在今年校園包裹項目運作過程中，陜西省郵政公司進一步加強統一指揮調度，由省郵政速遞物流公司、西安郵區中心局、西安市郵政局指揮調度人員組成的臨時指揮調度機構，在6月20日至7月10日現場辦公，實行實時調度，哪兒有郵件就指揮郵車去哪兒，解決了以前因為一個校園固定一輛郵車造成的運輸時限延長的問題。 
 陜西省公司在總結以往經驗的基礎上，制定了一系列縮短處理時限、減少重復勞動的校園包裹項目實施方案。除繼續堅持分揀前置外，他們還在包裹量最大的西安局和西安郵區中心局試行數字化交接，即西安局在手持終端采集信息后可不再制作詳細的路單信息，與西安郵區中心局實行總單點數交接，以西安郵區中心局掃描實物總包信息為準，實現內部分揀作業與營業收寄之間的無縫銜接，有效提高了大宗郵件的處理效率。 
 針對校園包裹內部分揀處理特點及實際情況，西安郵區中心局重新設置校園包裹處理總包堆位分布圖，確保校園包裹郵件信息與實物均單獨處理，并安排專人嚴把出口裝車掃描關，保證郵件出口發運及時和順暢。 
 除和西安局溝通外，西安郵區中心局還抽選了46名業務骨干及5輛郵車，并提前調撥1.6萬條郵袋，協助咸陽、渭南等市局做好校園包裹的疏運工作。