7月，長三角的勞動(dòng)密集型行業(yè)，似乎聞到了復(fù)蘇的氣息：中小企業(yè)開工和勞動(dòng)力就業(yè)，都創(chuàng)下了金融危機(jī)以來最高水平。但是與危機(jī)前不同的是，這一次，內(nèi)銷的訂單增長跑贏了傳統(tǒng)的外貿(mào)。 　　二季度以來，外貿(mào)大市溫州的服裝出口出現(xiàn)全國罕見的增長，拉升上半年服裝出口同比增長6.5%，但是相對于內(nèi)銷品牌30%以上的增長速度，出口的恢復(fù)性增長仍顯緩慢。
　　三季度出口訂單回升
　　來自溫州海關(guān)的數(shù)據(jù)顯示，今年二季度，溫州市出口總額為2.64億美元，同比減少14.67％，降幅低于浙江省平均降幅4.35個(gè)百分點(diǎn)；環(huán)比增長20.87％，比浙江省平均增幅高2.55個(gè)百分點(diǎn)。
　　溫州市服裝商會(huì)秘書長張瓊瑤表示，由于危機(jī)以來溫州服裝企業(yè)改變了客戶營銷渠道，這使得二季度以來的溫州市服裝出口顯現(xiàn)罕見的增長。
　　今年上半年，溫州市出口服裝及衣著附件5.84億美元，同比增長6.5%。其中，對美出口鞋、服裝和寵物用品同比分別增長42%、50.7%和36.2%。
　　據(jù)張瓊瑤介紹，原來溫州服裝外貿(mào)企業(yè)主要依靠“僑貿(mào)”，即通過溫州在海外的華僑做渠道，但這樣的渠道大多比較低端；現(xiàn)在改變渠道，轉(zhuǎn)為做真正的外貿(mào)。
　　“以前大多數(shù)企業(yè)滿足于僑貿(mào)渠道，現(xiàn)在轉(zhuǎn)而尋求正規(guī)渠道進(jìn)入國外市場，并直接同有實(shí)力、有信譽(yù)的國際采購商建立合作關(guān)系。”張瓊瑤告訴記者，渠道的改變帶來了不少新增訂單。
　　對于近期的出口高潮來說，圣誕訂單的到來亦為一因。一位溫州的玩具制造商告訴記者，今年三季度的訂單量有明顯回升。“美歐市場的圣誕訂單已經(jīng)開始下達(dá)。”這位人士表示，一般而言，每年的訂單會(huì)在第三季度形成高峰，9、10月份則是出口高峰。
　　作為在全國各個(gè)城市乃至世界各地都有銷售窗口、市場靈敏度極高的溫州企業(yè)，部分企業(yè)的節(jié)慶新訂單量出現(xiàn)上升。記者從當(dāng)?shù)匦�革行業(yè)了解到，目前溫州企業(yè)接到的鞋革訂單，也大多是下半年的產(chǎn)品需求。
　　內(nèi)銷旺季出現(xiàn)
　　不過，下半年訂單的增長，似乎主要緣于傳統(tǒng)內(nèi)銷旺季的到來。
　　相對于服裝外貿(mào)訂單的恢復(fù)性增長，溫州主要內(nèi)銷品牌則保持了30%以上的增長。
　　浙江省發(fā)改委的一位人士表示，就浙江省的整體情況而言，目前出口尚無明顯改善，但民營企業(yè)靈活的出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷戰(zhàn)略為訂單生產(chǎn)贏得先機(jī)。
　　比如，原以海外市場為主的百特電子，其內(nèi)銷訂單自二季度以來增長迅猛，這使公司面臨大量的用工需求。
　　而由于在本地市場上很難招到普工，該公司不少訂單的交貨時(shí)間也只能一推再推。“內(nèi)銷對交貨時(shí)間的容忍度較大，換做以前做海外訂單，推遲交貨是不可能的。”該公司一位人士表示。
　　溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)的一位人士表示，內(nèi)銷訂單有淡旺季之分，而外貿(mào)訂單并不存在此情形。
　　“外貿(mào)產(chǎn)品一般會(huì)提前2-3個(gè)月提前下單，在出單過程中可能會(huì)有補(bǔ)單情況，但畢竟不多。”這位人士表示，外貿(mào)產(chǎn)品針對全球銷售，各地的淡旺季不一，這也會(huì)對每季的外貿(mào)訂單產(chǎn)生某種平衡。
　　而相比之下，內(nèi)銷市場只有一個(gè)，而且訂單通常不會(huì)提前太多，因此會(huì)有明顯的淡旺季之別。對于絕大多數(shù)消費(fèi)品生產(chǎn)行業(yè)來說，通常下半年就是內(nèi)銷的旺季。
　　深圳一位鞋業(yè)貿(mào)易商亦表示，這種訂單上的“時(shí)差”，是造成目前內(nèi)銷趨熱、但外貿(mào)尚冷的主要原因。
　　不過，浙江省商務(wù)廳綜合處處長陳志成表示，出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷具有時(shí)滯效應(yīng)。
　　陳表示，一般出口企業(yè)不會(huì)輕易實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變，在真實(shí)的生產(chǎn)行業(yè)中，外貿(mào)和內(nèi)銷的產(chǎn)品特性是完全不一樣的，“你今天做外貿(mào)、明天轉(zhuǎn)過來做內(nèi)銷，是做不起來的。”
　　一位五金公司生產(chǎn)部經(jīng)理告訴記者，由于外貿(mào)單和內(nèi)貿(mào)單在工藝技術(shù)、生產(chǎn)流程等方面都存在很大的差異。外貿(mào)轉(zhuǎn)內(nèi)銷，不是在短時(shí)間內(nèi)就能改變的，真實(shí)的行業(yè)中，這種轉(zhuǎn)變的難度要超出外界的想象。
　　上述深圳的鞋業(yè)貿(mào)易商亦表示，盡管現(xiàn)在內(nèi)銷逐漸趨旺，但公司的內(nèi)銷戰(zhàn)略“一敗涂地”，渠道拓展的錢“都打了水漂”。