南昌鐵路局局長邵力平對多經(jīng)系統(tǒng)提五點要求
2009-8-25 15:44:00 來源:現(xiàn)代物流報 編輯:56885 關注度:摘要:... ...
本報訊 (記者 吳鑫 通訊員 閔三桐)日前,南昌鐵路局局長邵力平先后到該局新龍集團、京九物流公司、洪盛裝卸公司、天河股份公司等多經(jīng)系統(tǒng)單位檢查調研。聽取各部門經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和職工隊伍穩(wěn)定等方面的情況匯報,在肯定成績的同時,勉勵多經(jīng)系統(tǒng)繼續(xù)努力,要樹立“大運輸、大安全、大多經(jīng)”的觀念,積極應對困境與挑戰(zhàn),充分發(fā)揮主觀能動性,緊密圍繞“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收、創(chuàng)效、創(chuàng)崗”開展工作,促進發(fā)展。
根據(jù)調研情況,邵力平局長對多經(jīng)系統(tǒng)提出了五點要求:一是提升信心決心。 “千斤重擔千人挑,人人肩上有指標”,領導班子要有經(jīng)營的使命感、責任感,不能隨大流,隨遇而安,越是困難,領導班子越要成為共克時艱的主心骨、領頭羊。要轉變思路,樹立信心,找準定位,要有破解難題的勇氣、智慧和辦法,看到困難的同時也要看到希望,變挑戰(zhàn)為機遇。二是堅決完成任務。要利用今年剩下的5個月時間,抓住下半年經(jīng)濟形勢好轉和鐵路運量增加帶來的機會,不強調客觀理由,不留退路,找出路、動腦筋,充分利用現(xiàn)有政策與資源,積極與大型國有企業(yè)建立合作關系,拓展業(yè)務渠道。要采取薄利多銷、保本微利方式,做大商貿產(chǎn)值,努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標。三是強化安全管理。不管作業(yè)多繁忙、多困難,安全問題一點也不能馬虎,標準一點也不能降低。要堅持服從運輸統(tǒng)一指揮原則不變,高度重視裝載加固、繩索捆綁、篷布苫蓋、危險品運輸這些關鍵作業(yè)環(huán)節(jié),嚴格把住安全關。四是提高作業(yè)效率。要堅持24小時不間斷卸車,做到不壓車,積極為路局少用車、多運量、增效益作貢獻。五是確保隊伍穩(wěn)定。今年是新中國成立60周年,要站在講政治的高度,把問題控制在萌芽狀態(tài)。維護穩(wěn)定工作一定要講政策,不按政策辦事是最大的不穩(wěn)定。能解決的問題要盡量解決,不符合政策的要積極做好解釋工作。