本報訊(實習生卓有量通訊員郭平平)日前，廈門港務控股集團有限公司全面風險管理體系建設項目正式啟動。
    為扎實規范集團內部控制，推進全面風險管理工作，廈門港務控股集團于8月11日召開全面風險管理體系建設項目啟動會，會議由傅承景副總經理主持，鄭永恩等集團黨政領導班子全體成員、監事會全體成員、本部及所屬單位負責人、試點單位企業各部門負責人、風險管理工作崗位相關人員以及風險管理體系建設項目工作小組成員共計200余人參加了此次會議。
    項目啟動會上，陳鼎瑜總經理作了 “增強責任心，扎實推進集團全面風險管理工作”的動員報告，提出了三點意見和要求。一是提高認識，深刻認識開展全面風險管理的必要性和重要性，把風險管理體系建設作為“一把手”工程來抓；二是務求實效，從企業實際出發，做到三個結合，達到一個管理目標，即與集團的戰略管理緊密結合、與強化員工風險文化緊密結合、與日常經營管理緊密結合，達到 “管理有標準、控制有制度、操作有依據、部門有制約、崗位有職責、過程有監控、風險有監測、責任有追究”的管理目標；三是要加強領導，周密組織、明確責任、強化落實。要按照國資委、財政部對企業全面風險管理的要求，建設一套適合集團發展需要和滿足全面風險管理體系要求的管理基本流程和總體框架。
    亞洲風險與危機管理協會執行副會長黃麗虹，耐心地為大家講解風險管理控制基本知識，以大量的實例為證，系統闡述了企業全面風險管理概論。北京普信管理咨詢有限公司首席咨詢專家汪健豪董事長則從基本概念出發，分析了全面風險管理與內部控制的內涵及聯系，讓與會成員真正理解實施風險管控的意義及目標。