□薛同和
    1962年，在我國經歷3年嚴重自然災害，國民經濟面臨調整，臺灣蔣介石集團叫囂要 “反攻大陸”的嚴峻政治經濟形勢下，在全民大煉鋼鐵熱潮中建立的三機部九局江淮鋼鐵廠部分廠址上，在曾經哺育出中國歷史上最豐富多彩文明篇章的揚州古運河畔，誕生了我國軍工造船系統的第一個倉庫——九O一庫。
    以部隊轉、復軍人為全體的九O一庫職工，面對著艱苦的生活環境、簡陋的工作條件，發揚艱苦奮斗的光榮傳統和 “特別能戰斗”的作風。他們克服重重困難，肩挑人扛，白手起家，修舊利廢，沒有要國家一分錢的基建投資，建起了九O一庫第一批庫房、碼頭、場地、道路，形成了一定的物資吞吐能力，承擔武器裝備的“安全存儲、保障供應”的任務，起到了 “小三線”倉庫的職能，被定為國防工業系統的武備庫。倉庫在長期工作和建設中形成了自己的光榮傳統，即艱苦奮斗和優質服務的光榮傳統，創造了一流的工作，多次被評為先進集體和 “紅旗倉庫”。
    黨的十一屆三種全會吹響了改革的號角，隨著計劃物資流通體制向多渠道、少環節的方向轉換，公司、工廠費用核算更加精細化，成本控制更加嚴格，倉庫計劃內物資的儲存任務日益減少，以前 “任 （業）務靠上級下達，收入向上級上交，支出向上級報賬”的倉庫領導職工開始探索發展的路徑，提出 “我們不能再做靠上級計劃養在室內的雞，我們要擺脫思想的束縛，飛向廣闊的天空找食吃，做自己覓食的鳥”。他們改變以前 “朝南坐”的傳統習慣，積極投身市場，在全系統率先在完成職責內任務的同時敢為人先地開展擴大經營業務范圍，以剩余的倉儲、運輸、裝卸能力向社會開放。他們在 “不務正業”、 “愛出風頭”等質疑中努力宣傳自己，協調關系，義無反顧的踏實地經營，爭取上級機關領導和群眾的理解和支持，取得了很好的經濟效益和社會效益。1987年，船總物資部在揚州江揚船廠召開現場會，總結和推廣了九O一庫的經營，在全系統廣泛開展市場，擴大經營業務范圍的工作。至此，九O一庫終于完成了由雞到鳥的蛻變，迎風展翅，飛向廣闊天地去搏擊市場經濟的風浪。
    20世紀90年代，由于經濟大環境，職責內的倉儲任務完全消失，加上九O一庫自身在一些經營項目開展和管理的失誤，九O一庫和系統中許多單位一樣出現嚴重困難，舉步維艱。倉庫經營業務清淡，庫房空置，連年出現虧損，財務困難，賬面幾乎無可調度資金，日不敷出，工資不能按時發放，醫藥費不能及時報銷，倉庫職工人心浮動，不良風氣滋生。路在何方？大家在思考徘徊。
    1997年底的物總九江倉庫工作會議總結交流了系統內倉庫的經營工作經驗，指明了今后倉庫發展道路，提出了發展的目標和任務。華東公司領導及時組織倉庫貫徹落實 “九江會議”精神，提出 “二個倉庫攜手，比學趕幫，一年減虧，二年持平，三年盈利”的發展步驟，華東公司領導給予倉庫及時的資金扶持，條件同樣困難，九O三庫伸出兄弟般的援助之手。九O一庫職工經過討論和反思，認識到九O一庫雖然完成由雞到鳥的蛻變率先走向市場，飛出了第一步，但飛得還不遠，職工思想還未真正徹底轉變。計劃經濟下，國有體制的種種弊端還在束縛著手腳，影響倉庫的發展，倉庫要生存，要發展，就需繼續轉變觀點，加大改革力度，路就在腳下，只有自己才能救自己，提出 “改革振興，重鑄輝煌”的口號。
    倉庫首先把尋找任務，開拓業務放在第一位，變 “坐商”為 “行商”，組織專門隊伍由領導帶隊找米下鍋，解決庫房空置，業務不足的難題。同時大刀闊斧地進行三項制度：一是減員增效，先后辭退民兵護庫隊、農民工、家屬工、到期合同工30余人 （約占各種成份員工隊伍40％），特別是解決職工隊伍 “近親繁殖”，難于管理的現狀，精干了隊伍。二是改革分配制度，職工工資實行預留制度，職工工資獎金按單位經濟效益而增減，改革醫藥費報銷制度等。三是在當時特定環境下把人員推向生產一線，承擔裝卸一線，庫里提出 “放下架子吃飽飯，扭虧增盈拿獎金”。在冬季彩電、夏季空調裝卸旺季，全庫人員一兩個月不放假，24小時、48小時連軸轉是常事，男同志忙生產，女同志看大門、做飯、送水。職工們累得洗澡時泡在浴池里就睡著了，在倉庫門口短暫休息時就打起了呼嚕，只要一聽喇叭聲就又精神抖擻地投入了戰斗。來庫提送貨的客戶說：“九O一庫以前在揚州很叫響，還是處級編制，現在領導和職工扛大包，全揚州獨一份！”就這樣九O一庫的戰斗作風，嚴格管理，優質服務，在揚州成了一張無形的名片，不要做廣告，不要城市交通圖署名，不要電話號碼套“紅”，客戶有了需求都會不約而同地一句話：到九O一庫看看。
    幾度春秋復始，幾載負重爬坡，辛勤的耕耘終獲碩果。截至2000年全庫終于甩掉虧損的帽子，有了盈利，全庫步入了良性循環的軌道，職工收入增加，單位財政收支狀況改善，抵御風險能力和擴大再生產能力增強。特別2006年改制帶給倉庫諸多的活力，甩掉了多年的歷史包袱，優化了資產和人員編制，增強單位的活力，提高了工作效率和經濟效益。改制后的3年，倉庫的凈利潤都在40萬左右，創造了歷史新水平，再造了倉庫的輝煌。伴隨經濟工作的豐碩成果，同時也是精神文明和企業精神的發展，10多年的奮斗磨煉，錘打了一支特別能戰斗的隊伍。勞動中他們肩膀破了皮結了繭，增加了體能和勞動技能，更重要的是職工在十年沉浮中思想上受到了沖擊和鍛煉，思想得到解放，觀念得到更新，精神得以升華，挫折和成功使我們認識到：如果說前10年我們完成從雞到鳥的蛻變，而后10年我們艱辛的負重爬坡，經過汗水的洗禮，倉庫和職工擺脫被市場淘汰的險境，獲得了新生，完成了從鳥到鳳的涅槃。
    面對全球金融風暴的沖擊，面對著九O一庫駐地揚州市的城建規劃，九O一庫被開發已勢在必行，又一個課題擺在我們面前，經過20年戰斗洗禮和蛻變、涅槃之路的九O一庫人認識到，只有改變才能發展，才能生存，只有創新才能有活力。市場經濟如逆水行舟，不進則退，我們要居安思危，解放思想，加強人才的引進和開發，努力形成自己的企業文化，發揚九O一庫艱苦奮斗和優質服務的光榮傳統，提高職工的政治、業務技能，提高企業的管理水平和創新、應變能力，在做好本業的基礎上堅決探索多種經營之路，增加新的經濟增長點，倉庫這只鳳凰才有更加堅硬的翅膀和耐久力，展翅翱翔，搏擊長空，再度飛向輝煌。
    （作者單位：中船重工物資貿易集團有限公司）