上半年，中國郵政集團公司圍繞業務發展，加強了速遞物流基礎、核心能力建設工作并取得成效。所做工作主要有：  
    繼續擴大了“全夜航”航空網絡規模，新增2架飛機，開通了石家莊—南京、沈陽—濟南—南京2條新航線；加快了南京集散中心建設，目前，該中心土建工程已正式開工；長三角區域快速集散網的新集散中心已在無錫建成并投入使用。同時，啟動了速遞8個處理中心、物流16個倉儲中心建設。 
    進一步優化了物流集散網絡，調整、新開了27條線路，提高了區域集散中心間骨干通道的快速通行能力，新增5條區域集散中心間直達郵路，郵政速遞物流專業化網絡能力得到有效提高。 
    推進了速遞信息化建設綜合信息平臺二期建設，郵政速遞專業收寄子系統已全面推廣上線應用，較好地實現了統計分析、經營管理、客戶管理、運行質量監控、掛鉤考核等功能，形成了全國統版大集中控制管理。物流綜合信息平臺建設啟動；農資連鎖信息系統如期上線，初步實現了量收可視化管理。 
    進一步加快了社會資源整合工作。目前，郵政使用社會資源比重占速遞物流整體資源的20%左右。 
    此外，集團公司還全面啟動了郵政速遞物流戰略規劃研究工作，邀請了某名牌大學對速遞物流網絡進行整體的規劃設計，并對速遞物流產品體系進行設計和調整；同時，還邀請了某國際知名咨詢公司，對農村郵政物流連鎖經營服務體系的建設進行規劃、設計等。（集文）