最近的兩個舉措讓人感受到椒江對發展經濟信心十足。 
　　一個是區委常委擴大會議提出，要在民營企業股份化改造、政府投融資體制改革等五個方面進行深化改革，積極探索民營經濟創新改革；
　　另一個是在解放思想促發展專題研究會上，椒江又提出了“四個進一步”： 進一步轉變經濟增長方式，進一步調整產業結構，進一步提高自主創新能力，進一步推進民營經濟改革，奮力走出經濟增長的低谷。
　　“市委、市政府提出打造民營經濟創新示范區，必將進一步消除束縛民營經濟創新發展的體制性障礙，實現民營經濟發展新飛躍。”
　　區委書記王建平表示，椒江作為臺州主城區，特殊的地位賦予其特殊的使命。椒江會更加主動、更加積極地在大局下思考、在大局下行動，把椒江的各項工作自覺融于市委、市政府的戰略謀局中，為全市經濟發展大局多挑重擔、多作貢獻。
　　從“應對”到“抗擊”
　　去年下半年以來，受國際金融危機影響，椒江多年來一直引以為豪的縫制設備、家用電器和醫藥化工三大支柱產業均出現了負增長。
　　支柱產業被風暴刮得“遍體鱗傷”，使得椒江的整個經濟也都跟著劇烈“踉蹌”： 財政收入在下降，規模以上工業產值在減少，外貿出口在萎縮，就業壓力在上升……
　　危機面前勇者勝，危機面前智者贏。
　　面對從未有過的困難和壓力，椒江的決策層堅定而又清醒。區委、區政府作出了“全力保增長、竭力促轉型、致力謀發展”的策略，堅持科學發展不動搖，堅持轉型升級不畏難，堅持苦練內功不浮躁。
　　椒江人的堅強更體現在從去年“應對”危機到如今的“抗擊”危機上。“應對是被動，而抗擊則是主動出擊，雖然只有兩個字的變化，但足可以看出椒江是積極主動抗擊危機。”王建平說。
　　越是在困難的條件下，人的主觀能動因素越顯得重要。帶著“抗擊”危機的使命，全區上下迅速行動，增投資，上項目，扶企業，一系列保增長的措施落實下去。
　　今年1至4月，全區重點建設項目實現投資2.33億元，其中省、市重點項目實現投資2.01億元。
　　更可喜的是，1至5月，經濟運行已出現了一些積極變化，規模以上工業產值、工業性投入、出口交貨值、工業用電量等指標降幅收窄，企業庫存明顯下降，經濟運行環境有所好轉。
　　最近的幾件大喜事也讓人看到了“抗擊”的成效。
　　5月31日，新明集團與中國家居第一品牌——紅星美凱龍，聯手打造的新明國際家居生活廣場開工，建成后將成為浙東南地區首屈一指的“一站式”一級家居建材交易中心。　  （下轉第二版）

　　（上接第一版）
　　5月6日，海正藥業與雅賽利香港有限公司簽約建立合資經營企業雅賽利(臺州)制藥有限公司，總投資4900萬美金，預計年新增銷售額4億元。
　　截至今年5月，從2007年底開工建設的椒江十一塘圍墾工程已完成投資3.6億元，其中今年1至5月，完成投資9600萬元，占完成年度考核的64%；利源金屬模架、海螺水泥、定向反光等項目已投產，今年可實現產值10億元；總投資近4億元的臺州義烏商會回歸創業園項目的土地已進入招拍掛階段……
　　“這說明椒江保增長的效果開始顯現，經濟下行趨緩，經濟運行趨穩。”區長陳祥榮堅定地說。
　　寒流滾滾，擋不住椒江穩健的發展腳步。
　　從“朋友”到“戰友”
　　記者在采訪時注意到一個耐人尋味的現象：在全國造船業嚴重縮水的背景下，椒江的大多數造船企業仍一派紅火。
　　“下個月我們就可以不再發電了，每月能節省10多萬元，我們的發展信心更足了。”記者走進椒江沿海造船廠，廠長陳呂明顯得很興奮。沿海造船廠是個用電大戶，2007年底建廠以來，一半的用電量靠自己發電。當地領導得知后，多次與相關部門協調，專門設立了3.5萬千伏臨時變，解決沿海造船廠等附近企業的用電難問題。
　　金融風暴襲來時，椒江機關干部把同企業的關系從“朋友”改稱為“戰友”。干部們表示，企業興則經濟興，我們稱企業為戰友，就是要向廣大企業傳達“同舟共濟、共闖難關”的信號。
　　為此，椒江打出了“三送”“組合拳”。
　　送政策。設立5000萬元的轉型升級資金；劃出500萬元用于中小企業市場開拓方面的補助和獎勵；減、免、緩、停一批涉企稅費，減輕企業負擔上億元。
　　送資金。建立銀企合作長效機制，已有40多億“救命款”讓不少中小企業“起死回生”；建立完善中小企業擔保體系，將注冊資本增至3000萬元；設立中小企業貸款風險補償基金，引導金融機構加大對中小企業的信貸支持。
　　送溫暖。“有事聯系我。”在椒江，這成了區領導與企業家們交流時的口頭禪。31名區四套班子領導分頭聯系100家區級重點企業、59個重點工業投資項目和30個重點建設項目，隨時排憂解難；建立現場辦公制度，堅持每月一次街道主任經濟例會、每季一次經濟運行分析會、每半年一次重點工業企業座談會。
　　危機當前，椒江眾多企業也生死與共。杰克控股集團向200多家配套企業作出承諾：提前一個月預付貨款。
　　從“單一”到“多元”
　　企業發展信心足、政府服務優，并不意味著一勞永逸。椒江人明白，越是在形勢嚴峻的時候，越要著眼長遠，積蓄發展后勁，爭取形勢好轉的時候實現快發展。
　　調整產業結構是椒江“謀遠”的著力點，這可以從椒江最近出臺的《關于加快推進全區產業結構調整提升的若干意見》找到答案。
　　“若干意見”提出了三次產業結構調整目標：從2007年的2.9：53.8：43.3逐步調整到2011年的1.8：49：49.2，實現產業結構從原來以工業為主導，轉變到工業和服務業雙輪驅動、聯動發展。
　　在發展現代服務業上，椒江目標是打造充滿活力、特色明顯、錯位發展的“臺州現代服務業核心區”。為此，該區致力培育有區域特色和競爭優勢的生產性服務業，促進與主城區相適應的總部經濟發展，加快市場群建設。
　　而在發展先進制造業中，椒江則改造提升針織服裝、繡衣、工藝品、眼鏡等傳統產業，做強醫藥化工、縫制設備和家用電器三大主導產業，注重培育發展生物制藥、電子信息、新材料等高新技術產業，發展壯大船舶修造、裝備制造等臨港型特色產業。
　　政府調整產業結構的決心影響著企業的決策。
　　這些天，由寶石集團與加西貝拉公司共建的臺州鑄造與精加工基地項目，預計本月底投產。危機促使一直專注生產縫紉機的寶石集團對產業作出調整。“從單一產品到多個產品齊頭并進，這是企業轉型升級的重要一步。”董事長阮小明說，合作不但能引進先進技術，擴大企業規模，而且增強了企業抵御風險的能力。
　　天天物流有限公司也及時擴展產業：從物流業延伸到生產性服務業。“我們已注冊了‘臺州市天天生產服務業集聚區有限公司’，屆時，將促進臺州工業企業技術進步和產業升級，有效增強抗風險能力。”董事長梁軍說。
　　記者在“天天”看到一幅“為臺州爭創中國民營經濟創新示范區作貢獻”的橫幅。這，不僅是天天物流的承諾，更是椒江人的承諾。