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唐凱:青秀區(qū)發(fā)展壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的對策措施

2009-7-22 1:03:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
  近年來,青秀區(qū)依托獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢,堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并重,推進(jìn)服務(wù)業(yè)由傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)為主向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主轉(zhuǎn)變,由消費(fèi)性服務(wù)業(yè)向消費(fèi)性、生產(chǎn)性并重轉(zhuǎn)變,重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)、餐飲娛樂、金融、軟件、信息、會展、旅游等產(chǎn)業(yè),城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)保持了良好的發(fā)展勢頭。但與“建設(shè)更高水平的廣西第一強(qiáng)區(qū)”的目標(biāo)還有較大的差距,如何進(jìn)一步發(fā)展壯大現(xiàn)代服務(wù)業(yè),促進(jìn)城區(qū)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,值得研究和探索。
   
    一、青秀區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中存在的主要問題
   
    近幾年來,青秀區(qū)按照“大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),鞏固提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)”的發(fā)展思路,充分發(fā)掘人才、物流、資金等相對集中優(yōu)勢,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,積極發(fā)展具有比較優(yōu)勢的金融保險(xiǎn)業(yè)、文化旅游業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)流通等服務(wù)業(yè),加快傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)換,著力構(gòu)建現(xiàn)代服務(wù)業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭良好。但在發(fā)展過程中也存在著一些問題,需要解決或完善。
   
    1.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展總體上還不夠平衡。目前,青秀區(qū)倉儲、運(yùn)輸物流企業(yè)的規(guī)模比較小、競爭力不強(qiáng),還沒有成規(guī)模的倉儲物流園,配送中心、速遞、第三方物流等也還處于發(fā)展萌芽階段,有待進(jìn)一步扶持,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中還存在規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)化程度較低等問題,多以中 小企業(yè)、內(nèi)資企業(yè)為主,行業(yè)分布不集中,這種散、小、亂、差的企業(yè)分布特點(diǎn),使得現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)規(guī)模還不夠大,行業(yè)之間發(fā)展不夠平衡。
   
    2.部分城市基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善。青秀區(qū)是南寧市的中心城區(qū),城市功能較為完善,但新開發(fā)區(qū)與老城區(qū)的差距比較大,城市基礎(chǔ)設(shè)施還不夠完善,特別是鳳嶺北片區(qū)的市政設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢,公共交通系統(tǒng)不完善,教育、醫(yī)療、市場等公共配套設(shè)施和場所比較缺乏;鳳嶺商圈和仙葫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)人氣不足,較多大型商場還處于緩慢回收成本階段,從一定程度上制約了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
  
    3.現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理制度還不夠健全。一些行業(yè)還沒有成規(guī)模、上檔次,還沒有建立健全和完善管理制度,存在著管理不到位或多頭管理的情況,大部分行業(yè)還沒有與國際接軌,行業(yè)壟斷現(xiàn)象還存在,影響了現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展。
   
    二、青秀區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的對策措施
   
    1.加強(qiáng)對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)。首先,要成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。成立"青秀區(qū)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組",由區(qū)長、主管副區(qū)長分別兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長;成員單位包括城區(qū)下的各有關(guān)部門。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由經(jīng)貿(mào)局局長兼任。其次,要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)小組和成員單位的作用,建立聯(lián)席會議 制度,協(xié)調(diào)指導(dǎo)各成員單位,研究解決現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展中的一些重大問題;建立市、城區(qū)協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)市、城區(qū)聯(lián)系溝通,爭取市有關(guān)部門給予政策支持。
   
    同時充分發(fā)揮各成員單位抓現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的積極性。再次,要統(tǒng)籌規(guī)劃現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展納入全城區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)生產(chǎn)要素向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集,向重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)塊區(qū)傾斜,促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。
   
    2.加大改革開放的力度。一要深化服務(wù)業(yè)企業(yè)改革。推動服務(wù)業(yè)企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度,發(fā)展股份制企業(yè),開展企業(yè)并購重組,促進(jìn)服務(wù)業(yè)企業(yè)不斷發(fā)展壯大。重點(diǎn)培育服務(wù)業(yè)骨干企業(yè),盡快打造一批規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)效益較好、品牌知名度較高、市場競爭力較強(qiáng)的大企業(yè)和大公司。
   
    二要深化行政管理體制改革。適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,建立依法行政、廉潔高效的行政管理體制,建立健全公共財(cái)政體制,建立多渠道、多元化的融資機(jī)制,開辟基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場化運(yùn)作的新路子。
   
    三要建立和完善市場運(yùn)行機(jī)制。發(fā) 揮行業(yè)協(xié)會的作用,加強(qiáng)行業(yè)自律管理。
   
    發(fā)揮市場中介機(jī)構(gòu)的作用,完善招投標(biāo)制度,建立公平競爭的市場機(jī)制。
   
    四要擴(kuò)大服務(wù)業(yè)對外開放。全面開放服務(wù)業(yè)市場,努力按照WTO規(guī)則和國際慣例辦事,營造良好的投資環(huán)境,吸引外商投資。
   
    五要加強(qiáng)國內(nèi)外交流與合作。加強(qiáng)同東盟各國和香港、臺灣等國家和地區(qū)的交流與合作;加強(qiáng)同國內(nèi)外友好城市和友好城區(qū)的交流與合作;加強(qiáng)同區(qū)、市有關(guān)部門的交流與合作;加強(qiáng)同各行業(yè)大企業(yè)、大公司的交流與合作,促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。
   
    3.加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。一要加大專業(yè)批發(fā)市場重組力度。實(shí)行優(yōu)惠政策,鼓勵投資建設(shè)重點(diǎn)批發(fā)市場,依托五大傳統(tǒng)商圈和八大專業(yè)街區(qū),改造傳統(tǒng)的商業(yè)流通體制;充分發(fā)揮我城區(qū)南北高速公路入口、伶俐高速路段、快速環(huán)道橫穿的區(qū)域優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,特別是要以南北高速公路入口往東移為契機(jī),大力推進(jìn)各種生活和生產(chǎn)資料批發(fā)市場建設(shè)。
   
    二要加快物流園區(qū)和配送中心建設(shè)。立足于市場需求,重點(diǎn)抓好貨運(yùn)樞紐型和配送中心型物流園區(qū)建設(shè),依托 物流園區(qū)組建產(chǎn)品等配送中心;積極引進(jìn)國際商貿(mào)和物流代理企業(yè),鼓勵國內(nèi)外連鎖銷售商、生產(chǎn)或代理商開展物流商貿(mào)活動;集中合理布局倉儲設(shè)施,提高倉庫利用率,推進(jìn)倉儲網(wǎng)絡(luò)化、產(chǎn)業(yè)化、社會化的進(jìn)程。
   
    三要積極發(fā)展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)交易。利用物流商品信息網(wǎng)絡(luò),加大電子商務(wù)市場建設(shè)步伐,發(fā)展電子商務(wù)工具,推動電子商務(wù)活動在更廣、更深的領(lǐng)域內(nèi)應(yīng)用,組建現(xiàn)貨交易網(wǎng)絡(luò)市場,提高物流商貿(mào)活動及組織方式的現(xiàn)代化水平。
   
    4.大力發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)。一要完善發(fā)展規(guī)劃,引導(dǎo)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五象廣場、鳳嶺商圈一帶總部經(jīng)濟(jì)區(qū)在現(xiàn)有發(fā)展基礎(chǔ)上要進(jìn)一步完善發(fā)展規(guī)劃,逐步形成具有規(guī)模效益的商務(wù)服務(wù)業(yè)集群,為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
   
    二要制定優(yōu)惠政策,吸引國內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)總部入駐。對有可能把總部遷入?yún)^(qū)內(nèi)的大公司、大集團(tuán),要對企業(yè)建設(shè)中的公共設(shè)施配套費(fèi)用給予一定減免;對企業(yè)運(yùn)營后的稅收給予一定優(yōu)惠;對企業(yè)有關(guān)人員的落戶、子女入學(xué)、住房補(bǔ)貼等適當(dāng)給予優(yōu)惠政策。
   
    三要加大人才引進(jìn)力度,為發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)提供智力支持。根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,做好人才培養(yǎng)和引進(jìn)工作。建立健全人才培養(yǎng)、選拔和使用機(jī)制,建立和完善人才市場,實(shí)現(xiàn)人才資源與產(chǎn)業(yè)的有序銜接,提高人才資源的配置效率,為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供豐富的人才資源。
   
    四要進(jìn)一步完善城區(qū)服務(wù)功能,為總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有效的環(huán)境支撐。要完善城市基礎(chǔ)設(shè)施功能和新區(qū)配套設(shè)施,打通轄區(qū)內(nèi)斷頭路,改造小街小巷,改造“城中村”的道路、排水、燈光等基礎(chǔ)設(shè)施。特別是要突出加快東盟商務(wù)區(qū)、鳳嶺北片區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),配合市里抓好這些片區(qū)內(nèi)的學(xué)校、醫(yī)院、商場的建設(shè),使這些片區(qū)盡快形成初具規(guī)模、功能較為完善的新區(qū)。積極推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治,防治環(huán)境污染,改善生態(tài)環(huán)境。
   
    加快舊城區(qū)改造,降低人口和建筑密度,提高公共綠化水平。
   
    5.大力發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)。要把樓宇建設(shè)與城市建設(shè)、城中村改造結(jié)合起來,對重點(diǎn)區(qū)域、街道及重要道路兩側(cè)的商務(wù)樓宇建設(shè)作出明確規(guī)劃。同時以城中村和老城區(qū)改造為契機(jī),加快連片高檔商務(wù)功能區(qū)建設(shè),明確商務(wù)樓宇面積在開發(fā)改造總面積中所占的比重,打造若干個金源CBD。要充分考慮到傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)和中低端產(chǎn)業(yè)、大客戶和中小客戶對商務(wù)樓宇需求的差異,積極引導(dǎo)樓宇經(jīng)濟(jì)滿足各種需求,使高中低檔樓宇在功能和價(jià)位上形成互補(bǔ),促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
  
    (作者系中共南寧市青秀區(qū)委常委、政府常務(wù)副區(qū)長)
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