經(jīng)歷17年風(fēng)雨，凌家塘農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場始終欣欣向榮，興了一個產(chǎn)業(yè)，活了一方經(jīng)濟(jì)。目前，凌家塘市場在全國同行業(yè)中排名第4位。
這也引得周邊地區(qū)同類市場虎視眈眈，不惜重金挖其經(jīng)營商戶。擺在面前的這場巨大考驗，直接關(guān)系到市場的興旺與否，凌家塘如何應(yīng)對？
一.2008年下半年，原凌家塘市場宣塘橋水產(chǎn)品分市場整體搬遷。江陰小湖商貿(mào)城有限公司立即展開攻勢，對凌家塘市場水產(chǎn)區(qū)經(jīng)營戶進(jìn)行低價招商，并承諾給予高額風(fēng)險金補(bǔ)貼。受利益趨動，一些經(jīng)營戶動搖了，其中一部分人甚至拔營離去，落戶小湖。
這是一場巨大考驗。董事長張建方坦言“有壓力”，但有壓力的同時更有自信，這份自信來自于凌家塘市場優(yōu)越的經(jīng)營設(shè)施條件、規(guī)范的市場管理、安全有序的經(jīng)營環(huán)境、文明高效的市場服務(wù)。
“類似的競爭，并不是第一次，也不可能是最后一次，越是考驗當(dāng)前，越要按市場規(guī)律去維護(hù)公平的競爭秩序。”凌家塘在第一時間作出回應(yīng)：發(fā)揮市場品牌效應(yīng)，加大招商力度，通過產(chǎn)銷對接等加大貨源組織力度，保障市場供應(yīng)充足。目前，不少拔營離去的經(jīng)營戶又回來了，水產(chǎn)區(qū)經(jīng)過短時間的優(yōu)化調(diào)整，恢復(fù)了正常經(jīng)營秩序，貨源充足、品種齊全、價格穩(wěn)定，日供應(yīng)量達(dá)到650多噸，已恢復(fù)至正常水平。
二.凌家塘市場2008年1月整體搬遷至武進(jìn)區(qū)鄒區(qū)鎮(zhèn)。新市場的天然氣、水電、電信、信息化等綜合管線鋪設(shè)完成，凈水池、垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理站、35KV變電所等配套設(shè)施全部建成，現(xiàn)已形成了蔬菜、果品、糧油葷副食品、水產(chǎn)區(qū)等四大交易區(qū)的特大型綜合性批發(fā)市場。
“市場不是簡單搬遷，而是提檔升級，創(chuàng)造更加富商、便民的經(jīng)營環(huán)境。”基于這樣的共識，在新市場的建設(shè)中，導(dǎo)入現(xiàn)代物流理念和經(jīng)營方式，在做大做強(qiáng)傳統(tǒng)批發(fā)交易的基礎(chǔ)上，整合區(qū)域資源，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸，最終將形成現(xiàn)代新型農(nóng)副產(chǎn)品物流模式。在空間布局上，規(guī)劃為“八區(qū)一街八中心”，即蔬菜、果品、糧油葷副食品、水產(chǎn)品、物流配載、加工配送、倉儲冷藏、生活配套服務(wù)八個區(qū)；配套商業(yè)及后勤服務(wù)街；物流信息、廢棄物處理、檢測檢疫、會展拍賣、電子結(jié)算、電子監(jiān)控、信息服務(wù)、物業(yè)管理八個中心。
據(jù)了解，新市場的空間布局，在國內(nèi)批發(fā)市場行業(yè)中是保持領(lǐng)先地位的。張建方說，等一切設(shè)施完善到位后，足以令周邊同類市場望塵莫及。
三.除了硬件提檔、軟件升級之外，如何促進(jìn)經(jīng)營戶致富？凌家塘市場幫助常駐經(jīng)營戶與河北康寶、江蘇東臺等全國60多個農(nóng)業(yè)主產(chǎn)區(qū)，建立長期穩(wěn)定的購銷關(guān)系；引導(dǎo)市場經(jīng)營戶深入基地，開辦加工廠，帶動農(nóng)戶組織生產(chǎn)……如蔬菜經(jīng)營戶吳東建在金壇茅麓鎮(zhèn)投資1300多萬元，建立工廠化菇類生產(chǎn)基地，目前已發(fā)展菇類品種5個，年銷售2000多萬元，直接帶動農(nóng)戶300多戶，幫助農(nóng)民增加收入60多萬元。
曾經(jīng)有人這樣評價凌家塘市場：這里成就了一大批百萬富翁，還有部分是千萬富翁！今年在眾多市場風(fēng)聲鶴唳之時，凌家塘市場繼續(xù)保持健康快速發(fā)展，顯現(xiàn)出巨大的魅力：今年1－7月份，市場成交量達(dá)到18.3億公斤，同比增長13.9%，成交額達(dá)到77.3億元，同比增長23.6％。
“這個市場是為菜籃子而生，現(xiàn)在要朝著國家級重要市場努力！”張建方說。