發(fā)展超市農(nóng)業(yè) 創(chuàng)新產(chǎn)銷體系
2009-8-26 19:28:00 來源:網(wǎng)絡(luò) 編輯:56885 關(guān)注度:摘要:... ...
主持人:本報記者鄭海
燕嘉賓:中國合作經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)顧問繆建平
繆建平 農(nóng)業(yè)部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心原主任,高級經(jīng)濟師,青島農(nóng)業(yè)大學(xué)合作社學(xué)院客座教授,享受國務(wù)院特殊津貼專家,F(xiàn)任中國城郊經(jīng)濟研究會副會長,中國合作經(jīng)濟學(xué)會常務(wù)顧問。
長期從事農(nóng)業(yè)發(fā)展與農(nóng)村改革宏觀政策研究,參與有關(guān)重要農(nóng)業(yè)文件、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的調(diào)研和起草工作。對農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營及組織制度創(chuàng)新方面,有較深入的研究。
創(chuàng)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷體系,為農(nóng)民增收致富建立一種長效機制,超市農(nóng)業(yè)有很多的優(yōu)越性,這就需要專業(yè)合作社來做好流通環(huán)節(jié)。真正現(xiàn)代的銷售模式應(yīng)該是直銷,就是減少中間的環(huán)節(jié),使生產(chǎn)者、消費者都得到實惠。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為實行資源配置全球化的現(xiàn)代大農(nóng)業(yè),從國際流通趨勢看,超市已成為農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要載體。超市農(nóng)業(yè)作為一種現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,是農(nóng)產(chǎn)品在質(zhì)量、品牌、市場競爭力等方面適應(yīng)世界農(nóng)產(chǎn)品銷售體系的重要標志,發(fā)展超市農(nóng)業(yè)是提升農(nóng)產(chǎn)品在世界市場零售終端競爭力的重要切入點,是引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與國際市場接軌的橋梁紐帶。因此,我們請來了國內(nèi)第一個提出發(fā)展“超市農(nóng)業(yè)”的農(nóng)村合作經(jīng)濟專家繆建平,解讀當(dāng)今超市農(nóng)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
主持人:2007年中央1號文件提出:“要用現(xiàn)代的產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè),要用現(xiàn)代的經(jīng)營形式推進農(nóng)業(yè),要用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè),要培養(yǎng)新型農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)!卑l(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收一直是“三農(nóng)”問題的核心,您能否介紹一下現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和現(xiàn)代的經(jīng)營方式是怎樣的一個現(xiàn)狀?您是第一個提出“超市農(nóng)業(yè)”概念的專家,這二者之間有關(guān)聯(lián)嗎?
繆建平:我國的農(nóng)業(yè)食品加工和流通業(yè)現(xiàn)在正處于一個重要的調(diào)整階段,現(xiàn)代商業(yè)的業(yè)態(tài)和分散經(jīng)營的農(nóng)戶很不對稱。農(nóng)產(chǎn)品進入城市怎么銷售?現(xiàn)在連鎖超市、電子商務(wù)和新型的商業(yè)發(fā)展很快,而提供原料的農(nóng)戶卻還是一家一戶,很不對稱。批量化、標準化和安全的商品一家一戶怎么拿得出來,產(chǎn)銷兩個環(huán)節(jié)中銷的環(huán)節(jié),明顯是薄弱和滯后的。實際上我們一直在搞試點,從原料、科研、加工和銷售,一直到每個消費者,怎樣增強農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈,現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,就是一個完整的供應(yīng)鏈。零售環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)是整個產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中最重要的環(huán)節(jié)。中央電視臺曾經(jīng)報道過湖北的農(nóng)產(chǎn)品直接接觸超市的價格總量已經(jīng)超過了20億人民幣,通過進入超市賣的收入多了3.7億元。因此我在北京郊區(qū)前幾年就推動研究一個理念叫超市農(nóng)業(yè),實際上就是探索現(xiàn)代的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)銷體系,主要是指優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品,如無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等,通過標準化建設(shè)原料基地,組織生產(chǎn),根據(jù)超市的經(jīng)營業(yè)態(tài)要求進行分級、整理、包裝、儲運、配送,形成一個新型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷體系。
主持人:現(xiàn)在政府一直在強調(diào)食品安全問題,保證食品安全離不開專業(yè)化、標準化的技術(shù)流程和流通體系,超市是流通環(huán)節(jié)里一個重要的載體,您提出的“超市農(nóng)業(yè)”是否可以理解為就是一種標準化農(nóng)業(yè)?現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提倡的“安全、增效”是否可以在這一環(huán)節(jié)得到有效體現(xiàn)呢?
繆建平:是的!食品安全的品質(zhì)保障離不開超市農(nóng)業(yè),創(chuàng)建新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)銷體系,為農(nóng)民增收致富建立一種長效機制,超市農(nóng)業(yè)有很多的優(yōu)越性,這就需要專業(yè)合作社來做好流通環(huán)節(jié)。真正現(xiàn)代的銷售模式應(yīng)該是直銷,就是減少中間的環(huán)節(jié),使生產(chǎn)者、消費者都得到實惠。像北京從各種批發(fā)市場到零售商,再進入小菜場,中間要拿走零售價40%到50%。農(nóng)民合作社的好處是跳過中間環(huán)節(jié),直接進入賓館、機關(guān)、學(xué)校和工廠或超市,直接到消費者,這樣可以帶來四個方面的好處:一是降低農(nóng)產(chǎn)品交易成本,增加農(nóng)民經(jīng)營收入。二是提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和衛(wèi)生安全水準,提升產(chǎn)品的競爭力。三是整合生產(chǎn)要素,獲得規(guī)模效益。四是有利于城鎮(zhèn)居民享受到質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)產(chǎn)品,得到真正的實惠。最近我看到北京有些超市銷售的新鮮蔬菜和果品,質(zhì)量很好,有些產(chǎn)品價格比農(nóng)貿(mào)市場還低,很受消費者歡迎,原因就是實施了超市和農(nóng)產(chǎn)品基地“產(chǎn)銷直掛”,而中間的載體就是農(nóng)民專業(yè)合作社。
主持人:據(jù)我們了解,由于受環(huán)境和條件的制約,目前大部分農(nóng)產(chǎn)品還處于一種粗放式管理階段,真正達到與國際接軌的食品安全要求還存在一定的差距,發(fā)展超市農(nóng)業(yè)您認為我們有哪些地方需要改進?
繆建平:應(yīng)該從三個方面來加強:一是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標準亟待完善。目前我們的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)鏈條長,生產(chǎn)環(huán)境開放,不可控因素多,存在著生產(chǎn)、加工、儲藏、銷售等環(huán)節(jié)脫節(jié)的問題,無法建立完整的安全生產(chǎn)體系和實施措施,難以形成統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)品質(zhì)量認證標準。各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全都有不同程度的影響,農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的各道環(huán)節(jié)中,只要有一道環(huán)節(jié)不按標準操作,就會影響到農(nóng)產(chǎn)品的最終品質(zhì)。超市農(nóng)業(yè)與傳統(tǒng)的農(nóng)貿(mào)市場相比,更重視農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì),由于質(zhì)量無相關(guān)認證或是標準達不到要求,使得許多農(nóng)產(chǎn)品難以進入超市銷售,制約了超市農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
二是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品的品牌意識不強。由于受生產(chǎn)農(nóng)戶分散經(jīng)營、規(guī)模狹小、信息閉塞等因素的制約,不具備創(chuàng)品牌的意識和能力。很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)規(guī)模不大,在品牌的推廣和新品開發(fā)上也比較弱。農(nóng)產(chǎn)品進超市銷售,具有品牌是一個重要的環(huán)節(jié)。一方面,品牌已成為優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和特色的重要標志,同時也成為了消費者識別和購買優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的主要依據(jù),便于消費者形成品牌忠誠,進行重復(fù)購買。另一方面,品牌有利于超市對農(nóng)產(chǎn)品進行質(zhì)量跟蹤或重復(fù)訂貨。
三是農(nóng)產(chǎn)品物流成本較高。一般說來,物流環(huán)節(jié)越多,中轉(zhuǎn)次數(shù)越多,損耗越高,浪費越大,物流成本也越高,農(nóng)產(chǎn)品尤其是生鮮農(nóng)產(chǎn)品物流具有時間性強、保鮮保質(zhì)困難等特點,物流成本比一般農(nóng)產(chǎn)品更高。從農(nóng)民的田間到城市的消費者這個物流過程損耗率相當(dāng)高,2003年中國物流與采購聯(lián)合會統(tǒng)計的數(shù)字為30%,而同比國外先進國家的損耗則只有5%~7%左右。生鮮農(nóng)產(chǎn)品須保鮮供應(yīng),物流配送、信
息技術(shù)和冷鏈設(shè)備成為超市生鮮經(jīng)營的基礎(chǔ)設(shè)施。這些特點導(dǎo)致超市生鮮農(nóng)產(chǎn)品比一般食品經(jīng)營風(fēng)險大、成本高,這也成為當(dāng)前制約超市農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要因素。
主持人:您提出“超市農(nóng)業(yè)”的概念后,有很多專家學(xué)者也在研究探討超市農(nóng)業(yè)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的提升作用,那么超市農(nóng)業(yè)有些什么特征呢?
繆建平:這個可以從三個方面看:一是超市農(nóng)業(yè)在經(jīng)營體制上從科研、生產(chǎn)、加工到銷售是個一體化的經(jīng)營系統(tǒng),是個以消費者為中心的“垂直統(tǒng)合經(jīng)營體系”,也可以說是一個大食品系統(tǒng)。二是從技術(shù)層面上看,超市農(nóng)業(yè)是一個依托標準化支撐的生產(chǎn)經(jīng)營系統(tǒng),相當(dāng)數(shù)量產(chǎn)品從初級產(chǎn)品到供應(yīng)鏈是個冷鏈系統(tǒng),產(chǎn)品的質(zhì)量安全是一個可追溯系統(tǒng)。有專家分析,城鎮(zhèn)居民的食品消費支出中,易腐食品的消費已占超過50%。三是從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織制度層面看,由于產(chǎn)品下游與超市連鎖為主的現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài)相連接,生產(chǎn)初級產(chǎn)品的分散小規(guī)模農(nóng)戶經(jīng)營就很不適應(yīng),需要盡快提高整體進入市場的組織化程度。通過農(nóng)民專業(yè)合作社這種特殊性質(zhì)的企業(yè)組織形式,可以使分散小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶實現(xiàn)企業(yè)化經(jīng)營,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)重要的載體。
主持人:農(nóng)產(chǎn)品流通不同于其他商品流通,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)具有分散性和季節(jié)性等特點。而目前農(nóng)村還是以家庭為單位的小規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營,各地農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)雖多,但規(guī)模小、較分散,很難大批量、有規(guī)模地進入市場,難以滿足超市對農(nóng)產(chǎn)品在品種、數(shù)量和時間上的連續(xù)性的要求,而超市農(nóng)產(chǎn)品特別是生鮮品的銷售具有品種較多、大量采購、均衡供應(yīng)、常年銷售等顯著特點,解決農(nóng)超對接的矛盾是需要搭建一個合作交流的平臺。您剛才一直在強調(diào)超市農(nóng)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的推手,農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展超市農(nóng)業(yè)的載體。今年又是《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施兩周年,您對農(nóng)民專業(yè)合作社未來的發(fā)展有何期待呢?
繆建平:專業(yè)合作社是一種新型的市場主體,職責(zé)就是在新農(nóng)村建設(shè)中把專業(yè)的農(nóng)戶聯(lián)合起來,組成專業(yè)合作社,成為廣大農(nóng)民和市場之間重要的載體。它起到的是橋梁紐帶作用,實際上就是一個“敲門磚”,幫助農(nóng)民敲開了財富的大門。專業(yè)合作社本身就是一個大學(xué)校,培養(yǎng)新農(nóng)民也應(yīng)該在合作社的載體中培養(yǎng)。從各地實際情況看,專業(yè)合作社的發(fā)展大體經(jīng)歷三個階段:第一是起步階段;第二是規(guī)范化發(fā)展階段;第三是壯大經(jīng)濟實力,做強做大階段。目前我們的合作社還處于起步階段,培育發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的任務(wù)還很艱巨,需要認真加強合作社規(guī)范化建設(shè),加快專業(yè)合作社發(fā)展步伐。十七屆三中全會“決定”指出:要“按照服務(wù)農(nóng)民、進退自由、權(quán)利平等、管理民主的要求,扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展,使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織!蔽覀円欢ㄒJ真貫徹落實“決定”精神,努力實現(xiàn)中央提出的這個有重要戰(zhàn)略意義的發(fā)展目標。