南寧鐵路局以加強(qiáng)物資系統(tǒng)管理、歸口管理為主線，堅(jiān)持物資集采專供和大宗物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)，使物資采購(gòu)節(jié)約率大幅提高，節(jié)支降耗成效顯著。 
 南寧局整合物資采購(gòu)供應(yīng)資源，變多口管理為歸口管理，千方百計(jì)降低采購(gòu)成本。他們建立和修訂完善了42項(xiàng)物資采購(gòu)節(jié)支降耗管理辦法，堅(jiān)持大宗物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)和定點(diǎn)采購(gòu)。
 南寧局加強(qiáng)物資需求計(jì)劃管理，建立物資需求計(jì)劃提報(bào)率、準(zhǔn)確率考核機(jī)制，杜絕將采購(gòu)計(jì)劃化整為零而規(guī)避招標(biāo)采購(gòu)；加大招標(biāo)力度，公開(kāi)采購(gòu)信息，并采取直供、定點(diǎn)定時(shí)配送等有效措施；加強(qiáng)招標(biāo)知識(shí)培訓(xùn)，提高評(píng)委和采購(gòu)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握價(jià)格談判技巧；每月定期分析招標(biāo)采購(gòu)和定點(diǎn)采購(gòu)存在的問(wèn)題，不斷優(yōu)化節(jié)支降耗措施。今年上半年，該局招標(biāo)采購(gòu)和定點(diǎn)采購(gòu)?fù)瓿?4150.86萬(wàn)元，節(jié)約支出2630萬(wàn)元。
 同時(shí)，南寧局物資部門(mén)還加大修舊利廢、回收復(fù)用和再生資源管理力度，努力節(jié)約成本支出。