近年來，降低商業(yè)企業(yè)煙草物流配送成本，已經(jīng)成為全國各煙草公司共同研究討論的課題，用各種途徑降低配送成本的方法也層出不窮。西安煙草公司新物流配送中心的建設(shè)已進(jìn)入尾聲，從建設(shè)初期，降低配送成本始終貫穿于建設(shè)規(guī)劃的整個(gè)過程。單從倉儲(chǔ)方面講，傳統(tǒng)倉庫和自動(dòng)化立體庫相比，后者有絕對(duì)的優(yōu)越性，而伴隨著高科技的應(yīng)用，隨之而來的也有一些問題，解決好這些問題，自動(dòng)化立體庫才能發(fā)揮出它高效、集約、整合的作用來。

　　僅從成本分析的角度講，物流成本約占商品最終售價(jià)的30%，而倉儲(chǔ)執(zhí)行的作業(yè)成本又相當(dāng)于總的物流成本的70—80%。由此可見，倉儲(chǔ)運(yùn)作效率管理是物流管理的核心環(huán)節(jié)。倉儲(chǔ)工作是否合理，物流運(yùn)作管理是否有效，從很大意義上講，對(duì)降低物流運(yùn)營成本，對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，會(huì)帶來很高的收效。 

　　傳統(tǒng)的卷煙配送中心卷煙倉儲(chǔ)成本之所以居高不下，主要是由于倉儲(chǔ)空間沒有合理利用，造成浪費(fèi)。而在自動(dòng)化立體倉庫中，卷煙在倉庫內(nèi)的周轉(zhuǎn)率很高，卷煙的品種、庫存總量大大增多，立體庫貨架長度大、排列數(shù)多、巷道窄、密度高，極大的提高了倉庫的儲(chǔ)存面積和儲(chǔ)存能力，提高了空間利用率，體現(xiàn)了儲(chǔ)存的優(yōu)越性。 

　　傳統(tǒng)庫房作業(yè)流程不暢，導(dǎo)致效率低下，倉庫區(qū)域設(shè)置簡(jiǎn)單，不合理，對(duì)倉庫作業(yè)（主要是揀貨作業(yè)）造成影響，又造成勞動(dòng)力的浪費(fèi)和低生產(chǎn)率。自動(dòng)化立體庫引入現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及其設(shè)施，如：條碼技術(shù)、信息識(shí)別和傳輸技術(shù)、變頻調(diào)速技術(shù)、可編程序控制技術(shù)、自動(dòng)認(rèn)址技術(shù)、分送技術(shù)、有線/無線數(shù)字傳輸顯示揀選技術(shù)（RFID）、計(jì)算機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，極大的節(jié)約了人力，實(shí)現(xiàn)貨物按要求自動(dòng)堆放，自動(dòng)發(fā)送，布局合理，極大的提高了作業(yè)能力。體現(xiàn)了卷煙倉儲(chǔ)智能化的優(yōu)越性。 

　　傳統(tǒng)庫房對(duì)訂單信息處理環(huán)節(jié)薄弱，工作指令主要為紙張介質(zhì)，發(fā)貨訂單方式直接使用客戶訂單進(jìn)行揀選，沒有位置信息，嚴(yán)重降低揀選效率，準(zhǔn)確率低。自動(dòng)化立體庫建立了計(jì)算機(jī)倉庫管理信息系統(tǒng)（WMS），揀選物品的量和速率，都在以幾何級(jí)數(shù)的增長，并能完全實(shí)現(xiàn)卷煙先進(jìn)先出原則。體現(xiàn)了卷煙倉儲(chǔ)高效化的優(yōu)越性。 

　　一些數(shù)據(jù)也能充分表現(xiàn)自動(dòng)化立體庫與普通倉庫相比的優(yōu)越性。首先是節(jié)省空間、節(jié)約勞力。據(jù)國際自動(dòng)化會(huì)議資料顯示，以庫存11000托盤、月吞吐量10000托盤的庫房為例，自動(dòng)化立體庫與普通倉庫比較，占地面積為13%、工作人員為21.9%、吞提成本為55.7%。立體倉庫的單位面積存儲(chǔ)量為普通倉庫的4—7倍。其次是提高倉庫管理水平，減少貨損，優(yōu)化、降低庫存，縮短周轉(zhuǎn)期，節(jié)約資金。 

　　自動(dòng)化立體倉庫的功能不僅僅是保管好物品和保養(yǎng)好物品，更有及時(shí)、快速流通、配送的功能，其各方面的優(yōu)越性顯而易見。 

　　西安煙草公司在建設(shè)新物理配送中心時(shí)，立足現(xiàn)今、放眼長遠(yuǎn)，果斷決定采用先進(jìn)的自動(dòng)化立體庫作為新的倉儲(chǔ)系統(tǒng)。究其初衷而言，是要表達(dá)一種處處體現(xiàn)集約，處處體現(xiàn)高效的技術(shù)風(fēng)格。 

    當(dāng)前我國自動(dòng)化倉庫使用中也存在一些問題，其主要問題是自動(dòng)化立體庫使用效果不明顯，使許多庫場(chǎng)資源閑置，庫場(chǎng)設(shè)施設(shè)備資源閑置與重復(fù)配置矛盾突出。追究其原因主要是沒有做好倉庫建設(shè)和規(guī)劃的充分調(diào)查分析工作；對(duì)提高倉庫作業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化的思想認(rèn)識(shí)不足；由于外部因素和形勢(shì)的變化，收發(fā)任務(wù)、作業(yè)量、貨物種類變化，但是倉庫設(shè)備和管理系統(tǒng)沒有跟著變化和升級(jí)，久而久之就失去了原有的優(yōu)勢(shì)；倉庫操作維修人員缺乏，使現(xiàn)有的裝備發(fā)揮不出應(yīng)有的作用。這些問題，嚴(yán)重的制約了自動(dòng)化立體庫的工作效率，使其優(yōu)越性不能完全的表現(xiàn)出來。
西安煙草公司面對(duì)使用廣泛意義上的新設(shè)備問題，在籌建新庫之初就做了妥善的調(diào)研和準(zhǔn)備工作，防止出現(xiàn)高科技低效率，使高技術(shù)能充分發(fā)揮出來，令其能展現(xiàn)出應(yīng)有的卓越能力。西安煙草公司新物流配送中心在建設(shè)之初，便做好了倉庫建設(shè)規(guī)劃藍(lán)本，充分調(diào)研市場(chǎng)，按現(xiàn)在的銷量需求，配合年銷量增長率，保證了庫房建設(shè)后在未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)能保證卷煙存儲(chǔ)需要；在配送中心建設(shè)的過程中，對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)代化物流培訓(xùn)工作，使員工充分了解何為自動(dòng)化立體庫；面對(duì)以后可能出現(xiàn)的訂單、作業(yè)量、卷煙種類會(huì)發(fā)生變化的問題，在立體庫設(shè)計(jì)之初便留有了可更改、可適應(yīng)的接口；面對(duì)操作維修人員匱乏的現(xiàn)狀，特意引進(jìn)機(jī)械、電氣、計(jì)算機(jī)技術(shù)人員，并有針對(duì)性的培訓(xùn)，使之熟悉新設(shè)備的具體情況，并成立技術(shù)組，用專人維護(hù)設(shè)備。 

　　解決了這些問題，新建的自動(dòng)化立體庫才能有效的發(fā)揮出其應(yīng)有的能力，才能高效、快速的正常運(yùn)行。 

　　自動(dòng)化立體庫的出現(xiàn)與發(fā)展，是與工業(yè)、科技的發(fā)展相適應(yīng)的。立體庫倉庫技術(shù)能否得到迅速的應(yīng)用和發(fā)展，已成為廠房高科技的一個(gè)象征。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，倉庫技術(shù)將進(jìn)一步向系統(tǒng)化、自動(dòng)化、無人化方向發(fā)展，倉庫管理也將向計(jì)算機(jī)化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)發(fā)展。自動(dòng)化立體庫在企業(yè)的廣泛應(yīng)用將為進(jìn)一步提高企業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮著重要的作用。 

　　西安煙草也將乘著科技的風(fēng)帆，為一方水土上的人民，做出更有效、更優(yōu)異的卷煙配送服務(wù)。