□徐三仲
冬天來了
    2008年9月，美國政府宣布接管“房地美”和“房利美”；雷曼兄弟宣布申請破產保護；美國銀行宣布將以440億美元收購美林……一場全球性的“金融危機”就此爆發。時至今日，據不完全統計，全球金融機構累計虧損逾1.25萬億美元。
    全球危機下的中國亦難獨善其身，首當其沖的外貿行業出現大幅萎縮，2009年1~2月，中國外貿進出口總值為2667.7億美元，比2008年同期下降27.2%。其中，出口下降21.1%，進口下降34.2%。
    海嘯席卷中的中國企業感到了陣陣寒意。“國外訂單降了六七成，銀行的貸款又很難拿到，現在的日子不好過啊�！鄙钲谝患曳�裝外貿企業的老板如是感嘆。這場金融危機，如同釜底抽薪，直接沖擊了國際貿易所依賴的商業信用和銀行信用體系，貿易保護主義也借勢抬頭，國際貿易的壁壘正在日趨高筑。
    內外交困之下，這次的金融危機成為“壓垮駱駝的最后一根稻草”。工業和信息化部部長李毅中在十一屆全國人大二次會議的記者會上表示，7.5％的中小企業在金融危機中倒閉。
冬天之寒
    金融危機從本質上說就是信用危機，這已經成為業內的共識。信用體系的崩潰帶來的不僅是金融機構的大量倒閉，給實體經濟也帶來了前所未有的沖擊。信用的缺失正成為國際貿易的一大障礙。
    “這年頭國外銀行也信不得了，前段時間我一個朋友出口電子產品到俄羅斯，拿著信用證以為沒啥問題了，卻硬是被對方銀行無理拒付了�！睆V東某家具企業老板張總顯得有些激動，“花旗都出現問題了，更別說其他銀行了。外向型企業的日子日益艱難，沒有訂單會發愁，有了訂單也發愁，連以前認為最安全的信用證拿在手都不放心。更別說賒銷出口了。金融危機一來，企業倒閉屢見不鮮，以前經常往來的歐美地區客戶說不定一夜之間就沒了，哪里還敢賒賬出去啊�！�
現金為王
    流動資金是企業的血液，企業倒閉多是因為流動資金鏈斷裂所致。中小企業本來貸款就難，再加上金融危機，銀行貸款就更難上加難了。
    2008年前10個月廣東停產、歇業、關閉和轉移的中小企業有15661家，其中僅10月份停破產的就有8513家，超過了前3個季度的總和。張總表示： “現在拿到手的現金才是最可靠的，所以我們現在都不敢賒賬出去了，原來的應收賬款也趕緊催收，要保證公司的流動性充裕啊�！�
銀企合力
    金融危機是一場系統性的市場危機。單個企業孤兵作戰，難免會有寒冬之感。如何利用一切可利用的資源，突破重圍，成為企業成功過冬的關鍵所在。與銀行合作，利用銀行的信用和資金優勢，抱團過冬，是眾多企業的一個選擇。
    據悉，招商銀行繼2008年成功推出點金貿易金融八大套餐后，近期在國內首次推出了 “同舟共濟”系列貿易金融解決方案，專為外向型企業應對金融危機提供信用和資金服務支持，旨在銀行與企業之間形成合力，協力外向型企業共渡難關。
    “同舟共濟”系列金融解決方案包括避險融資、信保融資、賬款融資、信用證保兌、匯款智囊五大類產品系列，針對金融危機中企業普遍面臨的信用風險和流動性短缺等問題，從規避匯率風險、保障出口收匯、盤活應收賬款、提供信用支持、優化匯款功能等方面提供全方位的金融解決方案，幫助企業在金融危機中安然過冬。
    浙江的一家出口制造企業就成為了“同舟共濟”系列金融解決方案的首批獲益者，深刻感受到了銀企抱團的合力。這家企業主要進口礦產、出口鋼材等產品，年進出口總額達5億美元，出口主要銷往中東、拉美、非洲等國。
    2009年3月，企業接到一份中東的板材訂單，價值5000萬美元，但是對方要求貨到60天后付款。公司真是左右為難，接吧新興市場收匯風險太大，而且放賬期太長公司周轉資金有困難，不接吧讓到手的訂單白白溜走，現在的日子恐怕都不好過。經過咨詢銀行，企業終于找到了一個萬全之策，企業在招商銀行辦理了 “同舟共濟”系列的信保項下無追索權的保理業務，這樣一來，收匯風險由中國出口信用保險公司提供信用保險擔保，應收賬款由招商銀行提供無追索權的保理融資，既轉移了應收賬款壞賬風險，又美化了財務報表。企業發貨后，即可高枕無憂，安然收到融資款項。之前困擾良久的信用風險和周轉資金問題一舉解決。
    前面所說的廣東家具廠的張總接到的訂單跟上面這家鋼材出口企業比較起來，條件就優惠得多。張總接到了波蘭一家銀行開來的信用證，價值1000萬美元，裝船后30天付款。但是張總有了朋友的前車之鑒，對此十分謹慎。波蘭這家銀行是聞所未聞，網上也查不出什么具體信息，最近聽說金融危機已經波及到了東歐國家，這家銀行會不會也來個突然倒閉？猶豫之中，張總在朋友的推薦下，辦理了招商銀行 “同舟共濟”系列的信用證保兌產品，在收到波蘭銀行開來的信用證后，請招商銀行加具沉默保兌，不用通知買方和買方銀行，張總即可獲得招商銀行的保兌承諾。發貨提交單據后，招商銀行不久便作出了承兌，張總再也不用擔心對方銀行的倒閉破產了。