是新醫(yī)改大政方針中的一條。據(jù)自治區(qū)藥品監(jiān)督管理局相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，新疆的藥品行業(yè)存在自身特點(diǎn)：地域大、物流運(yùn)距長、成本高。 
    前幾年，疆內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)都處于培育期，企業(yè)規(guī)模普遍小，經(jīng)營品種少，不利于管理，給患者用藥安全帶來不安全因素。 
    該負(fù)責(zé)人說，此時(shí)提高準(zhǔn)入門檻是嚴(yán)格按照新的醫(yī)改方針，對(duì)我區(qū)醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行整合，促成企業(yè)集約化、規(guī)�；�經(jīng)營，從而保證藥品的質(zhì)量安全和患者用藥方便。 
疆內(nèi)企業(yè)備跳“龍門” 
    事實(shí)上，早在半年前，新疆部分企業(yè)就已加緊準(zhǔn)備跳過“龍門”。 
    “按照新的要求，批發(fā)企業(yè)的倉儲(chǔ)門檻由以前的800平方米-1000平方米提高到2000平方米，這一點(diǎn)很要命�！毙陆�一家藥企總經(jīng)理姜林（化名）告訴記者，在烏市要找到達(dá)到2000平方米的倉庫并不好找。 
    “從去年年底我就為換證開始做準(zhǔn)備，一直找倉庫，看了很多家都不合適，估計(jì)認(rèn)證高峰期倉庫會(huì)更緊張�！苯�林說。 
    在他看來，換證要達(dá)到新要求，對(duì)一個(gè)批發(fā)企業(yè)來說，硬件設(shè)施和設(shè)備至少要投入50萬元以上。 
    他給記者算了一筆賬，新租庫房租期是5年，按照規(guī)定要求，倉庫面積比以前大了1倍，房租也會(huì)相應(yīng)增加1倍，至少要15萬元房租；電板、托車、冷庫等輔助設(shè)備需要投入10萬元；再算上人員配備、設(shè)備改進(jìn)等方面的成本，現(xiàn)代化物流少說也需要50萬元以上的投入。 
    另一家新成立的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)負(fù)責(zé)人張濤（化名）也告訴記者，去年他的企業(yè)成立花費(fèi)了100多萬元，“這比以前注冊(cè)藥企要多花近50%的錢”。 
    不僅批發(fā)企業(yè)如此，零售連鎖門店同樣面臨成本增加的狀況。 
    已通過GSP認(rèn)證的滿江紅藥業(yè)連鎖有限公司總經(jīng)理蘇華說，新的認(rèn)證提高了對(duì)門店面積、人員配備方面的門檻。 
    她解釋說，門店面積由以前的40平方米以上提高到了60平方米以上，對(duì)企業(yè)來說，要達(dá)到這個(gè)要求，門店租金都相應(yīng)增加，“企業(yè)如果增加門店，成本會(huì)加大，風(fēng)險(xiǎn)也大。” 
    對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，現(xiàn)在我區(qū)醫(yī)藥零售企業(yè)的毛利率在10%左右，平均利潤率約3%。在認(rèn)證門檻提高的情況下，一些實(shí)力弱、規(guī)模小的藥企將退出市場。

 弱企已開始出局 
    而一些實(shí)力較弱的企業(yè)已經(jīng)開始出局了。 
    “連房租都賺不回來，只好關(guān)門了�！苯�(jīng)營藥店已有十余年的李榮無奈地告訴記者，他之前在烏市經(jīng)營了3年藥店。 
    隨著連鎖藥店的興起，他的單體藥店在市場上逐漸出現(xiàn)劣勢，2008年他只好轉(zhuǎn)戰(zhàn)阿克蘇，剛穩(wěn)定下來，又遇到換證門檻提高。 
    他給記者算了筆賬，他所開的藥店在阿克蘇市繁華地段，面積是30平方米-40平方米。換證門檻提高后，他在附近找了一個(gè)80多平方米的門面，一年房租是9萬元，折算下來月租金7500元；雇一位藥劑師，工資是1600元，3個(gè)店員的工資每人1200元，工資支出每月就是5200元，每月總支出1.3萬元。 
    “而我每天的營業(yè)額是1000元-2000元，每天的純利潤比在烏市高，是150元-300元，一個(gè)月也就4500元-9000元，這樣算下來，有時(shí)連房租都賺不回來�！崩顦s說，他經(jīng)營了近半年，最后只好放棄了十多年的“營生”。 
    記者了解到，像李榮這樣退出市場的零售藥商不在少數(shù)。 
    一位不愿透露姓名的藥企相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，這次換證提高了準(zhǔn)入門檻，零售連鎖企業(yè)里可能有一半的企業(yè)將過不去關(guān)卡，而剩下一半的企業(yè)雖然有實(shí)力過關(guān)卡，但還將有1/2的企業(yè)面臨虧損。不出一兩年，我區(qū)零售藥企不會(huì)超過500家。 
    自治區(qū)藥監(jiān)局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我區(qū)僅藥品批發(fā)企業(yè)就有145家，而零售企業(yè)有6000多家（含連鎖門店），僅烏市的零售藥店就有1200家。 
    據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，內(nèi)地的批零藥企早在幾年就已經(jīng)開始整合了。新疆目前的醫(yī)藥企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模還處于低水平。 
    隨著近幾年九州通、國藥、南京制藥、三精藥業(yè)等內(nèi)地大型藥企進(jìn)疆，本地也擁有東方康泰、百草堂等連鎖企業(yè)，新疆藥品市場發(fā)展已趨于成熟，整合勢在必行。