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另辟蹊徑破冰重開(kāi)“新航路”

2009-8-20 0:49:00 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:
摘要:... ...
總部設(shè)在鹽田的深圳市寶恒通實(shí)業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱寶恒通公司)是深圳市重點(diǎn)物流企業(yè),自去年10月開(kāi)始,總營(yíng)運(yùn)額也遭遇了25%的下滑。在嚴(yán)峻的形勢(shì)面前,他們不拋棄、不放棄,審時(shí)度勢(shì),危中尋機(jī),果斷制定并實(shí)施了“開(kāi)源創(chuàng)新節(jié)流”的戰(zhàn)略,破冰出擊重開(kāi)“新航路”,取得了令人折服的佳績(jī)。去年底,他們?cè)谥袊?guó)(深圳)國(guó)際物流博覽會(huì)的重大物流項(xiàng)目簽約儀式上,與全球國(guó)際貨運(yùn)代理(中國(guó))有限公司共同簽署了金額為數(shù)億美元的供應(yīng)鏈管理外包服務(wù)合作協(xié)議。今年以來(lái),不僅保持了經(jīng)濟(jì)收入平穩(wěn),而且業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)了10%,客戶量增加了16%。 
  堅(jiān)持創(chuàng)新,培育核心競(jìng)爭(zhēng)力
  “在金融危機(jī)的影響下,物流行業(yè)受到不小影響,業(yè)務(wù)量急劇減少,許多物流企業(yè)‘吃不飽’。”寶恒通實(shí)業(yè)有限公司總經(jīng)理肖德軍接受采訪時(shí)表示,金融危機(jī)也曾給他們帶來(lái)極大影響。去年,在本應(yīng)是物流業(yè)旺季的11、12月份,部分運(yùn)輸車輛卻因訂單量減少,不得不在停車場(chǎng)“曬太陽(yáng)”。
  面對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì),寶恒通公司分析利弊,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),果斷作出戰(zhàn)略調(diào)整,形成了一條“堅(jiān)持創(chuàng)新,培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力”的思路。
  在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓方面,面對(duì)歐美經(jīng)濟(jì)的衰退,寶恒通公司決定另辟蹊徑,加大對(duì)俄羅斯及周邊東歐國(guó)家市場(chǎng)的開(kāi)拓,推出了華東至俄羅斯和中亞五國(guó)地區(qū)的國(guó)際陸鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù),一舉打通了公司物流服務(wù)的西部大通道。同時(shí),還通過(guò)與部分客戶抱團(tuán)合作,挺進(jìn)東南亞、拉丁美洲市場(chǎng)的供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)方面,對(duì)冷鏈物流、快速陸運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)接駁等成長(zhǎng)性服務(wù)項(xiàng)目,突出特色化和差異化,通過(guò)為客戶提供高附加值的物流解決方案來(lái)迅速提高市場(chǎng)的份額。在港口運(yùn)輸、干線運(yùn)輸、快速陸運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)接駁等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上加大做專、做強(qiáng)的力度,形成精細(xì)化、專業(yè)化的規(guī)模優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步挖掘客戶的多元化需求。
  積極求索,擴(kuò)大融資渠道
  企業(yè)的生存和發(fā)展,都需要資金的保障。對(duì)物流企業(yè)來(lái)說(shuō),影響業(yè)務(wù)的另一個(gè)因素就是資金回收困難,而受金融危機(jī)的影響,這一問(wèn)題確實(shí)顯得非常突出,造成資金鏈?zhǔn)志o張。很多企業(yè)的倒閉,大多都是資金鏈斷裂所致。
  “面對(duì)危機(jī),需要企業(yè)具有高瞻遠(yuǎn)矚的管理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和控制現(xiàn)金流的能力。”肖德軍說(shuō),他們不懼怕金融危機(jī),他們把冬天看作一次機(jī)遇,冬天會(huì)出現(xiàn)更多的投資機(jī)會(huì),并看好了北方市場(chǎng)的增長(zhǎng)潛力。他表示,深圳得天獨(dú)厚的地理位置,規(guī)模化、低成本和持續(xù)創(chuàng)新的能力,讓深圳物流企業(yè)享有區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),北方市場(chǎng)將成為深圳部分物流企業(yè)未來(lái)數(shù)年利潤(rùn)增長(zhǎng)的支撐點(diǎn)。
  通過(guò)市場(chǎng)的拓展,寶恒通得以聯(lián)通多種融資渠道。公司致力于為國(guó)內(nèi)外大中型制造企業(yè)和流通域企業(yè)提供供應(yīng)鏈服務(wù),是志高、海信、科龍等大型企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴,并與有良好合作基礎(chǔ)的東芝、松下等世界500強(qiáng)企業(yè)在供應(yīng)鏈領(lǐng)域開(kāi)展更深層次的合作。在2008年物博會(huì)重大物流項(xiàng)目簽約儀式上,寶恒通公司一舉與全球國(guó)際貨代公司簽訂了數(shù)億美元的綜合供應(yīng)鏈服務(wù)合作協(xié)議。寶恒通公司與全球國(guó)際貨代的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為雙方在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的合作提供了更廣闊的平臺(tái)。 
  加強(qiáng)管理,練好企業(yè)內(nèi)功
  寶恒通公司在2008年果斷提出了“開(kāi)源創(chuàng)新節(jié)流”的發(fā)展思路,系統(tǒng)優(yōu)化了企業(yè)的運(yùn)行管理、財(cái)務(wù)管理和制定戰(zhàn)略等各個(gè)板塊,通過(guò)削減成本,改善企業(yè)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流,綜合提升企業(yè)管理能力和效率。其中,開(kāi)源創(chuàng)新節(jié)流,是他們練好內(nèi)功的殺手锏。
  加強(qiáng)信息化管理,推進(jìn)物流信息化建設(shè),也是寶恒通“破冰”的有效方法。他們自主開(kāi)發(fā)了“寶恒通綜合物流信息管理平臺(tái)”、“倉(cāng)儲(chǔ)配送綜合物流管理系統(tǒng)”、“集裝箱陸路運(yùn)輸系統(tǒng)”等軟件,所有營(yíng)運(yùn)車輛均配備GPS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了操作、調(diào)度、網(wǎng)絡(luò)辦公、車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控等信息管理平臺(tái)化,保證了客戶與公司信息的實(shí)時(shí)交流,并有效監(jiān)控貨物運(yùn)作的全過(guò)程。目前,公司正在積極推進(jìn)ERP系統(tǒng)上線和企業(yè)現(xiàn)有系統(tǒng)的整合對(duì)接,實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范化和流程化的管理體系。通過(guò)加強(qiáng)管理提升服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的價(jià)值。 
  目前,寶恒通擁有9家分公司、子公司,在全國(guó)和港澳地區(qū)設(shè)立有29個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),從業(yè)人員已增加到780人,在深圳、香港、上海、蘇州等地?fù)碛袠?biāo)準(zhǔn)倉(cāng)庫(kù)35萬(wàn)平方英尺以及大型集裝箱牽引車、廂車、中港車等各類營(yíng)運(yùn)車輛400余臺(tái)、自備集裝箱60個(gè),與松下、東芝、中興通訊等200多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,獲得了“深圳市物流貨運(yùn)行業(yè)四率量化考核綠卡企業(yè)”、“深圳市集裝箱拖車運(yùn)輸4A企業(yè)”、“深圳30強(qiáng)物流企業(yè)”、“深圳市大企業(yè)直通車企業(yè)”等榮譽(yù)。
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