嫩泰高速齊齊哈爾至嫩江段擴(kuò)建工程是“三年決戰(zhàn)”的重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。該段公路是我省西北部的交通主動脈，路線經(jīng)過齊齊哈爾市、富裕縣、訥河市、農(nóng)墾九三分局，終點(diǎn)為黑河市嫩江縣，全長233公里。 　　　　 
　　齊齊哈爾至訥河段144公里改擴(kuò)建項(xiàng)目，橋梁工程是重點(diǎn)，數(shù)量多，共有互通立交和分離立交橋73座，平均每兩公里一座橋；工期短，當(dāng)年開工、當(dāng)年交工；施工干擾大，邊施工邊通車，安全管理是重中之重。　　　　 
　　訥河至嫩江段為在建一級公路半幅擴(kuò)建，這也是我省三年決戰(zhàn)期間唯一的在建工程改建高速公路的項(xiàng)目。特點(diǎn)是左右幅不同時(shí)間交工，施工交叉很大，同一個(gè)標(biāo)段要同時(shí)進(jìn)行路基土方、路面基層、面層施工。　　　　 
　　齊齊哈爾至訥河段截止到目前，共完成鉆孔樁1034根，完成總量的97%；梁預(yù)制1426片，完成總量的98.75%；承臺264個(gè)，完成總量的84.89%；蓋梁94個(gè)，完成總量的25.07%；挖方完成17萬立方米，填方完成189萬立方米，分別占總量的100%和75.46%。現(xiàn)在所有的橋梁都已經(jīng)開工，并完成了主要工程量。 　　 
　　為保證工期的順利完成嫩泰高速G111指揮部把“牢固樹立為企業(yè)服務(wù)、為地方政府和沿線人民群眾服務(wù)的思想，努力為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和保護(hù)群眾利益做貢獻(xiàn)。”作為指導(dǎo)思想，提出了“四個(gè)零”的服務(wù)措施，即“主動協(xié)調(diào)地方關(guān)系，創(chuàng)造寬松施工環(huán)境零缺位；實(shí)行信息化管理，與施工單位聯(lián)系零距離；實(shí)施專題推進(jìn)，解決施工難題零擱置；實(shí)行一線工作法，為企業(yè)服務(wù)零空檔。”在沿線各級黨委政府的支持下，取得了一定效果，保證了工程的順利進(jìn)行。 　　　　 
　　據(jù)了解，先期開工用地和取土場是工程開工的兩個(gè)必要的前提條件，也是制約工程能否提前開工的關(guān)鍵因素。為了解決這兩個(gè)困擾施工單位的難題，積極爭取地方政府支持，通過地方分指揮部的大力協(xié)調(diào)，在補(bǔ)償費(fèi)沒有發(fā)放到位的情況下，橋涵施工用地，下處理用地陸續(xù)及時(shí)提供，涉及到的樹木先期砍伐。 　　 
　　化解取土場征用難題。由于項(xiàng)目處于平原區(qū)，沒有高崗地，耕地占有量大。施工單位面臨最大的困難就是取土場。從去年10月份開始，指揮部就開始調(diào)查沿線土場，共備選了58處。在今年工程前，指揮部會同地方政府各相關(guān)部門逐一認(rèn)定，共同確定方案。通過低產(chǎn)田改造、利用工礦地、開挖渠道等幾種方式，很好地解決了土場難的問題，從4月5日開始至5月1日前，全線41個(gè)取土場已全部征用并投入使用。 施工單位的困難就是指揮部的困難，要把為企業(yè)服務(wù)，當(dāng)做日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。指揮部注重解決施工企業(yè)遇到的實(shí)際困難，通過實(shí)行“一線工作法”，及時(shí)了解施工單位遇到的難題，做到哪里有困難，哪里就有指揮部領(lǐng)導(dǎo)，哪里有困難，指揮部領(lǐng)導(dǎo)就會第一時(shí)間出現(xiàn)在哪里。同企業(yè)做出了表率和榜樣。 　　　　 
　　轉(zhuǎn)改變和轉(zhuǎn)化工作作風(fēng)，把管理行為變成服務(wù)行為，一切為施工單位和監(jiān)理單位著想，通過轉(zhuǎn)變作風(fēng)為施工單位贏得寬松環(huán)境。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)量支付的規(guī)定，對施工單位的資金不拖不欠，確保了施工進(jìn)度，并監(jiān)督農(nóng)民工工資的支付，保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。提高工作效率，縮短辦事時(shí)間。要求工程管理人員在接到施工單位請示或反映的問題后，必須第一時(shí)間到場給予解決。現(xiàn)場不能解決的，要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，在最短時(shí)間內(nèi)給出答復(fù)。　　　　 
　　指揮部本著對三年決戰(zhàn)負(fù)責(zé)、為施工單位創(chuàng)造寬松施工環(huán)境的思想，積極與地方政府和各相關(guān)部門協(xié)調(diào)，主動爭取各有關(guān)部門的支持與配合，與交通、土地、林業(yè)、安監(jiān)、消防、公安、交警等部門共建，使各相關(guān)部門主動服務(wù)于施工單位，消除小部門、小團(tuán)體利益對施工單位的影響，保護(hù)施工企業(yè)參與三年決戰(zhàn)的積極性。通過參與公益事業(yè)營造和諧氛圍。指揮部建立了愛心基金，全線各單位積極捐款，幫助沿線貧困學(xué)生和貧困農(nóng)戶，今年已捐款達(dá)79000元。