如果美國紐約某超市筆記本電腦缺貨，當天晚上６時（北京時間早上7時）下單給昆山制造企業(yè)，昆山企業(yè)次日中午12時即可將生產(chǎn)出的電腦交至紐約的分撥中心，整個過程只需29個小時！速度如此之快，除了得益于昆山海關的快速通關機制外，還有為制造業(yè)企業(yè)配套的昆山物流企業(yè)轉型帶來的便利。在開拓三四方物流市場、整合供應鏈的轉型中，昆山物流企業(yè)不僅拓展了增值空間、縮短了企業(yè)交貨周期，還減輕了制造業(yè)的現(xiàn)金流壓力，產(chǎn)生了“一石三鳥”的效益。 
    市委十一屆七次會議提出，要以產(chǎn)業(yè)間融合促轉型，增強產(chǎn)業(yè)內生活力。支持物流企業(yè)拓展服務網(wǎng)絡，依托周邊陸�？崭酆秃鐦蚓C合交通樞紐，大力發(fā)展國際采購、中轉配送、分撥分銷等增值業(yè)務，形成以供應鏈服務企業(yè)為主的物流產(chǎn)業(yè)群。尤其是在金融危機挑戰(zhàn)下，供應鏈重要性的凸顯，給物流公司提供了巨大發(fā)展機遇。我市飛力、葉水福等多家物流公司就抓住這樣的契機，大力發(fā)展現(xiàn)代物流。
    日前，記者在昆山葉水福鼎亞物流公司采訪時獲悉，再過幾天，該公司6400平方米的二號倉庫就將投入使用。落戶不到半年就增加庫房，原因在于其急速攀升的業(yè)務量。目前，葉水福平均每個月的出入庫貨值近8000萬美元，今年對昆山的稅收貢獻有可能達到5億元。葉水福集團中國區(qū)總裁吳榮昇說，業(yè)務量的快速增長來源于強大的供應鏈整合能力。葉水福所提供的物流服務并不是單純的倉儲、運輸，而是一體化的物流解決方案，可以依托自身對資金流、信息流以及實體物流強大的掌控和協(xié)調能力，支持客戶達到最快捷的低庫存生產(chǎn)狀態(tài)。如今，葉水�？梢詰�客戶要求，在90分鐘內把200多種不同的供應商的零配件送到指定工廠。
    優(yōu)化供應鏈管理可以降低供需雙方的庫存費用，同時消解高庫存帶來的市場風險，這樣的四方物流模式已得到品牌商和代工廠的認可。目前，葉水福昆山公司已成為戴爾的中國區(qū)分撥中心，公司業(yè)務增值率超過30%。
    從事貨運倉儲多年的昆山飛力公司同樣看到了其中蘊含的商機。目前，飛力公司已成為宏基的中國區(qū)分撥中心，以及華碩、聯(lián)想的華東區(qū)分撥中心，同時公司還成立了專門的物流研發(fā)中心，探索在更廣范圍內開展四方物流的可能性。
    強大的供應鏈整合能力使飛力公司在應對金融危機中依舊保持快速發(fā)展的勢頭。今年1～7月，飛力公司出入庫貨物價值達到126億美元，雖然總值與去年同期持平，但貨物總量同比增長了30%。目前，飛力公司產(chǎn)品研發(fā)部門正在研究如何在物流環(huán)節(jié)增加貿易功能，在拓展企業(yè)自身增值空間的同時，減少制造企業(yè)的現(xiàn)金流，為制造企業(yè)應對金融危機提供支撐。（曹勇）